Wirtschaftsforum: Heer Niehusmann, MAIT heeft de afgelopen jaren een indrukwekkende groei doorgemaakt. Hoe ziet de huidige situatie van het bedrijf eruit?

Stefan Niehusmann: We hebben ons de laatste jaren zeer goed ontwikkeld en zijn inmiddels gegroeid naar meer dan 900 medewerkers. We zijn vooral actief in de DACH-regio en hebben onze organisatie consequent daarop gericht. Sinds 2020 hebben we meer dan 20 transacties op de markt uitgevoerd, wat onze groei extra heeft aangejaagd.

Wirtschaftsforum: Mevrouw Jansen, hoe zou u de marktpositie van MAIT omschrijven?

Carolina Jansen: We hebben ons als een middelgroot IT-consultancy- en systeemintegratiebedrijf zeer goed gepositioneerd. In de gerenommeerde Lünendonk-lijst, die jaarlijks wordt opgesteld, staan we momenteel op plaats 8 van de top 10 van middelgrote IT-consultants. Dat laat zien dat we ons hebben gevestigd als partner voor digitalisering. We zijn allang geen pure 'Value-Added Reseller' meer, maar een alomvattende partner voor onze klanten.

Wirtschaftsforum: Wat zijn de belangrijkste gebieden waarin MAIT actief is?

Stefan Niehusmann: Onze bedrijfsonderdelen ERP en PLM worden ondersteund door onze IT-afdeling en ons uitgebreide Managed Services-aanbod. Deze combinatie stelt ons in staat om onze klanten integrale en allesomvattende oplossingen te bieden. We richten ons voornamelijk op de producerende middenstand, maar we hebben ook speciale competenties op het gebied van groothandel.

Wirtschaftsforum: Hoe slaagt MAIT erin zich te handhaven in zo'n dynamische markt?

Carolina Jansen: Een essentiële factor is onze integrale advies en expertise. Waar klanten anders misschien twee of drie partners nodig zouden hebben, kunnen wij alles uit één hand bieden. Bovendien hechten we veel waarde aan een uitstekend pre-salesproces en een nauwe samenwerking van verschillende experts binnen het bedrijf. We focussen erop om echt te begrijpen wat de klant nodig heeft en hoe we hem het beste kunnen helpen.

Wirtschaftsforum: Welke innovaties heeft u recent voor uw klanten ontwikkeld?

Stefan Niehusmann: Een belangrijke vernieuwing is ons vernieuwde datacentrum, de MAIT.Cloud. We hebben de infrastructuur volledig gemoderniseerd om onze klanten nog hoogwaardigere diensten te kunnen bieden. Bovendien hebben we ons Managed Service-aanbod uitgebreid. We kunnen nu niet alleen de IT-infrastructuur, maar ook de applicaties voor onze klanten monitoren en onderhouden.

Wirtschaftsforum: Mevrouw Jansen, hoe belangrijk is bedrijfscultuur voor MAIT?

Carolina Jansen: Bedrijfscultuur is voor ons van centraal belang. We hebben een missie ontwikkeld die gebaseerd is op onze waarden: 'Op ooghoogte' en 'Toonaangevend' zijn daarbij sleutelwoorden. Ons credo is 'MAIT verbindt werelden', wat zowel de verbinding van mensen, technologieën en diensten betreft, als ook de dynamische interactie tussen ons als organisatie, onze medewerkers, fabrikanten en klanten.

Wirtschaftsforum: Hoe gaat u om met het tekort aan vakmensen?

Stefan Niehusmann: Dat is inderdaad een grote uitdaging. We zetten sterk in op eigen opleidingen, zowel via duale studieprogramma's als via klassieke opleidingen. Daarnaast hebben we programma's ontwikkeld voor mensen die van carrière willen veranderen. Ons sterke werkgeversmerk helpt ons enorm. We investeren veel in onze medewerkers en in een goede leiderschapscultuur, wat zich vertaalt in bovengemiddeld goede beoordelingen op platformen als kununu.
Wirtschaftsforum: Mevrouw Jansen, hoe ziet de internationale oriëntatie van MAIT eruit?

Carolina Jansen: Onze focus ligt duidelijk op de DACH-regio. We zijn actief in Duitsland, Oostenrijk en Zwitserland en hebben in totaal 23 locaties. Onlangs hebben we een verkoopkantoor in Nederland geopend voor de Benelux, maar dat blijft voorlopig een uitzondering.

Wirtschaftsforum: Wat zijn de doelen voor de nabije toekomst?

Stefan Niehusmann: We willen ons aanbod van 'Managed Services' verder uitbreiden en de cross-selling tussen onze bedrijfsonderdelen versterken. Daarnaast werken we continu aan de uitbreiding van ons productportfolio en zetten we onze M&A-strategie voort om verdere groei te genereren.

Wirtschaftsforum: Mevrouw Jansen, wat maakt het werk bij MAIT zo speciaal voor u persoonlijk?

Carolina Jansen: Voor mij is het de mogelijkheid om echt iets te veranderen en impact te hebben. Of het nu gaat om leiderschap, waar ik me inzet voor een gezonde leiderschapscultuur, of de verdere ontwikkeling van ons merk. Het maakt me gelukkig om te zien hoe we samen een geweldige ontwikkeling doormaken.

Wirtschaftsforum: Ten slotte, meneer Niehusmann, wat drijft u persoonlijk?

Stefan Niehusmann: Voor mij staan mensen centraal. Ik ben vaak op onze verschillende locaties om mensen bij elkaar te brengen, processen op gang te helpen en onze leiderschapscultuur over te brengen. Het gaat erom de juiste mensen te vinden die bij ons passen en hen te integreren – of het nu gaat om medewerkers, leiders of partners.