Architectuur met Houding
Interview met Dipl.-Ing. Andreas Baum, directeur van baum-kappler architekten gmbh
Midden in de wereldwijde financiële crisis van 2008 nam Andreas Baum een gerenommeerd architectenbureau in Neurenberg over en initieerde al snel een duidelijke groeistrategie met een brede diversificatiestrategie en een sterke sociaal-humanitaire ondernemershouding.
Toen Andreas Baum in 2008 midden in de financiële crisis het traditionele architectenbureau Kappler in Neurenberg overnam, lag de economische opleving nog ver in de toekomst: "Destijds hadden we twaalf medewerkers en in totaal weinig referentieprojecten, nadat het bedrijf zich in de voorgaande jaren sterk op gebouwen voor de gezondheidssector had gefocust. Vandaag de dag werken er in totaal 40 mensen voor baum-kappler architekten gmbh – en ook met betrekking tot ons branchenspectrum zijn we nu veel breder georiënteerd dan destijds."
Een ontwikkeling die ongetwijfeld ook te wijten was aan de algemene economische context, maar zeker ook aan de professionele enthousiasme van Andreas Baum en zijn team: "Wat zo aantrekkelijk is aan een studie in architectuur, of aan ons beroep, is juist de immense veelzijdigheid: want elk nieuw project brengt in zijn gebruikskontext en in zijn ontwerpdoelstellingen nieuwe uitdagingen met zich mee."
Vandaag de dag houdt het architectenbureau van Andreas Baum zich slechts marginaal bezig met traditionele gezondheidsgebouwen: inmiddels plannen en ontwerpen hij en zijn team voornamelijk scholen en kinderdagverblijven, levensmiddelen detailhandelszaken en moderne kantoorgebouwen zoals recentelijk het Klantenhaus van de Sparkasse Nürnberg met een projectvolume van 70 miljoen EUR - het derde grote project voor dezelfde opdrachtgever in iets meer dan tien jaar.
Openheid en transparantie
Wat hebben moderne werkplekken en leeromgevingen gemeen? "Flexibiliteit en individualiteit zijn in beide gebieden ook vanuit architectonisch oogpunt belangrijk", legt Andreas Baum uit: "In de kantoorcontext moeten er mogelijkheden zijn om alleen geconcentreerd te werken, maar ook om in kleine en grotere teams spontaan of gepland samen te komen. Intussen is de hedendaagse schoolwerking ver verwijderd van de vroegere focus op frontaal onderwijs. Voor moderne onderwijsvormen in open leerlandschappen moeten er dan ook de juiste ruimtelijke mogelijkheden gecreëerd worden, zoals ruimtelijke verbindingen, differentiatieruimtes en een transparante gebouwverdeling."
Terugkijkend trad Andreas Baum in 2008 ook aan als algemeen directeur om het beter te doen: "Voorheen was ik in een architectenbureau werkzaam geweest, waar de sociaal-menselijke component me niet bijzonder overtuigde. Door mijn ervaring in een familiebedrijf wist ik echter wat voor een mooie werkomgeving opgebouwd kan worden met de juiste houding. Vandaag zijn we lid van de Verband der Familienunternehmer. Ik kijk ernaar uit om deze succesvolle weg met een sterk team ook in de komende jaren voort te zetten."