Kompleksowy dostawca IT z wartościami rodzinnych

Wywiad z dr. Benjaminem Strehlem, Dyrektorem Zarządzającym USU GmbH

Dr. Benjamin Strehl, Dyrektor Zarządzający USU GmbH
Dr. Benjamin Strehl, Dyrektor Zarządzający USU GmbH

Firmy, które chcą być konkurencyjne na dłuższą metę, muszą aktywnie kształtować transformację cyfrową. Chodzi tu o coś więcej niż o technologiczną aktualizację; to głęboka zmiana, która dotyka wszystkich obszarów firmy i wymaga trwałych zmian. USU GmbH z Möglingen w Badenii-Wirtembergii jest firmą z branży oprogramowania, która wspólnie z klientami kształtuje cyfrową transformację – z kompetencją i zawsze na równym poziomie.

Wirtschaftsforum: Panie doktorze Strehl, jest pan dyrektorem zarządzającym USU GmbH, przedsiębiorstwa rodzinnego, które zostało założone prawie 50 lat temu. Czy w tym czasie miały miejsce szczególne rozwój, które trwale ukształtowały firmę do dziś dni? 

Dr Benjamin Strehl: Mój ojciec założył firmę 48 lat temu, ja dołączyłem w 2010 roku i dzisiaj jestem dyrektorem zarządzającym. Jesteśmy dużym przedsiębiorstwem rodzinnym z około 800 pracownikami. Duch rodzinny jest nadal naszym znakiem rozpoznawczym i jest zakorzeniony w naszym DNA. W USU zawsze na pierwszym miejscu stawiamy człowieka, każdą osobę. Ważnym kamieniem milowym był debiut na giełdzie w 2001 roku; patrząc wstecz, nazwałbym ten okres szczytowym. Jednakże, związane z tym ekstremalnie czasochłonne raportowania i obowiązki sprawiły, że debiut na giełdzie ostatecznie był tylko jednym etapem. Jako rodzina złożyliśmy ofertę przejęcia i udało nam się wycofać USU z giełdy. Ten krok ukształtował firmę. Dziś w naszych decyzjach jesteśmy znacznie bardziej zwinne, co jest ważne w szybko zmieniającym się biznesie. Jeśli chodzi o portfolio, zaczynaliśmy jako dostawca usług wokół mainframe'ów, stopniowo programując i sprzedając własne standardowe rozwiązania. Dzięki temu wzrastaliśmy stale, nie tracąc osobistego dotyku. Wcześnie zaczęliśmy zajmować się sztuczną inteligencją i zintegrowaliśmy ją w nasze rozwiązania.

Wirtschaftsforum: USU jest dostawcą kompleksowym, świadczącym wszelkie usługi niezbędne do zarządzania IT. Jak widzi Pan swoją pozycję na rynku? 

Dr Benjamin Strehl: Jeśli chce się zarządzać IT w Niemczech, trudno omijać USU. Mamy wielu klientów w regionie DACH, także we Włoszech. Chcemy dalej stymulować internacjonalizację, widząc przede wszystkim potencjał za granicą europejską, ale także w USA. Internacjonalizacja biznesu wymaga przede wszystkim wiedzy i inwestycji. W 2024 roku znaleźliśmy inwestora z Thoma Bravo, który ma ekspertyzę, abyśmy mogli kontynuować drogę na międzynarodowym rynku. Korzystamy przy tym z sieci ekspertów na całym świecie, do której mamy dostęp. 

Wirtschaftsforum: Dlaczego USA jest tak ważnym rynkiem?

Dr Benjamin Strehl: USA to największy rynek oprogramowania na świecie; tu powstają trendy. By być na bieżąco z rynkiem, jego rola jest decydująca. Dodatkowo, wiele naszych europejskich konkurencji pochodzi z USA. 

Wirtschaftsforum: USU ma 800 pracowników; jaki jest wasz przychód? 

Dr Benjamin Strehl: Zatrudniamy 800 pracowników, do tego 200-300 osób jest zaangażowanych w projekty jako siły zewnętrzne. Nasz obrót przekracza 100 milionów EUR i rośniemy w dwucyfrowych liczba bezzałogowych stanowisk. 

Wirtschaftsforum: Czy będziecie mogli kontynuować ten kurs? 

