Nieuwe start onder hoge druk
Interview met Torben Bech, algemeen directeur van DYNAJET A/S
Toen URACA GmbH de sluiting van haar dochteronderneming DYNAJET GmbH aankondigde, leek het einde van het 25 jaar oude merk bezegeld. Maar toen kwam Torben Bech. De Deense ingenieur en ondernemer nam in juni het bedrijf over, verplaatste het naar Denemarken en creëerde binnen enkele maanden een compleet nieuwe organisatie. Vandaag de dag produceert DYNAJET A/S opnieuw hogedrukreinigers voor klanten wereldwijd – met nieuwe energie en duidelijke ambities.
De redding kwam van een langdurige DYNAJET-dealer die Torben Bech contacteerde. "Hij was verdrietig dat DYNAJET zou sluiten. Hij heeft veel klanten die DYNAJET-producten gebruiken en wilde het merk absoluut behouden", herinnert de CEO en mede-eigenaar zich. Samen besloten ze de overname te doen. In mei werd de deal met URACA beklonken, in juni begon de grote verhuizing. "URACA had al het personeel ontslagen, dus we namen het bedrijf over zonder personeel en zonder gebouwen", zegt Torben Bech. Sindsdien ging alles heel snel: het ongeveer 20-koppige team staat, de productie draait, er gaan dagelijks bestellingen de deur uit. Een ervaren technisch directeur verhuisde zelfs van Duitsland naar Denemarken om de waardevolle expertise te waarborgen.
Vertrouwen herwinnen
De grootste uitdaging was echter niet logistiek van aard, maar het herstellen van vertrouwen. "In de overgangsfase voor onze overname ontstonden er begrijpelijk onzekerheden bij klanten en in het team. Onze focus ligt daarom duidelijk op het opbouwen van vertrouwen en het verzekeren van de gebruikelijke DYNAJET-kwaliteit in alle gebieden", zegt Torben Bech openlijk. Een strategische heroriëntatie ondersteunt dit doel: DYNAJET zet nu consequent in op indirecte verkoop via zijn dealernetwerk. "We hebben onze verkoopstrategie duidelijk gedefinieerd – alle klantvragen sturen we direct door naar onze partners. Hiermee versterken we onze dealers en voorkomen we enige concurrentie. Deze duidelijke rolverdeling schept vertrouwen en stelt ons in staat om samen met onze partners te groeien", benadrukt de algemeen directeur.
Robuuste techniek voor veeleisende taken
DYNAJET produceert elektrische, diesel- en benzine-aangedreven mobiele hogedrukreinigers voor het verwijderen van graffiti, het reinigen van schepen, voor bouwplaatsen of de landbouw. De machines zijn ontworpen voor duurzaamheid. "We hebben net een 24 jaar oud apparaat teruggekocht dat nog steeds werkt. Onze producten zijn geen wegwerpartikelen, maar zijn robuust gebouwd met hoogwaardige componenten van erkende, toonaangevende fabrikanten", legt Torben Bech trots uit. De consequente selectie van eersteklas componenten garandeert maximale DYNAJET-betrouwbaarheid.
Ambitieuze doelen
Voor 2026 plant het bedrijf de lancering van een nieuw handelaarsplatform met een transparante prijsstructuur en directe toegang tot alle relevante informatie. Ook productontwikkelingen staan op de agenda. Geografisch blijft Europa de hoofdmarkt, maar ook het Midden-Oosten en Azië bieden potentieel. "We hebben het ambitieuze doel om onze omzet in vijf jaar tijd te verdrievoudigen tot te vervijfvoudigen", zegt Torben Bech.