Wirtschaftsforum: Monsieur Herzog, comment la STARGIME Deutschland GmbH s'est-elle développée au cours des dix dernières années ?

Dr. Kurt-Georg Herzog: Notre entreprise a été fondée il y a onze ans et s'est établie comme gestionnaire d'investissements, de propriétés et d'actifs pour divers bureaux de famille. Nous nous sommes spécialisés dans les biens immobiliers problématiques et les engagements en matière de crédits problématiques, souvent évités par d'autres investisseurs. Ces dernières années, nous nous sommes concentrés sur le développement de projets, élargissant ainsi notre portefeuille. Avec chaque projet, nous avons acquis des expériences précieuses qui nous ont aidés à affiner notre stratégie et à optimiser nos processus. À la fin de 2019, nous avons vendu une grande partie de notre portefeuille pour profiter de la situation favorable du marché.

Wirtschaftsforum : Pourquoi se concentrer sur les propriétés problématiques ?

Dr. Kurt-Georg Herzog : Les propriétés problématiques offrent souvent un potentiel considérable d'appréciation de la valeur. Nous acquérons des biens qui ne sont pas volontiers acceptés par les investisseurs institutionnels parce qu'ils nécessitent des mesures de réhabilitation ou de développement importantes. Nous sommes heureux de relever ces défis, car nous sommes capables de revitaliser et d'optimiser de tels biens.

Wirtschaftsforum : Comment votre entreprise est-elle positionnée aujourd'hui ?

Dr. Kurt-Georg Herzog : Nous avons des sites en Allemagne, au Luxembourg et à Paris. En Allemagne, nous employons actuellement cinq personnes qui s'occupent d'investissement, de gestion d'actifs et de gestion de propriété. Nous travaillons étroitement avec nos clients et gérons nos investissements en interne pour assurer la confiance et la transparence.

Wirtschaftsforum : Pouvez-vous nous donner quelques chiffres sur le succès économique de votre entreprise ?

Dr. Kurt-Georg Herzog : Nous gérons actuellement environ 30 000 m2 de superficie immobilière, ce qui est beaucoup moins que les près de 200 000 m2 que nous avions avant la vente en 2019. Nous sommes toutefois dans une nouvelle phase d'investissement et examinons actuellement plusieurs possibilités d'acquisition en Allemagne.

Wirtschaftsforum : Comment procédez-vous pour sélectionner de nouveaux objets ?

Dr. Kurt-Georg Herzog : Nous recherchons des objets dans de bons emplacements, présentant des problèmes structurels ou des vacances locatives et offrant donc un potentiel de développement. Nous n'achetons pas d'objets entièrement loués dans des emplacements de premier choix, mais nous nous concentrons sur des propriétés qui peuvent être revitalisées. Nous attachons une grande importance à détenir ces objets à long terme et à les développer de manière durable.

Wirtschaftsforum : Pouvez-vous nous donner des exemples de projets réussis ?

Dr. Kurt-Georg Herzog : Un exemple est la Kastenbauerstraße à Munich, un bien que nous avons acquis en 2014. Il avait un vacance structurelle de 25% et le locataire principal avait résilié. Nous avons pu louer complètement l'objet dans les trois ans et l'avons vendu en 2019 avec un profit. Un autre exemple est un centre de services de proximité à Berlin que nous avons acquis suite à une faillite. Ici, nous avons pu améliorer considérablement la situation des locataires grâce à des extensions et de nouvelles installations.

Wirtschaftsforum : Quels sont les facteurs de succès de votre entreprise ?

Dr. Kurt-Georg Herzog : Un facteur clé de succès est que nous mettons en œuvre nos propres plans d'affaires. Nous gérons nous-mêmes nos propriétés, de l'acquisition à la gestion à long terme. Cela nous permet de contrôler précisément et assure la qualité de notre travail. De plus, nous ne subissons pas de pression d'investissement car nous ne sommes pas liés à des attentes de rendement annuelles, mais nous agissons de manière durable et à long terme.

Wirtschaftsforum : Quelles tendances et évolutions voyez-vous actuellement sur le marché immobilier ?

Dr. Kurt-Georg Herzog : Le marché des bureaux est en pleine mutation, notamment sous l'influence du télétravail et de la nécessité de localisations centrales. Nous prévoyons que les prix des biens immobiliers de bureau continueront à baisser. Dans le secteur du commerce de détail, nous voyons également de bonnes perspectives pour l'avenir.

Wirtschaftsforum : Où voyez-vous votre entreprise dans les trois à cinq prochaines années ?

Dr. Kurt-Georg Herzog : Nous prévoyons des investissements significatifs en Allemagne et souhaitons reconstruire notre portefeuille. L'accent sera mis sur les biens immobiliers de bureaux, de commerce de détail et industriels légers. En fonction des opportunités et des conditions du marché, peut-être aussi sur d'autres marchés. Notre stratégie à long terme reste de réaliser des investissements durables et créateurs de valeur.