Dr Benjamin Strehl: Światowy rynek oprogramowania wciąż rośnie o pięć do sześciu procent; w tym dynamicznym środowisku chcemy zdobywać kolejne udziały rynkowe. Obecnie jednak odczuwamy pewne zahamowania w nowych inwestycjach. Polityka światowa i gospodarka światowa osłabiają wiatr w żagle, który doświadczaliśmy w przeszłości. Staramy się więc mieć szeroką ofertę zarówno pod względem rynków, jak i branż, planując przy tym ostrożnie, aby osiągnąć stabilny i trwały wzrost. 

Wirtschaftsforum: Podkreślił Pan, jak ważny jest charakter rodzinnego przedsiębiorstwa. Czy zawsze było jasne, że pójdzie Pan w ślady swojego ojca i jak widzi Pan swoją rolę jako dyrektor zarządzający?

Dr Benjamin Strehl: Oczywiście, dorastałem z firmą, jednak nie mieliśmy długoterminowego, strategicznego planowania sukcesji, jak ma to miejsce w innych rodzinnych firmach. Pracowałem dla IBM i Roland Berger, kiedy pewnego razu mój ojciec poprosił mnie o pomoc w trudnym projekcie. Stopniowo zagłębiałem się w temat i okazało się, że to działa. Dziś jestem dyrektorem zarządzającym, widzę się w roli trenera, który stara się umożliwić zespół. Zespół jest dla mnie bardzo ważny. Znam większość pracowników, staram się wyczuwać atmosferę w zespole i co roku odwiedzam każdą lokalizację. Kluczowe jest rozmawianie z pracownikami na równi; drzwi są zawsze otwarte do rozmowy. Dobra współpraca oznacza również, że każdy indywidualnie wnosi swój wkład do społeczności. 

Wirtschaftsforum: Czy istnieje przepis na sukces?

Dr Benjamin Strehl: Oferujemy indywidualne rozwiązania, stawiamy na jakość i wprowadzamy niemiecką inżynierię do oprogramowania. To kreatywne myślenie wyróżnia USU. Klienci cenią nas jako kompleksowego dostawcę i niezawodnego partnera, który współpracuje z nimi na równych zasadach. Słuchamy i sprawiamy, że klienci są zadowoleni – empowered by understanding.

Więcej artykułów na ten temat

Jak wtrysk tworzyw sztucznych staje się bardziej inteligentny

Wywiad z dr. Bastiaanem Oudem, CEO firmy Simcon kunststofftechnische Software GmbH

Jak wtrysk tworzyw sztucznych staje się bardziej inteligentny

Rozwój i produkcja nowych komponentów i narzędzi metodą wtrysku tworzyw sztucznych to wysoce skomplikowany proces. Na początku często...

Supply-Chain-as-a-Service dla specjalistycznych leków

Wywiad z Christophem Staubem, dyrektorem zarządzającym Allpack Group AG

Supply-Chain-as-a-Service dla specjalistycznych leków

Podczas gdy masowo produkowane leki, takie jak dostępne bez recepty środki przeciwbólowe, są produkowane i dystrybuowane na wielką skalę, działalność związana z lekami sieroce...

„Dzięki E-Learning można szybko osiągnąć masę!“

Wywiad z Wolfgangiem Schafferem, dyrektorem zarządzającym M.I.T e-Solutions GmbH

„Dzięki E-Learning można szybko osiągnąć masę!“

Na długo przed pojawieniem się Internetu, M.I.T e-Solutions GmbH wspierała swoich klientów w opracowywaniu i wdrażaniu płynnych rozwiązań E-Learningowych...

Myśleć cyfrowo, działać globalnie

Wywiad z Lumirem Boureanu, dyrektorem zarządzającym compacer GmbH

Myśleć cyfrowo, działać globalnie

Kryzysoodporne rozwiązania IT, międzynarodowi dużk lienci, silne korzenie w Europie: compacer GmbH z Gärtringen na przestrzeni dwóch dekad wypracowała sobie mocną pozycję...

Manfred Brinkmann, Managing Editor-in-Chief

Manfred Brinkmann

Managing Editor of European Business

Czy kształtujesz przyszłość biznesu?

Jako redaktor naczelny, nieustannie poszukuję kolejnego pokolenia liderów i innowatorów. Jeśli stoisz na czele firmy o znaczącym wpływie, zapraszam do kontaktu. Podzielmy się Twoją wizją z naszą wpływową publicznością.