Innowacja z drugiego rzędu
Wywiad z Maximem Theissem, dyrektorem zarządzającym Scala Design Technische Produktentwicklung GmbH
Podczas gdy wiele firm w ekonomicznie trudnych czasach stagnuje, Scala Design z Gärtringen w Badenii-Wirtembergii podwoiła swoje obroty w ciągu czterech lat. Sekret 39-letniego rodzinngo przedsiębiorstwa tkwi w jego szczególnej pozycji: właśnie ‘z drugiego rzędu’ wprowadza na rynek innowacje innych firm, od pierwszego projektu po produkcję seryjną. Dyrektor zarządzający Maxim Theiss wyjaśnia, dlaczego praca ‘w ukryciu’ jest kluczem do sukcesu.
Wirtschaftsforum: Panie Theiss, Scala Design istnieje już od 1986 roku. Jak rozwijało się Państwa przedsiębiorstwo?
Maxim Theiss: W przyszłym roku obchodzimy 40-lecie. Ogólnie rzecz biorąc, to co robimy dzisiaj, ma swoje korzenie w założeniach początkowych. Trzej założyciele poznali się wtedy w AMG – jeden był projektantem, jeden konstruktorem, a jeden modelarzem. Wszystko to nadal jest częścią naszej działalności. Z tematu modelowania jednak wyrosła małoseryjna produkcja i nasza rola jako dostawcy – to zdecydowanie duża zmiana w historii. Jednakże w głębi ducha pozostaliśmy wierni sobie samym.
Wirtschaftsforum: Jaka jest dzisiaj Państwa główna kompetencja?
Maxim Theiss: Ogólnie rzecz biorąc, jest to nasza zdolność do wprowadzania innowacji na rynek z naszymi klientami – i to w
w stosunkowo elastycznym oknie. Możemy towarzyszyć naszym klientom od samego projektu designu po produkcję małoseryjną. Nie nazwałbym nas koniecznie innowacyjną firmą – pracujemy dla innowacyjnych firm i pomagamy im wprowadzać innowacje na rynek. Działamy wiele w ukryciu, co jest nawet dobre.
Wirtschaftsforum: Jakie są według Pana powody sukcesu Państwa firmy?
Maxim Theiss: Czerpiemy z tego, że pracujemy dla naszych klientów i pozostajemy na drugim planie. Nasza główna kompetencja to właśnie praca dla naszych klientów, nie bycie na pierwszym planie. Działamy jako maksymalni usługodawcy – to jest bardzo cenione. Ponadto mamy krótkie ścieżki decyzyjne i możemy zapewnić kompleksową usługę. Jest wiele innowacyjnych firm, wiele firm silnych w rozwoju oraz usługodawców do modelowania i budowy prototypów – ale to my możemy zaoferować rzeczywiście zakup „wszystko w jednym miejscu”.
Wirtschaftsforum: W jakich branżach działacie?
Maxim Theiss: Przede wszystkim muszę wspomnieć o ukochanej niemieckiej branży motoryzacyjnej, ale mamy to szczęście, że możemy działać również w innych sektorach przemysłu. Co ciekawe, działamy także w branży meblowej, w budowie maszyn i urządzeń oraz w segmencie artystycznym na małą skalę. Każdy rynek ma swoje wyjątkowe wyzwania.
Wirtschaftsforum: Czy może Pan wymienić konkretne projekty?
Maxim Theiss: Bardzo dobrym przykładem jest to, że producent samochodów zgłosił się do nas w sprawie opracowania stołu. Ani OEM, ani my nigdy wcześniej nie rozwijaliśmy stołu. Towarzyszyliśmy temu procesu od pomysłu na papierze aż po rozwój formy serii z produkcją. W dziedzinie designu obejmuje to obudowy urządzeń elektrycznych aż po duże maszyny, takie jak maszyny do druku pieniędzy. Jednakże działamy także dla klientów z branży artystycznej.
Wirtschaftsforum: Jakie trendy innowacyjne obecnie kształtują rynek?
Maxim Theiss: Są to duże trendy, o których wszyscy mówią: Implementacja rozwiązań opartych na AI w dziedzinie rozwoju jest niezbędna. Technologie takie jak druk 3D, które również wprowadzamy, są bardzo wpływowe. Szybkość rozwoju jest kluczowa – przekonujemy się, że dzięki naszej dynamice możemy dobrze konkurować. Nowym trendem są animacje i filmy prezentujące nowe produkty – to najtańszy sposób, aby innowacje stały się namacalne i zrozumiałe.
Wirtschaftsforum: Jakie są wartości Twojej firmy?
Maxim Theiss: Wielką wartością jest odwaga – to bardzo ważne, gdy działa się w obszarze innowacji. Poza tym dużo ma to wspólnego z uczciwością.
Wirtschaftsforum: Jak wyglądał rozwój gospodarczy Państwa firmy?
Maxim Theiss: W ciągu ostatnich czterech lat nasz obrót wzrósł ponad dwukrotnie. W zeszłym roku osiągnęliśmy obrót 8,2 miliona EUR; cel na ten rok wynosi między 9,5 a 10 milionów. Czasami trzeba także mieć szczęście, by być w odpowiedniej branży. Może faktycznie posiadamy to, czego rynek obecnie potrzebuje dzięki naszemu skupieniu na innowacjach.
Wirtschaftsforum: Jakie strategie przewidujecie na przyszłość?
Maxim Theiss: Najważniejsze jest zdywersyfikowanie. Musimy pozostać zwinny i dynamiczny oraz zrozumieć, jak wdrażać AI w nasze procesy. Naszą strategią nie jest stanie się kolejnym wielkim dostawcą, co uważam za nierealne. Ale być tą innowacyjną firmą na drugiej linii i w tym rosnąć – w to wierzymy. Bycie firmą, która pracuje nad innowacjami, uważam za zawsze aktualne, ponieważ innowacje zawsze będą poszukiwane.