Veiligheid die groeit - Brandbeveiliging met ervaring, visie & verantwoordelijkheid
Interview met André Schulze Forsthövel, besturend vennoot van Brandschutz-Center Münster Brinck GmbH
Brandbeveiliging is meer dan alleen techniek - het is veiligheid, verantwoordelijkheid en vertrouwen. Dat is precies waar Brandschutz-Center Münster Brinck GmbH voor staat, die al decennia lang als een betrouwbare partner in de regio en daarbuiten wordt beschouwd. Het bedrijf combineert ervaring met innovatieve oplossingen en een persoonlijke klantenservice die verder gaat dan gebruikelijk. De besturend vennoot André Schulze Forsthövel vertelt hoe hij het traditionele bedrijf met succes verder ontwikkelt, nieuwe zakelijke gebieden opent en de mensen centraal stelt.
Wirtschaftsforum: Meneer Schulze Forsthövel, hoe heeft uw pad naar het ondernemerschap zich gevormd en hoe heeft het bedrijf zich ontwikkeld sinds uw overname?
André Schulze Forsthövel: In 2017 heb ik het Brandschutz-Center Münster overgenomen – opgericht in 1966 door de familie Brinck. Ik kom zelf uit de machinebouw, ben begonnen als elektricien, heb daarna de technische school doorlopen, later gestudeerd en een MBA behaald. Al op mijn 25ste meldde ik me aan bij de IHK-opvolgingsclub, waar ondernemers en mogelijke opvolgers anoniem werden samengebracht. Destijds was het te vroeg, maar jaren later bracht dezelfde adviseur mij in contact met mijn huidige bedrijf. Sindsdien hebben we de omzet verdrievoudigd en het aantal medewerkers van 24 naar 40 verhoogd.
Wirtschaftsforum: Welke bedrijfssectoren vormen de basis van uw succes?
André Schulze Forsthövel: We zijn op twee fronten actief: preventieve en repressieve brandbeveiliging. De eerste omvat service en onderhoud van brandblussers, rookafvoeren, branddeuren en bluswatertechniek. Repressief betekent uitrusting voor brandweer en rampenbestrijding – van beschermingsmiddelen tot blusvoertuigen. Ongeveer de helft van onze medewerkers zit in de vrijwillige brandweer, wat de uitwisseling vergemakkelijkt. Daarnaast adviseren we in het repressieve gebied, terwijl we in het preventieve gebied nog ingenieurscapaciteiten missen voor complete concepten – dat willen we opbouwen.
Wirtschaftsforum: Wie behoren tot uw klanten en hoe breed is uw portfolio opgezet?
André Schulze Forsthövel: We bedienen bijna iedereen: van afvalverbrandingsinstallaties tot verpleeghuizen en supermarkten tot kleine bedrijven. Iedereen heeft brandblussers nodig en moet voldoen aan regelgeving. Vooral gemeenten zijn verantwoordelijk voor het uitrusten van de brandweer in het defensieve gebied. Wij houden politieke onzekerheden zoals Amerikaanse handelstarieven of krappe budgetten nauwlettend in de gaten. Desondanks blijft brandbeveiliging een crisisbestendige business waarin investeringen niet blijvend uitgesteld kunnen worden.
Wirtschaftsforum: U investeert momenteel in een nieuwbouw. Welke doelen streeft u daarmee na?
André Schulze Forsthövel: In Münster wordt in het Hansa Business Park een nieuw bedrijfshoofdkwartier gebouwd met kantoorruimtes, een magazijn, service werkplaats, showroom en seminariegebied. We verdrievoudigen daarmee onze capaciteiten en investeren meerdere miljoenen EUR. Ook is een helikopter landingsplaats voorzien om op lange termijn voorbereid te zijn op rampscenario's. De nieuwbouw geeft ons ruimte voor nieuwe zakelijke gebieden zoals ingenieursdiensten. Daarvoor hebben we een tweede managementniveau met twee gevolmachtigden opgezet, zodat ik me meer kan concentreren op strategische thema's.
Wirtschaftsforum: Hoe beïnvloedt u als ondernemer de bedrijfscultuur?
André Schulze Forsthövel: Authenticiteit is cruciaal. We onderhouden een jij-cultuur, vieren zomerfeesten met de families en zetten in op een open samenwerking.
Beslissingen neem ik overwegend op basis van mijn gevoel, aangevuld met cijfers - tot nu toe met succes. Personeelsgesprekken voer ik, zolang het mogelijk is, zelf. Ik ben me ervan bewust dat achter elke medewerker ook gezinnen staan. Deze verantwoordelijkheid neem ik serieus, want aan het einde van de maand vertrouwen 40 mensen op ons.
Wirtschaftsforum: Het tekort aan vakmensen is een voortdurend thema. Wat zijn uw ervaringen?
André Schulze Forsthövel: Sollicitaties zijn zeldzaam, headhunters geen optie. Wij vertrouwen op aanbevelingen en directe benadering. Hoewel we vacatures uitschrijven, is de kwaliteit van de sollicitaties vaak onvoldoende. Ik ben ervan overtuigd dat de markt verandert door faillissementen van grotere bedrijven en technologische ontwikkelingen zoals AI. Eerste processen zoals werkreferenties hebben we al op proef door AI laten maken - dit bespaart tijd, verduidelijkt de verandering en opent nieuwe perspectieven.
Wirtschaftsforum: Welke verwachtingen heeft u van de politiek om bedrijven zoals die van u te ondersteunen?
André Schulze Forsthövel: We hebben vooral een vermindering van de bureaucratie nodig. Ondernemers dragen risico, zorgen voor banen en betalen lonen, maar worden belast met steeds nieuwe regelgevingen. Tijdens de dagen voor familiebedrijven in Berlijn werd duidelijk: de problemen zijn bekend, maar er is weinig uitgevoerd. Minder voorschriften en meer speelruimte zouden ons toestaan ons op het essentiële te concentreren.
Wirtschaftsforum: Wat drijft u persoonlijk?
André Schulze Forsthövel: Al vroeg wilde ik ondernemer worden, die drijfveer houdt tot vandaag aan. Het gaat mij niet alleen om geld, maar om mensen en bedrijven te ontwikkelen. Mijn toenmalige baas gaf me ruimte voor mijn studie – op dezelfde manier wil ik vandaag kansen bieden aan mijn medewerkers. Het nieuwbouwproject is een mijlpaal en uitdrukking van deze motivatie. Zolang ik goed slaap, weet ik: we zijn op koers.