"La nostra storia dimostra che non solo partecipiamo al cambiamento, ma lo guidiamo attivamente - è parte del nostro DNA", afferma Dörte Schulte-Derne. La WVV è profondamente radicata nella fornitura di servizi comunali - dalla fornitura di energia e acqua potabile ai trasporti pubblici locali. Tuttavia, l'azienda opera ben oltre i confini della città: "Nel settore della gestione dei parcheggi operiamo a livello nazionale, e anche nella distribuzione energetica e nella vendita diretta serviamo clienti ben oltre Würzburg", spiega Dörte Schulte-Derne. Con circa 2.000 dipendenti e un fatturato annuo di circa 1,2 miliardi di EUR, la WVV è un motore economico della regione. Questa diversità di settori commerciali significa anche che gruppi professionali molto diversi lavorano insieme sotto lo stesso tetto. "Abbiamo qui da autisti di autobus a esperti IT - e tutto questo funziona solo se creiamo condizioni di lavoro intelligenti e moderne per tutti", sottolinea Dörte Schulte-Derne.

 

La transizione energetica richiede accettazione

La WVV non opera solo per se stessa, ma sempre nell'interesse della città e dei suoi cittadini. I profitti sono reinvestiti per rafforzare il capitale proprio, reinvestire in progetti futuri e per la sovvenzione incrociata di aree come il trasporto pubblico o le piscine. "Dobbiamo generare profitti per poter finanziare in modo sensato e ottimizzato dal punto di vista fiscale i settori che non sono redditizi", spiega Dörte Schulte-Derne. I principi guida dell'azione sono quattro: sicurezza dell'approvvigionamento, efficienza economica, sostenibilità e – come nuovo pilastro – accettazione e partecipazione. "La transizione energetica funziona solo se coinvolgiamo i nostri vicini, i nostri dipendenti, i nostri consigli di sorveglianza e i consiglieri comunali. Senza accettazione, non funzionerà", afferma Schulte-Derne.

Aspettative verso la politica

Rivolgendosi alla prossima governo federale, Schulte-Derne usa parole chiare: "Spero vivamente che il tema della transizione energetica venga considerato anche sotto l'aspetto della creazione di valore regionale e della sicurezza dell'approvvigionamento – e che rimaniamo aperti alle tecnologie pur riducendo la burocrazia in modo sensato". Le sta particolarmente a cuore la protezione delle infrastrutture critiche: "Abbiamo bisogno di una nuova valutazione di quanto la trasparenza sia realmente sensata – e dove dobbiamo tracciare dei limiti per difendere la nostra infrastruttura".

 

Successo attraverso l'innovazione e la collaborazione

Il successo della WVV si basa su una intelligente valutazione delle opportunità e dei rischi oltre che su una spiccata capacità innovativa. «Ci chiediamo sempre, di fronte a ogni nuova sfida: possiamo farcela da soli o abbiamo bisogno di partner forti?», descrive Dörte Schulte-Derne. L'azienda punta decisamente sulla collaborazione trasversale per sfruttare meglio i potenziali interni. La direttrice è particolarmente orgogliosa dell'alimentazione elettrica per le navi da crociera fluviali a Würzburg: «Abbiamo sviluppato una soluzione in proprio che ora vendiamo a molte altre città.» Per il futuro, Dörte Schulte-Derne vede la WVV come un fornitore di infrastrutture intelligente ed efficiente: «Siamo orgogliosi della nostra tradizione – ma siamo altrettanto curiosi di vedere cosa ci riserva il futuro.»