"I tempi turbolenti non sono più l'eccezione – sono la nuova normalità"

European Business: Sig. Teufelberger, TEUFELBERGER ha una lunga storia. Come è iniziato tutto?

Florian Teufelberger: L'azienda è stata fondata nel 1790 come produttore di corde in fibra. Rappresento la settima generazione oggi. Fin dall'inizio, abbiamo abbracciato gli sviluppi tecnologici – ad esempio, poco dopo l'invenzione delle corde d'acciaio. In seguito, sono state introdotte corde in fibra sintetica. Le nostre corde da arrampicata sono state addirittura utilizzate durante la prima ascesa al Monte Everest. Questo dimostra: l'innovazione fa parte della nostra tradizione.

European Business: Com'è strutturata oggi l'azienda?

Florian Teufelberger: Operiamo in tre aree di business: corde in fibra, corde in acciaio e fasce di imballaggio in plastica. Siamo organizzati in 12 unità di business e impieghiamo oltre 1300 persone in 10 siti di produzione in tutto il mondo. L'Europa è il nostro mercato domestico, ma siamo anche fortemente rappresentati in Nord America e Asia.

European Business: Sig.ra Marisch, lei è responsabile della divisione Corde per Yachting. Cosa caratterizza questo mercato?

Stefanie Marisch: Operiamo sotto il nostro marchio Robline qui. Gli sport acquatici sono emotivi. Allo stesso tempo, i clienti si aspettano la massima qualità. La nostra affermazione è chiara: molte aziende producono corde – noi ci vediamo come fornitori di servizi. Questo significa che il nostro lavoro non finisce con la consegna. Consigliamo rivenditori, distributori e, in ultima analisi, gli stessi velisti. Questa competenza è un vero valore aggiunto.

European Business: Quale ruolo ha la fiera boot Düsseldorf per voi?

Stefanie Marisch: Un grande. Anche se lavoriamo B2B, boot è la piattaforma più importante. Là, incontriamo distributori, rivenditori e clienti finali. Questo feedback a più livelli è inestimabile. Dopo anni difficili, l'umore è visibilmente più ottimistico. Quando un rivenditore dice, "Questa è stata la migliore fiera in cinque anni," è un segnale forte.

European Business: Sig. Teufelberger, quali sfide stanno plasmando il vostro business?

Florian Teufelberger: La concorrenza globale. Barriere commerciali, nuovi dazi, cambiamenti nelle catene di approvvigionamento – tutto questo richiede velocità e flessibilità. Dico spesso: I tempi turbolenti non sono più l'eccezione. Sono la nuova normalità. Chi reagisce più velocemente ha la possibilità di trasformarlo in forza.

European Business: Quali questioni strategiche sono in primo piano?

Florian Teufelberger: Sostenibilità e digitalizzazione. Abbiamo già stabilito sistemi a circuito chiuso per le fasce di imballaggio e stiamo sperimentando sistemi di ritiro per le corde in fibra. Allo stesso tempo, l'intelligenza artificiale sta cambiando il nostro mondo in modo esponenziale. Pensiamo linearmente – l'IA evolve esponenzialmente. Questo richiede un cambio di mentalità.

Stefanie Marisch: Per me, due cose sono cruciali: servizio e sicurezza della catena di approvvigionamento. L'IA può calcolare molte cose. Ma quando i quadri politici cambiano dall'oggi al domani, hai bisogno di persone che possano agire. I nostri siti di produzione su tre continenti ci forniscono stabilità.

European Business: Cosa determinerà il successo nel lungo termine?

Florian Teufelberger: Le persone. Dipendenti curiosi e impegnati che accompagnano positivamente il cambiamento. La tecnologia è importante – ma senza atteggiamento e passione, rimane inefficace.

Stefanie Marisch: E capire cosa sta davvero succedendo là fuori. Dobbiamo sapere ciò di cui i nostri clienti hanno bisogno – non solo oggi, ma domani. Chi ascolta e è disposto a rispondere rimarrà nel gioco.

Ascoltando entrambi, diventa chiaro: TEUFELBERGER prospera sulla tensione tra tradizione e innovazione. Da oltre 200 anni. E evidentemente con la ferma convinzione che anche in acque tempestose, il corso può essere tenuto – fintanto che qualcuno ha il timone in mano.