'Glückauf' staat bij ME Engineering nog steeds voor gezamenlijk succes - om historische redenen: Dertig jaar geleden begon het bedrijf met de ontwikkeling en ondersteuning van leidingsystemen in de mijnbouw. Vandaag de dag strekt het bedrijfsgebied van het ingenieurs- en techniekkantoor zich uit over tal van sectoren zoals chemie, staal, bouwmaterialen, water en afvalwater en levensmiddelen, evenals energie met het in het Ruhrgebied sterk aanwezige thema waterstof.

Het aanbod varieert van elektrotechnische planningen tot procescontrolesystemen en PLC-besturingen tot de opbouw van de benodigde netwerkstructuren. "We werken sectoroverschrijdend, systeem- en fabrikantonafhankelijk", zegt Alexander Schulze Forsthövel, die als Business Unit Manager al twee jaar verantwoordelijk is voor ME in Marl. Sinds 2016 maakt ME Engineering deel uit van VINCI, een wereldspeler op het gebied van concessies, energie en constructie.

„Hierdoor profiteren we van een ongelooflijk sterk business-unitnetwerk, dat ook onder de VINCI Energies-merknaam Actemium in de markt bekend is, en kunnen we zo integrale projecten aanbieden“, legt de ingenieur elektrotechniek uit, die al 15 jaar bij het bedrijf werkt. Zijn doel: „We willen technologie- en kwaliteitsleider zijn. Dit vereist een hoge flexibiliteit in ons handelen.“

Achterstand bij waterstof

ME zet in op langdurige partnerschappen. "Dat praktiseren we ook op het gebied van waterstof in internationale projecten in Brazilië, de VS en Nederland. Daar worden we gevraagd waarom dit thema in Duitsland niet sterker wordt nagestreefd. Hier staan we nog steeds aan het begin", aldus Alexander Schulze Forsthövel.

Ook met het thema Green Steel is men al bezig. De Business Unit Manager is overtuigd: "We hebben de moed nodig om dergelijke projecten aan te gaan en te realiseren. De politiek kan ons stimuleren door eenvoudigere voorwaarden voor de planning te scheppen. We verspreiden Duitse technologie internationaal, maar gebruiken deze zelf niet. Ik zou willen dat dit sneller ging."

Mensen op de voorgrond

55 medewerkers werken bij ME in Marl. Deze heeft Alexander Schulze Forsthövel met name in het vizier. De juiste bedrijfscultuur zal in de toekomst een beslissend concurrentievoordeel zijn. "ME moet een plek zijn waar mensen graag samenwerken. We moeten meer om de mensen geven. Ondanks alle uitdagingen die ons de afgelopen jaren en nu bezighouden, staan de mensen op de voorgrond", benadrukt hij. Dienovereenkomstig belangrijk is het thema leiderschap. "Ik wil motivator zijn en de mensen ophalen waar ze staan. Ze moeten weten waarom het belangrijk is wat ze doen. Bijvoorbeeld bij waterstof. Ik wil hen overbrengen: Wij zijn deel van de energietransitie – we doen dit daadwerkelijk en praten er niet alleen maar over."

Mensen meenemen, dat geldt ook bij de generatiewisseling waarin het bedrijf zich bevindt. Veel jonge mensen rond de 20 jaar zijn al geworven. "Tegelijkertijd moeten we ervoor zorgen dat de ervaring binnen het bedrijf blijft", zegt de manager. Het is belangrijk voor hem dat medewerkers zich identificeren met het bedrijf en het concern, om een langdurige band op te bouwen.

Duurzaam groeien

Verder is Alexander Schulze Forsthövel op zoek naar mensen die bij het bedrijf passen. "We willen duurzaam groeien en het aantal werknemers op middellange termijn verhogen naar 70 tot 75", zegt hij. Als innovator heeft ME nieuwe technologieën in zicht – zoals op het gebied van IT/OT-veiligheid voor klanten, niet alleen in de sector van kritieke infrastructuur. Naast IT-veiligheid ziet hij de taak van ME ook op het gebied van functionele veiligheid. "Hier ondersteunen we onze klanten om hun installatietechniek veiliger te maken en zorgen we ervoor dat iedereen uiteindelijk rustig kan slapen."