Wirtschaftsforum: Panie With, od 1959 roku firma Almega występuje jako silny partner dla indywidualnych rozwiązań metalowych w budowie urządzeń i aparatury. W jakich branżach dokładnie są Państwo aktywni?

Joachim With: W zasadzie wspieramy naszych klientów bardzo szerokim zakresem usług w obróbce metalu, który obejmuje cięcie laserowe, gięcie, spawanie, grawerowanie i malowanie proszkowe, a także obróbkę mechaniczną w postaci toczenia i frezowania. Nasze wyroby trafiają przede wszystkim do budowy pojazdów szynowych, między innymi dla Szwajcarskich Kolei Federalnych, jak również do tradycyjnego budownictwa maszynowego i jako elementy fasadowe w branży budowlanej. Dla jednego z naszych długoletnich partnerów produkujemy na przykład również baseny o regulowanej wysokości – nasza wiedza jest więc poszukiwana w najróżniejszych segmentach rynku.

Wirtschaftsforum: Z Państwa linią produktów SwissPeaks weszliście również na rynek B2C.

Joachim With: Krok w kierunku produkcji i dystrybucji własnych produktów nie jest dla naszej firmy całkowicie nowy, ale wcześniej dla Almega było to raczej marginesowe. Obecnie ponad 50 sklepów z artykułami gospodarstwa domowego ma w swojej ofercie nasze grille i artykuły kuchenne, a nasza sprzedaż online także spotyka się z trwale pozytywnym odzewem. Planujemy dalszy rozwój tego zaangażowania w nadchodzących latach. Warunki, które musieliśmy stworzyć dla naszego sukcesu na tym nowym polu działania, były wymagające, ale z powodzeniem przezwyciężyliśmy je. Nasze widelce do fondue, deski do krojenia i artykuły do grillowania wyróżniają się wysokim poziomem wykończenia i odpornością na zarysowania, co przynosi wygórowane wymagania jakościowe. Te wymagania postawiły nas przed nowymi wyzwaniami w produkcji i dalej optymalizowały nasze procesy operacyjne. Doświadczenie wynikające z naszej produkcji na zlecenie pomogło nam podnieść standardy i zintegrować produkcję naszych własnych produktów bezproblemowo w nasze istniejące procesy. Tym samym produkcja na zlecenie i produkcja własna doskonale się uzupełniają i wspólnie przyczyniają się do sukcesu naszego przedsiębiorstwa.

Wirtschaftsforum: W sierpniu 2023 roku wraz z partnerem Cheran Foster założyliście Almega Metalltechnik AG jako spółkę prawną Almega AG. Co skłoniło Cię do tego kroku?

Joachim With: Aktywnie uczestniczę w firmie od 2019 roku i znałem jej długoletniego właściciela Hugo Foster przez wiele lat – nasze rodziny są od dawna przyjacielsko związane. W 2020 roku do firmy dołączył również syn Hugo, Cheran, aby rozważyć, czy mógłby wyobrazić sobie przejęcie rodzinnej firmy – jednak już wtedy było jasne, że nigdy nie zdecydowałby się na taki krok sam, tylko wraz z partnerem, z którym miał rozwinięty stosunek zaufania. Kiedy w 2022 roku zapytał mnie, czy chciałbym zaangażować się razem z nim jako współwłaściciel i dyrektor zarządzający, szybko doszliśmy do porozumienia. Dla mnie była to oczywiście wyjątkowa okazja, do tego Hugo zawsze traktował mnie jak swojego syna – taka szansa nie zdarza się codziennie.

Wirtschaftsforum: Co przyciągnęło Cię do Almega, kiedy dołączyłeś do firmy w 2019 roku?

Joachim With: Zawsze z wielką pasją uczyłem się nowych rzeczy. Początkowo podjąłem zawód mechanika samochodowego – pochodzę więc z zupełnie innej branży, choć nigdy tam naprawdę nie pracowałem. Później pracowałem w budownictwie i technologii spożywczej, rozwijałem soft lody i pracowałem z czekoladą. Moja droga do Almega zaczęła się od dobrej przyjaciółki, która była odpowiedzialna za marketing w tej firmie i pracowała nad wprowadzeniem na rynek naszego szwajcarskiego grilla. Musiała opuścić firmę z osobistych powodów i zapytała mnie, czy interesuje mnie praca nad tym projektem – a przy takim pięknym produkcie po prostu nie mogłem odmówić.

Wirtschaftsforum: Jakie impulsy chciałbyś wprowadzić w zarządzaniu firmą?

Joachim With: Dla mnie bardzo ważne jest temat młodego przedsiębiorstwa w tym kontekście: Ostatnie lata z pandemią, inflacją i wojną w Europie Wschodniej przyniosły trwałe niepewności – ale właśnie w takich czasach potrzebujemy odwagi i optymizmu. Tę postawę chcemy także wyraźnie ujawnić w Almega Metalltechnik AG: chcemy iść nowymi drogami, odkrywać kolejne nisze rynkowe i czasami także kwestionować ustalone procesy. Szczególnie w kontekście dalszej cyfryzacji naszej firmy jesteśmy na dobrej drodze i prawdopodobnie już za rok będziemy w stanie produkować całkowicie bez papieru. Naszym centralnym wartościom – precyzja, punktualność i osobiste podejście – będziemy jednak bezwzględnie wierni.

Wirtschaftsforum: Jaka nadrzędna wizja jest kluczowa w tym kontekście?

Joachim With: Chcemy być jasno wyrażonym producentem blachy z najwyższym zadowoleniem klientów w całej Szwajcarii i jesteśmy gotowi nadal iść pod prąd: To oczywiście wymaga proaktywnego podejścia do wymaganych technicznych dostosowań w produkcji oraz jeszcze większej elastyczności i przejrzystości w naszych procesach: Chcemy informować naszych klientów w czasie rzeczywistym o tym, na jakim etapie produkcji znajduje się ich produkt, aby już teraz udowodnić naszą bezwzględną terminowość.