Firma Gebr. Otto und Heinrich Müller Holzbearbeitung GmbH od prawie stu lat jest synonimem najwyższej jakości i precyzji w obróbce drewna. Dzięki ciągłości, innowacyjności i zrównoważonemu rozwojowi, przedsiębiorstwo wyznacza standardy w branży.

Rodzinny biznes od 1925 roku

Historia sukcesu firmy Gebr. Otto und Heinrich Müller Holzbearbeitung GmbH rozpoczęła się w 1925 roku, gdy Heinrich Müller otworzył stolarnię w Altenessen. W kolejnych dziesięcioleciach firma stale rosła, a każde pokolenie rodziny Müller rozwijało się i rozbudowywało działalność. Decydujący krok nastąpił, gdy czwarte pokolenie, prawnuki Heinricha Müllera, bracia Matthias i Stephan Müller, przejęli firmę w 2012 roku i dostosowali ją do najnowszej technologii. Dzięki inwestycji w wysokości 30 milionów EUR przekształcili przetwórstwo drewna w jedną z najbardziej zautomatyzowanych linii produkcyjnych w Niemczech. „Dzięki naszej automatyzacji jesteśmy dzisiaj w stanie wyprodukować okna o wartości około 40 milionów EUR rocznie z zaledwie 25 pracownikami”, wyjaśnia Thomas Rustige, prokurent handlowy. „Taka efektywność jest unikalna w naszej branży.” Kluczową wartością, którą kultywuje się w Müller Holzbearbeitung, jest zaangażowanie w pracowników i ich rozwój. „Nasi pracownicy są sercem naszej firmy. W trudnych czasach wspieramy ich w 100% i oferujemy pomoc”, mówi Thomas Rustige. Ta filozofia tworzy zgraną i lojalną drużynę oraz umożliwia otwartą komunikację i płaskie hierarchie.

Innowacje i zrównoważony rozwój jako klucz do sukcesu

Firma nie tylko przykłada wielką wagę do najwyższej precyzji w produkcji, ale także do zrównoważonej produkcji. Okna i drzwi są wytwarzane z drewna pochodzącego z ekologicznie zarządzanych lasów, które spełniają surowe standardy certyfikatów FSC lub PEFC. „Produkujemy produkt, który spełnia obecne wymogi zrównoważonego rozwoju i jednocześnie spełnia najwyższe standardy techniczne”, wyjaśnia Thomas Rustige. Szczególnie w dziedzinie ochrony cieplnej firma ustanawia standardy. Okna osiągają wyjątkowe wyniki pod względem efektywności energetycznej i jednocześnie oferują wysoką ochronę akustyczną. „Zazwyczaj ochrona cieplna i akustyczna technicznie się wykluczają”, wyjaśnia Thomas Rustige. „Tym bardziej jesteśmy dumni, że możemy optymalnie połączyć obie te cechy. To cecha wyróżniająca nas na rynku.” Wysoka jakość i trwałość produktów czynią Gebr. Otto und Heinrich Müller Holzbearbeitung GmbH pierwszym wyborem dla dużych projektów i specjalistycznych budowli. Wśród projektów referencyjnych jest między innymi budowa dwóch segmentów Württembergische Versicherung w Kornwestheim – jednego z największych projektów okiennych i fasadowych w regionie. „Naszym celem jest dostarczanie technicznie zaawansowanych i dostosowanych do potrzeb rozwiązań”, podkreśla Thomas Rustige. „W tym celu ściśle współpracujemy z klientami, aby osiągnąć optymalne rezultaty.”

Strategiczna orientacja rynkowa

W lipcu 2024 roku Manuel Nicolai objął kierownictwo działu sprzedaży, aby dalej rozwijać działalność i wprowadzić firmę na nowe rynki. „Nasza pozycja rynkowa w przetargach publicznych i dużych projektach jest bardzo mocna”, informuje Manuel Nicolai. „Teraz chcemy również intensywnie obsługiwać rynek B2B i rozwijać działalność z małymi i średnimi przedsiębiorstwami oraz firmami rzemieślniczymi.” Kluczową nowością jest wprowadzenie modułowej fasady słupowo-ryglowej, którą klienci mogą nabyć w formie gotowego zestawu montażowego. „Te produkty są między innymi przeznaczone specjalnie dla firm takich jak producenci drewna, metalu, stolarnie i średnie przedsiębiorstwa produkujące okna, które szukają indywidualnych rozwiązań fasadowych, mogą w ten sposób uzupełnić swoje portfolio produktów oraz korzystać jednocześnie z precyzyjnej produkcji i jakości marki ‚Müller’”, wyjaśnia Manuel Nicolai. Dzięki modułowej konstrukcji również mniejsze, średnie przedsiębiorstwa mogą korzystać z kosztoefektywnego dostępu do wysokiej jakości elementów fasadowych. W celu dalszego wsparcia sprzedaży, firma stosuje kombinację osobistych kontaktów i targów. „W naszej branży osobisty kontakt i indywidualne doradztwo są kluczowe. Zastanawiamy się również, jakie dodatkowe ścieżki cyfrowe mogą nam pomóc dotrzeć do klientów”, mówi Manuel Nicolai. Oprócz planów sprzedażowych, firma Müller obróbka drewna również jest na ścieżce wzrostu pod względem objętości produkcji. „Na początku do połowy 2025 roku otworzymy drugą fabrykę, która pozwoli nam podwoić obroty w ciągu następnych pięciu lat”, informuje Thomas Rustige. „Nowy obiekt również będzie obejmował produkcję fasad i pozwoli rozszerzyć naszą bazę klientów oraz zakres usług.”

Antycykliczne inwestycje

Mimo że rynek obecnie stoi przed wyzwaniami, Müller obróbka drewna stosuje antycykliczną strategię wzrostu. „Płynąć z prądem może każdy”, mówi Thomas Rustige. „Nasze podejście polega na celowych inwestycjach w trudnych czasach, aby po odbudowie rynku stać się jeszcze silniejszym.” Planowana ekspansja i inwestycja w nową fabrykę o wartości 15 do 20 milionów EUR są wyrazem tej strategii. Müller obróbka drewna uważa się za dobrze przygotowaną do obsługi rosnącego zapotrzebowania na niemieckim rynku w nadchodzących latach. „Niemiecki rynek w biznesie obiektowym pozostaje naszym głównym rynkiem i jesteśmy przekonani, że możemy tu dalej rosnąć”, tłumaczy Thomas Rustige. „Jednocześnie pracujemy nad poszerzeniem naszej obecności w sektorze B2B w Europie, aby wykorzystać potencjał na skalę międzynarodową.”