European Business: Wat is de structuur van Scarabee en hoe is het georganiseerd? 

Jasper van Gend: Scarabee is in handen van de meerderheidsaandeelhouder Daifuku Co. Ltd., een wereldleider op het gebied van material handling systemen. Ons hoofdkantoor is gevestigd in Hoofddorp, Nederland, met vestigingen in Duitsland, Japan en de VS. Het bedrijf heeft wereldwijd ongeveer 150 werknemers en maakt een snelle groei door, waarbij de omzet in 2023 meer dan verdubbeld is ten opzichte van 2022. Deze wereldwijde aanwezigheid stelt ons in staat om belangrijke luchthavens en klanten in verschillende regio's te bedienen, met op maat gemaakte oplossingen voor de luchtvaartsector. 

European Business: Kunt u Scarabee’s productportfolio en innovaties beschrijven? 

Jasper van Gend: Ons productportfolio bevat slimme beveiligingsbanen, bagageafhandelingssystemen en zelfbedieningsbagageafgifteoplossingen. We combineren mechanische componenten met geavanceerde digitale technologie om efficiëntie te verbeteren en de passagiersstroom te optimaliseren. Bijvoorbeeld, we integreren state-of-the-art 3D CT-scanners voor de screening van handbagage, evenals effectieve predictieve en preventieve onderhoudssystemen die gebruik maken van AI. We zorgen er ook voor dat onze producten strenge Factory Acceptance Tests (FAT) en Site Acceptance Tests (SAT) doorstaan. We zijn gecertificeerd in zowel Europa (ECAC) als in de VS (TSA) met verschillende scannersuppliers, zoals bijvoorbeeld Smiths Detection. We treden vaak op als hoofdaannemer voor de gehele slimme beveiligingsbaan, waarbij we zelf alle engineering, montage en diensten verzorgen. Het resultaat is een robuust en betrouwbaar productaanbod dat voldoet aan de behoeften van moderne luchthavens. 

European Business: Welke soorten klanten bedient Scarabee en in welke regio's zijn jullie actief? 

Jasper van Gend: Scarabee bedient grote luchthavens wereldwijd, met een primaire focus op luchthavens van niveau 1, met meer dan 25 miljoen passagiers per jaar, en niveau 2 luchthavens, met meer dan 10 miljoen passagiers. Ons portfolio strekt zich uit over internationale markten, met een significante aanwezigheid in Duitsland en de VS. Ongeveer 80% van onze omzet komt van export. We hebben een sterke positie in sleutelregio's, inclusief Europa, Noord-Amerika en Japan, ondersteund door onze meerderheidsaandeelhouder Daifuku en strategische partnerschappen. 

European Business: Hoe beheert Scarabee haar exportactiviteiten en internationale operaties? 

Jasper van Gend: Exportactiviteiten zijn goed voor ongeveer 80% van onze omzet, met een sterke aanwezigheid in markten zoals bijvoorbeeld Duitsland en de VS. We opereren in de Benelux vanuit ons kantoor in Hoofddorp, en we hebben een toegewijd verkoopteam in München voor de DACH-regio. In de VS handelt Daifuku de distributie en service af voor onze producten. Opvallende projecten zijn de installatie van beveiligingsbanen op Houston Airport, evenals projecten in Denver, Portland en San Francisco. Onze producten zijn toenemend in trek nu luchthavens wereldwijd op zoek zijn naar innovatieve oplossingen om de passagiersstroom te optimaliseren terwijl ze de hoogste veiligheidsnormen en regelgeving hanteren. 

European Business: Wat is de visie van Scarabee voor de toekomst, vooral op het gebied van duurzaamheid en bedrijfscultuur? 

Jasper van Gend: Vooruitkijkend is onze visie om intelligente, toekomstbestendige oplossingen te blijven bieden voor de luchtvaartindustrie en te voldoen aan de hoogste regelgevingsnormen. We willen de passagiersreis optimaliseren, niet alleen op luchthavens maar ook in aanpalende industrieën zoals logistiek. We onderzoeken nieuwe producten van Daifuku, zoals automatisch geleide voertuigen (AGV's) voor bagageafhandeling, die we op de Europese markt willen introduceren. Onze uitbreidingsinspanningen richten zich op groei in Europa, het Midden-Oosten en Oost-Europa. Daarnaast kijken we naar gerelateerde markten, zoals logistiek, waar we kansen zien om onze technologieën verder te benutten voor groei. Duurzaamheid is centraal in onze strategie – we ontwerpen producten met lange levenscycli. Onze banen op Schiphol Airport bijvoorbeeld, zijn al langer dan negen jaar in gebruik en door voornamelijk slijtageonderdelen te vernieuwen, kunnen we deze levensduur aanzienlijk verlengen. We richten ons op energie-efficiëntie, laag onderhoud en voeren regelmatig duurzaamheidsaudits uit. Intern onderhoudt Scarabee een professionele, maar start-up-achtige cultuur met een nadruk op enthousiasme, creativiteit en inclusiviteit. We bieden een flexibele werkomgeving en hebben een nultolerantiebeleid voor discriminatie, om te zorgen dat iedereen zich gewaardeerd voelt. Persoonlijk word ik gedreven door de mogelijkheid om Daifuku's doelen te implementeren terwijl ik de vrijheid heb om Scarabee's toekomst vorm te geven. Ik voel me verantwoordelijk niet alleen voor de groei van het bedrijf, maar ook voor onze medewerkers en hun gezinnen. Het gaat om het creëren van een cultuur waar mensen worden gerespecteerd. Deze menselijke benadering is iets waar ik gepassioneerd over ben – het gaat niet alleen om zakelijk succes, maar om het bouwen van een omgeving waar iedereen kan gedijen.