Wirtschaftsforum: Signor Herzog, come si è sviluppata la STARGIME Deutschland GmbH negli ultimi dieci anni?

Dr. Kurt-Georg Herzog: La nostra azienda è stata fondata undici anni fa e si è affermata come gestore di investimenti, proprietà e asset per diversi Family Offices. Ci siamo specializzati in immobili problematici e impegni creditizi problematici, spesso evitati da altri investitori. Negli ultimi anni ci siamo concentrati sullo sviluppo di progetti, espandendo così il nostro portafoglio. Con ogni progetto abbiamo acquisito preziose esperienze che ci hanno aiutato a perfezionare la nostra strategia e ottimizzare i nostri processi. Alla fine del 2019, abbiamo venduto gran parte del nostro portafoglio per trarre vantaggio dalla situazione di mercato favorevole.

Wirtschaftsforum: Perché l'attenzione su immobili problematici?

Dr. Kurt-Georg Herzog: Gli immobili problematici spesso offrono significative potenzialità di rivalutazione. Acquistiamo oggetti che gli investitori istituzionali non gradiscono perché richiedono ampie ristrutturazioni o interventi di sviluppo. Accettiamo queste sfide con piacere, poiché siamo in grado di rivitalizzare e ottimizzare tali oggetti.

Wirtschaftsforum: Come è strutturata la vostra azienda oggi?

Dr. Kurt-Georg Herzog: Abbiamo sedi in Germania, Lussemburgo e Parigi. In Germania attualmente impieghiamo cinque dipendenti, che si occupano di investimento, asset e property management. Collaboriamo strettamente con i nostri clienti e gestiamo i nostri investimenti internamente per garantire fiducia e trasparenza.

Wirtschaftsforum: Può darci alcune cifre sul successo economico della vostra azienda?

Dr. Kurt-Georg Herzog: Attualmente gestiamo circa 30.000 m2 di superficie immobiliare, che è molto meno dei quasi 200.000 m2 che avevamo prima della vendita nel 2019. Siamo tuttavia in una nuova fase di investimento e stiamo attualmente valutando diverse opportunità di acquisizione in Germania.

Wirtschaftsforum: Qual è il vostro approccio nella selezione di nuovi oggetti?

Dr. Kurt-Georg Herzog: Cerchiamo oggetti in buone posizioni che presentano problemi strutturali o vuoti, e quindi offrono potenziale di sviluppo. Non acquistiamo oggetti completamente affittati in posizioni prime, ma ci concentriamo su immobili che possono essere rivitalizzati. Poniamo grande enfasi sul mantenere gli oggetti a lungo termine e svilupparli in modo sostenibile.

Wirtschaftsforum: Può darci esempi di progetti di successo?

Dr. Kurt-Georg Herzog: Un esempio è la Kastenbauerstraße a Monaco di Baviera, un oggetto che abbiamo acquisito nel 2014. Aveva uno sfitto strutturale del 25% e il principale inquilino aveva rescisso. Siamo riusciti a affittare completamente l'oggetto entro tre anni e lo abbiamo venduto con profitto nel 2019. Un altro esempio è un centro di servizi locali a Berlino, che abbiamo acquisito da un fallimento. Qui siamo riusciti a migliorare notevolmente la situazione degli affittuari attraverso ampliamenti e nuove localizzazioni.

Wirtschaftsforum: Quali sono i fattori di successo della vostra azienda?

Dr. Kurt-Georg Herzog: Un fattore di successo essenziale è che implementiamo i nostri piani aziendali. Gestiamo personalmente i nostri immobili, dall'acquisizione alla gestione a lungo termine. Questo ci permette un controllo accurato e garantisce la qualità del nostro lavoro. Inoltre, non siamo sotto pressione di investimento poiché non siamo legati alle aspettative di rendimento annuale, ma operiamo in modo sostenibile e a lungo termine.

Wirtschaftsforum: Quali tendenze e sviluppi vede attualmente nel mercato immobiliare?

Dr. Kurt-Georg Herzog: Il mercato degli uffici è in forte cambiamento, soprattutto a causa dell'influenza del lavoro da casa e della necessità di posizioni centrali. Ci aspettiamo che i prezzi degli immobili per uffici continueranno a diminuire. Anche nel settore del commercio al dettaglio vediamo ancora buone prospettive.

Wirtschaftsforum: Dove vede la sua azienda nei prossimi tre-cinque anni?

Dr. Kurt-Georg Herzog: Pianifichiamo investimenti significativi in Germania e desideriamo espandere nuovamente il nostro portafoglio. L'attenzione sarà rivolta a immobili per uffici, commercio al dettaglio e industriali leggeri. A seconda delle opportunità e della situazione di mercato, anche su altri mercati. La nostra strategia a lungo termine rimane quella di fare investimenti sostenibili e accrescitivi del valore.