Klaar voor meer in de precisiegereedschapsbouw
Interview met Niko Mau, directeur van DMC Europe GmbH
In juni 2024 werd MCD-Tools GmbH omgevormd tot DMC Europe GmbH, nadat het voormalige distributiebedrijf was overgenomen door de Amerikaanse fabrikant van krimpgereedschappen. DMC Europe zal consequent een klantgericht familiebedrijf blijven, zoals directeur Niko Mau in het interview verzekert – en zal in de komende jaren verder gezond groeien.
Wirtschaftsforum: Meneer Mau, nadat uw bedrijf bijna 20 jaar als distributeur in de markt heeft gefunctioneerd, volgde met de overname door de Amerikaanse Daniels Manufacturing Corporation, kortweg: DMC, de verandering naar fabrikant – hoe kwam dat zo?
Niko Mau: Oorspronkelijk heeft mijn vader ons bedrijf opgericht als MCD-Tools GmbH en al snel een distributieovereenkomst met DMC afgesloten om hun producten in Duitsland te distribueren. In dit proces werden we ook voor DMC een steeds belangrijkere partner en verzorgden uiteindelijk de gehele DACH-regio en de Benelux-landen. In juni 2024 zijn we definitief overeengekomen dat DMC MCD-Tools GmbH zou overnemen en dat we voortaan als een 100% dochteronderneming onder de naam DMC Europe op de markt zouden verschijnen. Zo willen we nu als fabrikant onze klanten in heel Europa nog gerichter en meer op maat ondersteunen.
Wirtschaftsforum: In welke productsegmenten bent u precies betrokken?
Niko Mau: Wij produceren krimpgereedschappen die voornamelijk worden gebruikt in de lucht- en ruimtevaartindustrie, maar ook in militaire en spoorwegtechniek – overal waar speciale eisen moeten worden voldaan en complexe omgevingscondities heersen. Bijvoorbeeld, als een vliegtuig op Mallorca start bij een buitentemperatuur van 40 °C in de schaduw, en enkele minuten later op een vlieghoogte van 10.000 m extreme temperatuurverschillen alsook duidelijke trillingen en condensvorming ondergaat, moeten de elektromechanische verbindingen voor de overdracht van elektrische stroom en signalen dienovereenkomstig weerstandsbiedend verwerkt worden. Daarvoor – en voor vele andere toepassingsgebieden in een soortgelijk uitdagende context – heeft men dan speciale gereedschappen nodig, waarvoor DMC reeds 75 jaar staat.
Wirtschaftsforum: Wat zijn de volgende stappen voor uw bedrijf na de overname door DMC?
Niko Mau: Met uitzondering van de samenwerking met enkele langdurige partners, hebben we onze voormalige distributieactiviteiten grotendeels gestaakt om ons nu volledig te kunnen concentreren op onze nieuwe taken. In relatief korte tijd is ons team gegroeid van een dozijn medewerkers naar binnenkort 20 mensen om de aanzienlijk toegenomen werklast aan te kunnen. Binnenkort willen we eerst aanzienlijke efficiëntieverbeteringen realiseren - we zijn momenteel nog actief op drie kleinere locaties, dus binnenkort zal er een verhuizing naar een centrale locatie plaatsvinden. Daarnaast willen we een technische supportafdeling opzetten en in de toekomst zoveel mogelijk papierloos werken. We weten dat de verdere groei waar we voor staan ook een uitdaging zal zijn, maar we zijn ervan overtuigd dat we deze zullen aankunnen. Hierbij willen we onze klanten blijven garanderen van even snelle reactietijden en leveringen. We zijn trots op wat we in het verleden hebben bereikt, maar we kunnen nog meer en zijn ook klaar om dat te doen.
Wirtschaftsforum: Zal de cultuur binnen uw organisatie veranderen door de overname door een Amerikaans bedrijf?
Niko Mau: DMC is onbetwist de marktleider in zijn niche in de VS – maar het zou verkeerd zijn om hier te spreken van een 'Amerikaans concern'. Ik bezoek het Amerikaanse hoofdkantoor nu heel vaak, word daar altijd hartelijk ontvangen en ervaar dat daar in de kern dezelfde familiewaarden worden geleefd die we ook hier bij DMC Europe hoog in het vaandel dragen: transparantie, openheid en een vriendschappelijke omgang met elkaar op gelijke voet. Voor ons was het vanaf het begin duidelijk dat DMC Europe een familiebedrijf moest blijven en dat deze cultuur absoluut bewaard moet blijven – omdat hierin een essentiële sleutelfactor ligt voor ons aanhoudend succes. Onze collega's in de VS zien dat precies zo.
Wirtschaftsforum: Hoe ziet u de huidige marktsituatie?
Niko Mau: In onze sleutelindustrieën merken we een zeer robuuste vraag – in de luchtvaart- en telecommunicatiesectoren, maar ook in de spoorwegtechnologie en natuurlijk met name op het gebied van Defense.
Ik ondersteun deze ontwikkeling niet alleen vanuit mijn perspectief als ondernemer, maar ook als burger. Juist in geopolitiek moeilijke tijden vind ik het belangrijk dat er in de Bundeswehr wordt geïnvesteerd en dat onze soldaten adequaat uitgerust zijn om hun taken te kunnen volbrengen.
Wirtschaftsforum: Wat motiveert u persoonlijk om uw familiebedrijf onder deze veranderde omstandigheden voort te zetten?
Niko Mau: Ik had altijd een zeer nauwe band met mijn vader. Hij gaf me de kans om het bedrijf vanaf de grond up te leren kennen, van het magazijn tot inkoop tot buitendienstverkoop. Ik mocht mijn eigen fouten maken en ze daarna consequent rechtzetten. Daar ben ik door gegroeid, en het is me een eer om dit verhaal nu met dezelfde passie voort te zetten.