"Zonder biomassa gaat het niet lukken"
Interview met Rainer Poll, algemeen directeur van Bernhard Poll Schornsteintechnik GmbH
Bernhard Poll Schornsteintechnik GmbH uit Dörpen in Emsland is specialist op het gebied van moderne rookgassystemen en schoorsteentechnologie. Het bedrijf combineert ambachtelijke traditie met technologische innovatiekracht. Rainer Poll, algemeen directeur en de derde generatie in het familiebedrijf, sprak met het Wirtschaftsforum over het belang van biomassa in de context van de energietransitie en waarom hij vindt dat de huidige regelgeving economisch succes bemoeilijkt.
Wirtschaftsforum: Meneer Poll, u leidt een bedrijf dat zich over meerdere generaties heen steeds opnieuw heeft uitgevonden. Wat kenmerkt Bernhard Poll Schornsteintechnik vandaag de dag?
Rainer Poll: Ons grote voordeel is dat we uit het ambacht komen. We zijn niet alleen fabrikanten van schoorsteen- en uitlaatsystemen, maar ook monteurs en dienstverleners. Dat betekent: we kennen onze producten uit de praktijk, we begrijpen de eisen op de bouwplaats en bij de klant. We bieden niet alleen standaarden, maar oplossingen – en wel van planning tot montage, alles uit één hand.
Wirtschaftsforum: Waar ziet u precies de kerncompetenties van uw bedrijf?
Rainer Poll: Biomassa-verbrandingsinstallaties stellen zeer hoge fysieke eisen aan het materiaal en de verwerking ervan.
Onze kracht ligt in de planning, productie, levering en installatie van uitlaatsystemen gemaakt van hooggelegeerd roestvrij staal en de bijbehorende installatiecomponenten, zoals geluiddempersystemen, secundaire lucht- en explosiebeschermingsinrichtingen. Passende bevestigingssystemen van roestvrij staal zorgen voor de nodige stevigheid. Brandwerende schachten van cellenbeton bieden de noodzakelijke veiligheid. Opstel- en verwarmingsruimten van biomassa-installaties moeten geventileerd worden, waarvoor speciaal ontworpen aanvoer- en afvoersystemen in elementbouw geschikt zijn. Voor grootschalige ketelinstallaties kan bovendien worden teruggevallen op het productportfolio van ons zusterbedrijf, LAB-Lüftungs- und Anlagenbau GmbH. Vrijstaande uitlaatsystemen of de productie van aanvoer- en afvoertorens behoren onder andere tot hun kerncompetenties.
Wirtschaftsforum: Uw bedrijf heeft een lange geschiedenis. Kunt u die kort schetsen?
Rainer Poll: Onze oorsprong ligt in het klassieke bouwvak. Mijn grootvader heeft het bedrijf in 1933 als bouwbedrijf opgericht. Mijn vader heeft het bedrijf in de jaren 60 aanzienlijk verder ontwikkeld toen fossiele brandstoffen in Emsland de standaard werden. Hij heeft destijds een eigen procedure ontwikkeld om de doorsneden van schoorstenen te verkleinen. Dat was onze introductie in de schoorsteentechniek. Later kwamen er roestvrijstalen buizen en industriële toepassingen bij. Ik ben zelf sinds 2006 managing director en sinds 2020 de enige aandeelhouder. In totaal hebben we 180 medewerkers, waarvan 50 bij LAB.
Wirtschaftsforum: Hoe belangrijk is het thema innovatie in uw bedrijf?
Rainer Poll: Zeer belangrijk. Onze innovatiekracht ligt in het continu verbeteren, efficiënter en vooral gebruiksvriendelijker maken van bestaande systemen. Hierbij nemen de eisen voortdurend toe, zowel technisch als regelgevend. Wij bieden onze klanten oplossingen en ontwerpen deze zodanig dat ze eenvoudig en betrouwbaar zijn in het gebruik.
Wirtschaftsforum: U zei dat biomassa een centrale rol speelt bij Bernhard Poll Schornsteintechnik. Wat is uw houding hierover in de context van de energietransitie?
Rainer Poll: Ik ben ervan overtuigd dat het zonder biomassa niet zal werken. Bij de energietransitie alleen inzetten op elektriciteit en warmtepompen, vind ik onrealistisch. Biomassa is tot nu toe in geen enkel contract, geen enkel plan van de politiek echt in overweging genomen. Toch heeft het enorm potentieel, als het juist wordt ingezet. We als bedrijf hebben een duidelijke lijn nodig, en de politiek moet begrijpen dat openstaan voor technologie cruciaal is.
Wirtschaftsforum: Welke uitdagingen houden u momenteel vooral bezig?
Rainer Poll: De politieke kaders zijn een groot thema: bureaucratie, hoge arbeidskosten, belastingdruk – dit alles houdt ons tegen. Ook de demografische verandering raakt ons zoals vele anderen. Wij zetten sterk in op eigen opleiding om het tekort aan vakmensen tegen te gaan. Ons team is stabiel, de fluctuatie is laag. Onze bedrijfscultuur is familiair. Er is geen 'u'-mentaliteit; ik ken iedereen van onze ongeveer 130 medewerkers bij de voornaam. Wij leven het teamgevoel, ook in het leidinggevende team.
Wirtschaftsforum: Welke verwachtingen en plannen heeft u voor de toekomst van het bedrijf?
Rainer Poll: Op korte termijn willen we dit jaar eerst ons omzetdoel bereiken. Het jaar begon zwak, maar trekt nu weer aan. Ik verwacht daarom een positief resultaat. We verwarmen al met de modernste technieken en schakelen volledig over op biomassa, we produceren ook onze eigen elektriciteit. Binnen twee tot drie jaar zijn we volledig klimaatneutraal. Dat hoort ook bij mijn verantwoordelijkheid als ondernemer.
Wirtschaftsforum: Tot slot nog een laatste vraag: Wat is uw persoonlijke drijfveer in uw werk?
Rainer Poll: De vorige generaties hebben het fundament gelegd waarop we vandaag mogen bouwen. Hun inzet en visies verdienen ons diepste respect en onze dankbaarheid. Dit fundament stelt ons vandaag de dag in staat om ons vrij te ontwikkelen, nieuwe paden te bewandelen en actief vorm te geven aan de toekomst.