Affaires Européennes : Quelle est la structure de Scarabee et comment est-elle organisée ? 

Jasper van Gend : Scarabee est détenu majoritairement par l'actionnaire principal Daifuku Co. Ltd., un leader mondial des systèmes de manutention. Notre siège est situé à Hoofddorp, aux Pays-Bas, avec des opérations en Allemagne, au Japon et aux États-Unis. L'entreprise compte environ 150 employés dans le monde entier et connaît une croissance rapide, avec des revenus ayant plus que doublé en 2023 par rapport à 2022. Cette présence mondiale nous permet de servir des aéroports clés et des clients dans différentes régions, offrant des solutions sur mesure pour le secteur de l'aviation. 

Affaires Européennes : Pouvez-vous décrire le portefeuille de produits et les innovations de Scarabee ? 

Jasper van Gend : Notre portefeuille de produits inclut des couloirs de sécurité intelligents, des systèmes de gestion des bagages et des solutions de dépôt de bagages en libre-service. Nous combinons des composants mécaniques avec une technologie numérique de pointe pour améliorer l'efficacité et optimiser le flux de passagers, par exemple, nous intégrons des scanners CT 3D de pointe pour le contrôle des bagages à main, ainsi que par exemple, des systèmes de maintenance préventive et prédictive efficaces utilisant l'IA. Nous nous assurons également que nos produits passent des tests d'acceptation en usine (FAT) et des tests d'acceptation sur site (SAT) rigoureux. Nous sommes certifiés à la fois en Europe (ECAC) et aux États-Unis (TSA) avec divers fournisseurs de scanners, tels que par exemple, Smiths Detection. Nous agissons souvent en tant que contractant principal pour l'ensemble du couloir de sécurité intelligent, en gérant nous-mêmes toute l'ingénierie, l'assemblage et les services. Le résultat est une gamme de produits robuste et fiable qui répond aux besoins des aéroports modernes. 

European Business : Quels types de clients Scarabee sert-il et dans quelles régions êtes-vous actif ? 

Jasper van Gend : Scarabee dessert les principaux aéroports du monde, se concentrant principalement sur les aéroports de niveau 1, avec plus de 25 millions de passagers par an, et les aéroports de niveau 2, avec plus de 10 millions de passagers. Notre portefeuille couvre les marchés internationaux, avec une présence significative en Allemagne et aux États-Unis. Environ 80% de notre chiffre d'affaires provient des exportations. Nous avons une forte présence dans des régions clés, notamment en Europe, en Amérique du Nord et au Japon, soutenue par notre actionnaire majoritaire Daifuku et des partenariats stratégiques. 

European Business : Comment Scarabee gère-t-il ses activités d'exportation et ses opérations internationales ? 

Jasper van Gend : Les activités d'exportation représentent environ 80% de notre chiffre d'affaires, avec une forte présence sur des marchés comme, par exemple, l'Allemagne et les États-Unis. Nous opérons dans la région du Benelux depuis notre bureau de Hoofddorp, et nous avons une équipe de vente dédiée à Munich pour la région DACH. Aux États-Unis, Daifuku gère la distribution et le service après-vente de nos produits. Des projets notables incluent l'installation de couloirs de sécurité à l'aéroport de Houston, ainsi que des projets à Denver, Portland et San Francisco. Nos produits sont de plus en plus demandés car les aéroports du monde entier recherchent des solutions innovantes pour optimiser le flux de passagers tout en adoptant les normes et régulations de sécurité les plus élevées. 

European Business : Quelle est la vision de l'avenir de Scarabee, notamment en termes de durabilité et de culture d'entreprise ? 

Jasper van Gend : À l'avenir, notre vision est de continuer à fournir des solutions intelligentes et pérennes pour l'industrie de l'aviation et de respecter les normes réglementaires les plus élevées. Nous voulons optimiser le voyage des passagers, non seulement dans les aéroports mais aussi dans des industries adjacentes comme la logistique. Nous explorons de nouveaux produits de Daifuku, tels que les véhicules guidés automatisés (AGV) pour la gestion des bagages, que nous prévoyons d'introduire sur le marché européen. Nos efforts d'expansion se concentrent sur la croissance en Europe, au Moyen-Orient et en Europe de l'Est. De plus, nous cherchons à nous étendre à des marchés connexes, comme la logistique, où nous voyons des opportunités d'exploiter nos technologies pour une croissance supplémentaire. La durabilité est au cœur de notre stratégie – nous concevons des produits avec de longs cycles de vie. Par exemple, nos couloirs à l'aéroport de Schiphol sont en fonctionnement depuis plus de neuf ans et grâce à la remise à neuf des pièces d'usure principalement, nous pouvons prolonger ces durées de vie de manière significative. Nous mettons l'accent sur l'efficacité énergétique, la faible maintenance et effectuons régulièrement des audits de durabilité. En interne, Scarabee maintient une culture professionnelle, mais similaire à celle d'une start-up, avec un accent sur l'enthousiasme, la créativité et l'inclusivité. Nous offrons un environnement de travail flexible et avons une politique de tolérance zéro envers la discrimination, garantissant que chacun se sente valorisé. Personnellement, je suis motivé par l'opportunité de mettre en œuvre les objectifs de Daifuku tout en ayant la liberté de façonner l'avenir de Scarabee. Je me sens responsable non seulement de la croissance de l'entreprise mais aussi de nos employés et de leurs familles. Il s'agit de créer une culture où les gens sont respectés. Cette approche humaine est quelque chose qui me passionne – il ne s'agit pas seulement du succès commercial, mais de créer un environnement où tout le monde peut s'épanouir.