Wirtschaftsforum: Meneer Herzog, hoe heeft STARGIME Deutschland GmbH zich in de laatste tien jaar ontwikkeld?

Dr. Kurt-Georg Herzog: Ons bedrijf werd elf jaar geleden opgericht en heeft zich gevestigd als investerings-, eigendoms- en vermogensbeheerder voor verschillende Family Offices. We hebben ons gespecialiseerd in probleempanden en probleemkredietbetrokkenheid die vaak worden vermeden door andere investeerders. In de afgelopen jaren hebben we ons gericht op projectontwikkeling, wat ons portfolio heeft vergroot. Met elk project hebben we waardevolle ervaring opgedaan, die ons heeft geholpen om onze strategie te verfijnen en onze processen te optimaliseren. Eind 2019 hebben we een groot deel van ons portfolio verkocht om te profiteren van de gunstige marktomstandigheden.

Wirtschaftsforum: Waarom de focus op probleemvastgoed?

Dr. Kurt-Georg Herzog: Probleemvastgoed biedt vaak aanzienlijke waardevermeerderingsmogelijkheden. We verwerven objecten die institutionele beleggers liever niet aannemen, omdat ze uitgebreide renovatie- of ontwikkelingsmaatregelen vereisen. Deze uitdagingen nemen we graag aan, omdat we in staat zijn zulke objecten te revitaliseren en te optimaliseren.

Wirtschaftsforum: Hoe is uw bedrijf vandaag de dag gestructureerd?

Dr. Kurt-Georg Herzog: We hebben locaties in Duitsland, Luxemburg en Parijs. In Duitsland hebben we momenteel vijf werknemers die zich bezighouden met investeringen, vermogens- en vastgoedbeheer. We werken nauw samen met onze klanten en beheren onze investeringen intern, om vertrouwen en transparantie te waarborgen.

Wirtschaftsforum: Kunt u ons enkele cijfers geven over het economisch succes van uw bedrijf?

Dr. Kurt-Georg Herzog: Momenteel beheren we ongeveer 30.000 m2 aan vastgoedoppervlakte, wat aanzienlijk minder is dan de bijna 200.000 m2 die we hadden vóór de verkoop in 2019. We bevinden ons echter in een nieuwe investeringsfase en zijn momenteel meerdere acquisitiemogelijkheden in Duitsland aan het onderzoeken.

Wirtschaftsforum: Hoe gaat u te werk bij het selecteren van nieuwe objecten?

Dr. Kurt-Georg Herzog: We zoeken objecten op goede locaties die structurele problemen of leegstand vertonen en daardoor ontwikkelingspotentieel bieden. We kopen geen volledig verhuurde objecten op toplocaties, maar focussen ons op vastgoed dat gerevitaliseerd kan worden. Hierbij hechten we veel waarde aan het langdurig vasthouden van de objecten en deze duurzaam te ontwikkelen.

Wirtschaftsforum: Kunt u ons voorbeelden geven van succesvolle projecten?

Dr. Kurt-Georg Herzog: Een voorbeeld is Kastenbauerstraße in München, een object dat we in 2014 hebben verworven. Het had een structurele leegstand van 25% en de hoofdhuurder had opgezegd. We konden het object binnen drie jaar volledig verhuren en hebben het in 2019 met winst verkocht. Een ander voorbeeld is een buurtwinkelcentrum in Berlijn, dat we uit een faillissement hebben verworven. Hier konden we door uitbreidingen en nieuwe vestigingen de verhuursituatie aanzienlijk verbeteren.

Wirtschaftsforum: Wat zijn de succesfactoren van uw bedrijf?

Dr. Kurt-Georg Herzog: Een essentiële succesfactor is dat we onze eigen businessplannen uitvoeren. We beheren onze objecten zelf, van de acquisitie tot het langdurig beheer. Dit stelt ons in staat om nauwkeurige controle uit te oefenen en de kwaliteit van ons werk te waarborgen. Bovendien hebben we geen investeringsdruk, omdat we niet gebonden zijn aan jaarlijkse rendementsverwachtingen, maar duurzaam en op lange termijn handelen.

Wirtschaftsforum: Welke trends en ontwikkelingen ziet u momenteel op de vastgoedmarkt?

Dr. Kurt-Georg Herzog: De kantorenmarkt is sterk aan het veranderen, vooral door de invloed van thuiswerken en de noodzaak van centrale locaties. We verwachten dat de prijzen voor kantoorvastgoed verder zullen dalen. Ook in de detailhandel zien we nog steeds goede vooruitzichten.

Wirtschaftsforum: Waar ziet u uw bedrijf in de komende drie tot vijf jaar?

Dr. Kurt-Georg Herzog: We zijn van plan om significante investeringen in Duitsland te doen en willen ons portfolio weer uitbreiden. De focus zal liggen op kantoor-, retail- en lichte industriële vastgoed. Afhankelijk van de opportuniteit en marktsituatie ook op andere markten. Onze langetermijnstrategie blijft om duurzame en waarde verhogende investeringen te doen.