Z nowym napędem kształtować przyszłość
Wywiad z Jacques Guyon, dyrektorem zarządzającym i Alexis Trouillet, dyrektorem zarządzającym REDEX GmbH
Inteligentne rozwiązania mechatroniczne są kluczem do zrównoważonej efektywności i konkurencyjności. 'Made in Europe' to nie tylko najwyższe standardy jakości, ale także siła innowacji technologicznych, niezawodne łańcuchy dostaw i odpowiedzialna produkcja. Przykładem tego jest REDEX GmbH z Pforzheim.
Wirtschaftsforum: Panie Guyon, REDEX to globalna firma specjalizująca się w zaawansowanych rozwiązaniach dla przemysłu wysokiej precyzji, przekonująca innowacyjnością i jakością z Europy. Jak przebiegał rozwój grupy do dnia dzisiejszego?
Jacques Guyon: Firma została założona w 1949 roku we Francji; początkowo skupiono się na opracowaniu nowego przekładni planetarnej, która nadawała się do wielu różnych zastosowań; dla drutu, folii, taśmy, synchronizacji komponentów mechanicznych. Z biegiem czasu wykristalizowały się trzy główne obszary: technologia napędowa, precyzyjne walcownie i technologia obróbki taśmy.
Wirtschaftsforum: Jak można odczytać tę ewolucję ze współczesnego ustawienia i jak rozwijała się lokalizacja w Niemczech?
Alexis Trouillet: REDEX zaczęło rozwijać się na zewnątrz bardzo wcześnie, już w latach 50-tych. W Niemczech produkty początkowo były dystrybuowane przez przedstawicieli, a z inauguracją REDEX GmbH w 2006 roku rozpoczęła się sprzedaż bezpośrednia. W 2012 roku przejęto konkurencyjną firmę Bühler GmbH w Pforzheim, w 2017 roku firmę Ungerer GmbH, a w 2020 roku BWG technologies GmbH; dwa lata temu doszło do fuzji tych trzech firm. Dzisiaj grupa zatrudnia 400 pracowników, w tym 100 w Niemczech. Co nas wyróżnia, to fakt, że nie tylko rozwijamy, ale również produkujemy i montujemy tu. Jesteśmy globalnie działającą firmą z niezwykle technologicznie zorientowanymi lokalizacjami. Dawniej inżynieria mechaniczna była mocno mechaniczna, dzisiaj jest dużo zautomatyzowana, co poprawiło jakość i zwiększyło efektywność. Dzisiaj postrzegamy się jako klasyczne przedsiębiorstwo średniej wielkości z wieloma aplikacjami i rynkami. REDEX reprezentuje szerokie spektrum z wyraźną wiedzą specjalistyczną.
Wirtschaftsforum: Jak dzielicie między sobą zarządzanie REDEX GmbH?
Jacques Guyon: Doskonale się uzupełniamy. Jako CTO odpowiedzialny jestem za dział technologii, ale doradzam również w dziedzinie walcowni precyzyjnych.
Alexis Trouillet: W lokalizacji Pforzheim mamy duży zakład, gdzie produkujemy, montujemy i sprzedajemy. Tutaj widzę moją rolę. Ważnym zagadnieniem, które razem z menedżerami naszego przedsiębiorstwa staram się uzgadniać, jest organizacja. Podobnie jak większość przedsiębiorstw z branży maszynowej w Niemczech, odczuwamy, że zmiany demograficzne zaczynają coraz bardziej wpływać na naszą organizację. Przez dziesięciolecia nasza załoga była stosunkowo stabilna. Teraz, gdy wielu pracowników niedługo przejdzie na zasłużoną emeryturę, musimy jak najszybciej przygotować się na przyciąganie nowych talentów z młodego pokolenia i dbać o ich staranne włączenie. Musimy przekazywać wiedzę istotną dla przyszłości nowemu pokoleniu oraz rozwijać zarówno naszą orientację na klienta, jak i zabezpieczać naszą rentowność. Jednak rynek ciągle się zmienia – a ludzie muszą być w tych zmianach wspierani.
Wirtschaftsforum: Wróćmy do produktów. Czy są jakieś szczególne nowości?
Jacques Guyon: Dużym wyzwaniem jest elektryfikacja przemysłu. Na przykład dla zastosowań w mobilności elektrycznej muszą być walcowane nowe materiały. Innym tematem jest recykling materiałów, w który bardzo się angażujemy. Zrecyklowane materiały mają inne właściwości i muszą być inaczej traktowane.
Alexis Trouillet: Aby być naprawdę innowacyjnym, łączymy się i tworzymy partnerstwa z uniwersytetami, instytucjami badawczymi, start-upami i dostawcami. Ta zdolność do współpracy w celu rozwoju najnowocześniejszych technologii jest naszym wyróżnikiem.
Wirtschaftsforum: Jakie wyzwania obecnie widzisz na rynku?
Jacques Guyon: Wyzwaniem są niepewności geopolityczne. Niektórzy nasi klienci muszą rezygnować z projektów, ponieważ te ryzyka są dla nich nie do zaakceptowania. Z drugiej strony, wielu klientów inwestuje pomimo obecnej sytuacji, ponieważ dzięki naszym maszynom mogą osiągnąć znaczące przewagi konkurencyjne – nawet w trudnych warunkach.
Alexis Trouillet: Najcenniejszym zasobem firmy są jej pracownicy. Na naszym rynku również jest niezwykle ważne, aby nadal stawiać na czynnik ludzki. Pomimo wszystkich możliwości, które otwierają nowoczesne technologie takie jak elektryfikacja, automatyzacja i sztuczna inteligencja, nie możemy zapominać, że człowiek jest niezbędny dla zrównoważonego sukcesu. Dla naszych klientów rozwijamy i produkujemy najnowocześniejsze maszyny, które muszą pokonywać złożone wyzwania. Nie służą one tylko do dostarczania oczekiwanej wydajności, ale również umożliwiają, że zmiany lub nieplanowane wydarzenia, takie jak awarie, mogą być przez obsługujących szybciej, niezawodniej i bezpieczniej obsługiwane. Nawet jeśli maszyny są zdolne do nauki, nie mogą w pełni zastąpić doświadczenia i zdolności adaptacyjnych obsługujących. Również wewnątrz firmy czynnik ludzki odgrywa kluczową rolę. Bez ciekawości, wzajemnego wsparcia i myślenia międzykulturowego poszczególnych pracowników, jako zespół nie możemy skutecznie sprostać wysokim wymaganiom rynku.