Innováció a második sorból
Interjú Maxim Theiss-szel, a Scala Design Technische Produktentwicklung GmbH ügyvezetőjével
Míg sok vállalat gazdaságilag nehéz időkben stagnál, a baden-württembergi Gärtringen-i Scala Design négy év alatt több mint megduplázta forgalmát. A 39 éves családi vállalkozás titka különleges pozicionálásában rejlik: szinte 'a második sorból' hozza piacra az innovációkat más vállalatoktól az első tervektől a sorozatgyártásig. Ügyvezető igazgató, Maxim Theiss magyarázza, miért a 'rejtett' munka a siker kulcsa.
Wirtschaftsforum: Herr Theiss, Scala Design már 1986 óta létezik. Hogyan fejlődött az vállalat?
Maxim Theiss: Jövőre ünnepeljük a 40. évfordulónkat. Nagyjából az, amit ma csinálunk, már a kezdetektől fogva jelen van. A három alapító akkor ismerte meg egymást az AMG-nél – az egyik tervező, a másik konstruktőr, a harmadik modellépítő volt. Mindez még mindig része a tevékenységünknek. A modellépítésből viszont kibontakozott a kis sorozatgyártás és a beszállítói szerepünk – ez biztosan nagy változás a történetünkben. De lényegében hűek maradtunk magunkhoz.
Wirtschaftsforum: Mi ma az Önök fő kompetenciája?
Maxim Theiss: Nagyjából az a képességünk, hogy innovációkat vigyünk be a piacra ügyfeleinkkel együtt – és ez a
egy viszonylag rugalmas ablakban. Ügyfeleinkkel együtt tudunk haladni egy tiszta dizájntanulmánytól kezdve egészen egy kis sorozatgyártásig. Nem feltétlenül nevezném magunkat innovatív vállalatnak – mi innovatív vállalatoknak dolgozunk, és segítünk nekik piacra vinni az újításaikat. Sokat dolgozunk a háttérben, ami így is van jól.
Wirtschaftsforum: Miért tartja sikeresnek a vállalatát?
Maxim Theiss: Abból élünk, hogy ügyfeleinkért dolgozunk, és hogy a háttérben maradunk. Valódi erősségünk, hogy az ügyfeleinkért dolgozunk, nem magunkat helyezzük előtérbe. Legfőbb szolgáltatóként működünk – ezt nagyra értékelik. Emellett rövid döntési utakat biztosítunk, és képesek vagyunk a teljes csomagot nyújtani. Sok innovatív cég van, sok fejlesztési erősségű szolgáltató és modell- valamint prototípustervezési szolgáltató, de ezt az egyablakos megoldást valóban képesek vagyunk nyújtani.
Wirtschaftsforum: Mely ágazatokban tevékenykednek?
Maxim Theiss: A szeretett német autóipar az első, amit meg kell említeni, de az is áldás, hogy más iparágakban is tevékenyek lehetünk. Érdekes módon a bútoriparban is aktívak vagyunk, gépgyártásban és berendezésgyártásban, valamint a kis szériás művészeti szegmensben is. Minden piacon megvan a maga sajátos kihívása.
Wirtschaftsforum: Tudna konkrét projekteket említeni?
Maxim Theiss: Egy nagyon szép példa az, hogy egy autógyártóhoz fordultunk asztalfejlesztés témájában. Sem az OEM, sem mi nem fejlesztettünk korábban asztalt. Az ötlettől a papíron át a sorozatgyártásig kísértük a folyamatot. A tervezési terület az elektromos készülékek házaitól nagy gépekig, mint a pénznyomtató gépek terjed. De például a művészeti területen is dolgozunk ügyfelek számára.
Wirtschaftsforum: Mik azok az innovációs trendek, amelyek jelenleg meghatározzák a piacot?
Maxim Theiss: Azok a nagy trendek, amelyekről mindenki beszél: A műszaki innováció terén az AI-megoldások implementálása elengedhetetlen. Technológiák, mint a 3D-nyomtatás, amit mi is bemutatunk, nagyon meghatározóak. A fejlesztés sebessége a kulcs – úgy gondoljuk, hogy dinamikánkkal jól tudunk lépést tartani. Egy új trend a termékek animációi és videói – ez a legolcsóbb módja az innováció kézzelfogható és élvezhető megjelenítésének.
Wirtschaftsforum: Milyenek a vállalati értékei?
Maxim Theiss: Egy nagy érték a bátorság – ez nagyon fontos, ha az innovációs területen dolgozik az ember. Ezen kívül sok köze van a tisztességhez.
Wirtschaftsforum: Hogyan alakult gazdasági fejlődése?
Maxim Theiss: Az elmúlt négy évben a bevételünk több mint megduplázódott. Tavaly 8,2 millió EUR-t realizáltunk; a cél az idén 9,5 és 10 millió EUR között van. Néha szerencsére is szükség van, hogy az ember a helyes ágazatban legyen. Ezzel az innováció-orientált témával talán valóban valami keresettet találtunk.
Wirtschaftsforum: Milyen stratégiákat követ a jövőre nézve?
Maxim Theiss: A legfontosabb a diverzifikáció. Rugalmasnak és dinamikusnak kell maradnunk, és meg kell értenünk, hogyan implementáljuk az AI-t a folyamatainkba. Stratégiánk nem az, hogy a következő nagy beszállítóvá váljunk, ezt irreálisnak tartom. De egy innovációvezérelt vállalatnak lenni a második sorban és ebben növekedni – ebben hiszünk. Az alapfilozófiától kezdve egy olyan vállalatnak lenni, amely az innováción dolgozik, időtlenül jó, mert az innováció mindig keresett lesz.