"We willen ons nog sterker als systeemaanbieder positioneren!"

Interview met Patrick Eggen, VP Global Marketing & Communications van Signode

Signode Verpakkingslab
In het verpakkingslab in Denemarken worden klantspecifieke oplossingen uitvoerig getest

Signode staat in heel Europa bekend om hun uitgebreide competentie in transportgoedbeveiliging. Hoe het bedrijf zijn klanten vooral op het gebied van robotica en magazijnautomatisering nog uitgebreider wil ondersteunen en welke invloed centrale waarden zoals diversiteit en inclusie inmiddels hebben op de levende bedrijfscultuur, legde VP Global Marketing & Communications Patrick Eggen uit in een interview met Wirtschaftsforum.

Wirtschaftsforum: Signode is rechtstreeks vertegenwoordigd in 17 landen in Europa en treedt al 100 jaar op als expert op het gebied van transportgoedbeveiliging in de markt. Met welke diensten ondersteunt u uw klanten precies?

Patrick Eggen: Primair staan we bekend om onze expertise in het segment van eindverpakkingen en hebben we ons in de afgelopen decennia door meerdere acquisities een uitgebreid competentieportfolio verworven in verschillende verpakkingstechnologieën – van omsnoeringssystemen, stretchfoliewikkelaars en kapstretchers tot nietmachines en kartonnen verpakkingen, tot aan robotica en magazijnautomatisering. Om onze klanten zo holistisch mogelijke oplossingen te kunnen bieden, verzorgen we de productie en distributie van ons volledige productassortiment in eigen huis en zijn we daarnaast ook beschikbaar voor alle reparatie- en onderhoudsdiensten.

Patrick Eggen, VP Global Marketing & Communications van Signode
Patrick Eggen, VP Global Marketing & Communications van Signode
Signode end of line oplossingen
Een overzicht van de diverse oplossingen van Signode voor het verpakken aan het einde van de lijn

Wirtschaftsforum: Juist op het gebied van robotica en automatisering kenmerkte de marktactiviteit zich de laatste jaren door een bijzondere innovatiedrang. Hoe sterk heeft Signode zijn expertise daar nog kunnen uitbreiden?

Patrick Eggen: Onze overgenomen bedrijven hebben lange tijd grotendeels geïsoleerd van elkaar geopereerd, totdat we vijf jaar geleden besloten om als bedrijf in de markt alleen nog onder de naam Signode te verschijnen en de verschillende productmerken daaronder te verzamelen. Dit stelde ons niet alleen in staat om een duidelijker merkbeeld naar voren te brengen, maar ging ook gepaard met een systematische herstructurering van onze organisatiestructuren, om altijd als competente partner te verschijnen met ons breed scala aan gecoördineerde oplossingen. Vandaag de dag beschikt elke persoon in ons bedrijf over een krachtig netwerk en kan indien nodig altijd terugvallen op zeer hoge expertise. Deze aanpak is een centraal onderscheidend kenmerk van ons bedrijf.

Wirtschaftsforum: Hoe wil Signode zich in de komende jaren verder ontwikkelen?

Patrick Eggen: We zullen onszelf zeker nog sterker als systeemaanbieder positioneren om ons uitgebreide productportfolio nog doelgerichter in te zetten. Op beurzen en in persoonlijke gesprekken ervaren we keer op keer dat onze klanten vaak niet in detail weten welke verscheidenheid aan diensten wij uit één hand bieden. Dat zullen we zeker nog duurzamer en uitgebreider communiceren - automatisering is namelijk niet alleen bij de grote concerns aangekomen, maar ook breed in het midden- en kleinbedrijf, waar we met ons productassortiment op veel cruciale punten kunnen ondersteunen. Een andere uitdaging ligt ook in de toegenomen verwachtingen van onze partners. Want hoewel we puur in het B2B-segment actief zijn, brengen onze klanten onvermijdelijk hun persoonlijke ervaringen mee in de zakelijke context - en deze worden voornamelijk gekenmerkt door de snelheid en betrouwbaarheid van bedrijven zoals Amazon. Time-to-Consumer staat daarom bij ons zeer nadrukkelijk in de focus, evenals de diverse duurzaamheidsambities die we momenteel uitvoeren in het kader van ons programma ‘Twentyby30’. Daarbij richten we ons niet alleen op specifieke ecologische doelen om de efficiëntie van onze productiefaciliteiten verder te verhogen, maar zien we duurzaamheid ook als een sociaal aandachtspunt in het kader van sterk werkgeversengagement, waar waarden als diversiteit en inclusie onze werkscultuur duurzaam vormgeven.

Meer artikelen over dit onderwerp

"Zonder biomassa gaat het niet lukken"

Interview met Rainer Poll, algemeen directeur van Bernhard Poll Schornsteintechnik GmbH

"Zonder biomassa gaat het niet lukken"

Bernhard Poll Schornsteintechnik GmbH uit Dörpen in Emsland is specialist op het gebied van moderne rookgassystemen en schoorsteentechnologie...

De synergie van hydraulica en elektronica

Interview met Markus Schwarzkopf, directeur van Hans Pregler GmbH & Co. KG

De synergie van hydraulica en elektronica

In de dynamische wereld van machinebouw en automatiseringstechnologie heeft Hans Pregler GmbH & Co. KG zich gevestigd als een innovatieve partner...

Machines een tweede leven geven

Interview met Christian Munzinger, directeur en André Elz, directeur van GSN Maschinen-Anlagen-Service GmbH

Machines een tweede leven geven

Nieuw betekent niet per se beter – vooral als je de kosten in overweging neemt. Als toonaangevende, fabrikantonafhankelijke aanbieder van...

„Hydrauliek is door niets te vervangen“

Interview met Daniel Siefert, verkoopdirecteur DACH van HYDRO LEDUC GmbH

„Hydrauliek is door niets te vervangen“

Al meer dan 85 jaar ontwikkelt HYDRO LEDUC innovatieve hydraulische oplossingen - van de oorsprong in de luchtvaarttechniek tot de huidige specialisatie op ...

Manfred Brinkmann, Managing Editor-in-Chief

Manfred Brinkmann

Managing Editor of European Business

Vormt u de toekomst van het bedrijfsleven?

Als hoofdredacteur ben ik altijd op zoek naar de volgende generatie leiders en vernieuwers. Staat u aan het roer van een bedrijf dat een significante impact heeft? Neem dan contact met ons op. Laten we uw visie delen met ons publiek van invloedrijke mensen.