Innovatie vanuit de tweede rij
Interview met Maxim Theiss, Directeur van Scala Design Technische Productontwikkeling GmbH
Terwijl veel bedrijven in economisch moeilijke tijden stagneren, heeft Scala Design uit het Baden-Württembergse Gärtringen zijn omzet in vier jaar tijd meer dan verdubbeld. Het geheim van dit 39 jaar oude familiebedrijf ligt in zijn bijzondere positionering: vanuit een ‘tweederangs’ positie brengt het innovaties van andere bedrijven van het eerste ontwerp tot de serieproductie op de markt. Directeur Maxim Theiss legt uit waarom werken 'in de verborgenheid' de sleutel tot succes is.
Wirtschaftsforum: Meneer Theiss, Scala Design bestaat al sinds 1986. Hoe heeft het bedrijf zich ontwikkeld?
Maxim Theiss: Volgend jaar vieren we ons 40-jarig jubileum. Over het algemeen ligt wat we vandaag doen nog steeds in lijn met de oorspronkelijke oprichtingsredenen. De drie oprichters hebben elkaar destijds bij AMG ontmoet – een was ontwerper, een constructeur en een modelbouwer. Dit alles maakt nog steeds deel uit van wat we doen. Uit het modelbouwthema is echter de kleinschalige productie voortgekomen en onze rol als toeleverancier – dat is zeker een grote verandering in de geschiedenis. In de kern zijn we echter trouw gebleven aan onszelf.
Wirtschaftsforum: Wat is vandaag de dag uw kerncompetentie?
Maxim Theiss: Over het algemeen is het onze vaardigheid om innovaties samen met onze klanten op de markt te brengen – en dat in
in een relatief flexibel venster. We kunnen met onze klanten meegaan van een puur ontwerponderzoek tot aan een kleine serieproductie. Ik zou ons niet per se als een innovatief bedrijf bestempelen - we werken voor innovatieve bedrijven en helpen hen hun innovatie op de markt te brengen. We werken veel achter de schermen, wat ook goed is.
Wirtschaftsforum: Wat zijn volgens u de redenen voor het succes van uw bedrijf?
Maxim Theiss: We profiteren ervan dat we voor onze klanten werken en vervolgens op de achtergrond blijven. Onze kerncompetentie ligt echt in het werken voor onze klanten, niet om zelf op de voorgrond te staan. We treden op als ultieme dienstverleners - dat wordt zeer gewaardeerd. Daarnaast hebben we korte besluitvormingsprocessen en kunnen we het totaalpakket bieden. Er zijn veel innovatieve bedrijven, veel ontwikkelingskrachtige dienstverleners en dienstverleners in model- en prototypebouw - maar dit one-stop-shopping kunnen we daadwerkelijk bieden.
Wirtschaftsforum: In welke sectoren bent u actief?
Maxim Theiss: De geliefde auto-industrie in Duitsland is als eerste te noemen, maar we zijn gezegend dat we ook in andere industrieën actief mogen zijn. Interessant genoeg zijn we ook in de meubelindustrie, in machine- en installatiebouw en in het kunstsegment in kleine series actief. Elke markt heeft zijn eigen uitdagingen.
Wirtschaftsforum: Kunt u specifieke projecten noemen?
Maxim Theiss: Een heel mooi voorbeeld is dat een autofabrikant naar ons toe kwam met het thema tafelontwikkeling. Noch de OEM noch wij hadden ooit eerder een tafel ontwikkeld. We hebben dit van het idee op papier tot de serieontwikkeling van de vorm met productie begeleid. In het designsegment varieert het van behuizingen van elektrische apparaten tot aan grote machines zoals geldprintmachines. Maar we zijn bijvoorbeeld ook actief voor klanten uit de kunstsector.
Wirtschaftsforum: Welke innovatietrends bepalen momenteel de markt?
Maxim Theiss: Het zijn de grote trends waar iedereen over spreekt: De implementatie van AI-oplossingen in de ontwikkelingssector is essentieel. Technologieën zoals 3D-printen, wat wij ook kunnen demonstreren, zijn zeer invloedrijk. De snelheid van ontwikkelen is cruciaal – we denken dat we daar door onze dynamiek goed mee kunnen concurreren. Een nieuwe trend is animaties en video's van nieuwe producten – dat is de goedkoopste manier om innovatie tastbaar en ervaarbaar te maken.
Wirtschaftsforum: Wat zijn uw bedrijfswaarden?
Maxim Theiss: Een grote waarde is moed – dat is erg belangrijk als je in de innovatiesector werkzaam bent. Verder heeft het veel met fatsoen te maken.
Wirtschaftsforum: Hoe heeft uw economische ontwikkeling plaatsgevonden?
Maxim Theiss: We hebben onze omzet in de laatste vier jaar meer dan verdubbeld. Vorig jaar hebben we 8,2 miljoen EUR omgezet; het doel voor dit jaar ligt tussen de 9,5 en 10 miljoen. Soms moet je ook geluk hebben dat je in de juiste sector actief bent. Met dit innovatiegerichte thema hebben we mogelijk echt iets gevraagds.
Wirtschaftsforum: Welke strategieën volgt u voor de toekomst?
Maxim Theiss: Het belangrijkste is diversificatie. We moeten behendig en dynamisch blijven en begrijpen hoe we AI in onze processen implementeren. Onze strategie is het niet om de volgende grote leverancier te worden, dat vind ik onrealistisch. Maar om dit innovatie-aangedreven bedrijf in de tweede rij te zijn en daarin te groeien – daarin geloven we. Om vanuit de basisfilosofie een bedrijf te zijn dat aan innovatie werkt, houd ik voor tijdloos goed, omdat innovatie altijd gevraagd zal zijn.