Leadership tecnologico attraverso la focalizzazione
Intervista a Carmine Cimini, Chief Techology Officer di Texol S.r.l.
Le aziende operative nel settore dell'igiene affrontano mercati altamente competitivi, quadri normativi rigorosi e una crescente pressione per migliorare l'efficienza. La crescita nell'Europa occidentale è limitata, mentre le regioni emergenti stanno guadagnando importanza. Allo stesso tempo, i produttori devono bilanciare prestazioni, costi e impatto ambientale. Texol s.r.l., con sede ad Alanno, Italia, sviluppa e produce film perforati, tessuti non tessuti e laminati per prodotti igienici femminili, per bambini e per l'incontinenza degli adulti. Dal suo fondazione nel 2005, l'azienda si è concentrata su tecnologie proprietarie ad alta velocità e una forte orientamento all'esportazione, posizionandosi come fornitore specializzato per gruppi internazionali di igiene.
European Business: Sig. Cimini, Texol è stata fondata nel 2005 ad Alanno, in Italia. Come si è sviluppata l'azienda da allora?
Carmine Cimini: Dalla nostra fondazione, abbiamo sperimentato una crescita significativa. Fin dall'inizio, ci siamo concentrati su una tecnologia innovativa per i film perforati utilizzati in prodotti per l'igiene femminile, pannolini per bambini e soluzioni per l'incontinenza degli adulti. Questo vantaggio tecnologico ci ha permesso di entrare rapidamente nella catena di fornitura di grandi gruppi internazionali. Oggi, generiamo circa 40 milioni di EUR di fatturato annuo con circa 85 dipendenti e circa l'85% della nostra produzione viene esportato. Negli anni, abbiamo anche espanso la nostra presenza internazionale, inizialmente attraverso una joint venture in Cile e, più recentemente, con un nostro sito di produzione in Brasile.
European Business: Cosa differenzia Texol dai suoi concorrenti in un mercato globale così altamente competitivo?
Carmine Cimini: Uno dei nostri principali differenziatori è la nostra tecnologia proprietaria. Abbiamo sviluppato soluzioni brevettate che ci permettono di produrre materiali ad alte prestazioni a costi molto competitivi. Inoltre, le nostre linee di produzione raggiungono velocità che possono essere fino a tre volte superiori rispetto alle tecnologie alternative. Questa combinazione di qualità ed efficienza offre ai nostri clienti un chiaro vantaggio. Anche nei mercati dove sono attivi concorrenti a basso costo, molti clienti tornano da noi perché riconoscono le superiori prestazioni e la consistenza dei nostri materiali.
European Business: Quale ruolo gioca il marketing nella vostra strategia complessiva?
Carmine Cimini: Il marketing è un elemento importante per rafforzare la nostra visibilità internazionale e il nostro posizionamento. Come azienda guidata dalla tecnologia, ci concentriamo principalmente su relazioni durature con i clienti e su uno scambio diretto con i nostri partner. Allo stesso tempo, le fiere internazionali sono una componente chiave delle nostre attività di marketing. Eventi come l'Index Geneva ci permettono di presentare nuovi sviluppi, mantenere partnership esistenti e stabilire contatti nei mercati in crescita. Offrono una piattaforma preziosa per dimostrare la nostra competenza tecnologica a un pubblico globale.
European Business: La sostenibilità è un argomento importante nell'industria dell'igiene. Come si approccia a questa tematica Texol?
Carmine Cimini: La sostenibilità è sicuramente una sfida complessa. La Direttiva Europea sulle Plastiche Monouso ha aumentato la pressione per trovare alternative ai materiali fossili. Tuttavia, molte materie prime alternative sono significativamente più costose e non ancora supportate da catene di approvvigionamento completamente sviluppate. Ci concentriamo quindi su aree in cui possiamo avere un impatto misurabile: efficienza energetica, riduzione dell'impronta di carbonio e approvvigionamento responsabile. Nel nostro stabilimento produttivo di Pisticci, nel sud Italia, abbiamo installato un sistema fotovoltaico per ridurre la dipendenza dall'energia fossile e migliorare l'efficienza energetica complessiva del sito.
European Business: La sostenibilità influenza anche la selezione dei vostri fornitori?
Carmine Cimini: Assolutamente. In passato, le decisioni di acquisto erano principalmente guidate da prestazioni e prezzo. Oggi, consideriamo anche l'impronta di carbonio. Un polimero proveniente dall'Europa può avere un impatto ambientale complessivo inferiore rispetto a un'alternativa più economica proveniente dall'Asia, quando si tengono in conto le emissioni di trasporto. Stiamo continuamente ottimizzando la nostra catena di approvvigionamento con questa prospettiva più ampia in mente.
European Business: Quali sviluppi state osservando attualmente nel settore dell'igiene?
Carmine Cimini: Osserviamo chiaramente un crescente consolidamento. Molte piccole imprese sono state acquisite da grandi gruppi multinazionali. Questo cambia il panorama competitivo e aumenta le barriere all'entrata. Per una società come la nostra, rafforza l'importanza della specializzazione e della leadership tecnologica. Dobbiamo rimanere agili, innovativi e vicini ai nostri clienti per mantenere la nostra posizione.
European Business: Quali sono le vostre priorità strategiche per i prossimi anni?
Carmine Cimini: Le nostre priorità sono chiaramente definite: espandere la nostra impronta internazionale, promuovere un'innovazione tecnologica continua e mantenere un forte focus su efficienza e sostenibilità. Miriamo a rafforzare ulteriormente la nostra presenza in regioni ad alto crescita come l'America Latina, l'India e parti dell'Africa, consolidando al tempo stesso la nostra posizione in Europa. Contemporaneamente, stiamo investendo in tecnologie di produzione avanzate, ottimizzazione dei processi e espansione della capacità per supportare le esigenze in evoluzione dei nostri clienti. Il nostro obiettivo non è solo crescere, ma crescere in modo strutturato e sostenibile, assicurando di rimanere un partner affidabile, competitivo e proiettato verso il futuro per l'industria globale dell'igiene.