Inżynieria niezależnej mobilności
Wywiad z Reinierem Foppenem, Dyrektor Zarządzającym
W miarę jak społeczeństwa stają się bardziej inkluzywne, oczekiwania dotyczące dostępnego transportu rosną. Zmiany demograficzne zwiększają to zapotrzebowanie, jednak potrzeby wykraczają daleko poza starzejącą się populację: miliony osób z niepełnosprawnościami lub czasowymi ograniczeniami mobilności polegają na transporcie, który umożliwia im samodzielne podróżowanie i pełne uczestnictwo w życiu codziennym. Firma Tribus B.V., z siedzibą w Utrechcie w Holandii, rozwija innowacyjne przekształcenia pojazdów i systemy mobilności zaprojektowane, by to umożliwić. Dyrektor zarządzający Reinier Foppen wyjaśnia, jak doskonałość inżynierska, ciągła innowacja i wyraźny cel społeczny napędzają międzynarodowy rozwój firmy.
European Business: Panie Foppen, dostępność mobilności staje się coraz ważniejsza. Jaką rolę odgrywa Tribus w umożliwianiu samodzielnych podróży dla osób o ograniczonej sprawności ruchowej?
Reinier Foppen: Naszym celem jest zapewnienie dostępności mobilności dla osób, które na niej zależą. Niezależnie od tego, czy ktoś korzysta z wózka inwalidzkiego na stałe czy tymczasowo, czy po prostu potrzebuje dodatkowego wsparcia, podróżowanie powinno być jak najbardziej naturalne i niezależne. Współpracujemy z operatorami transportu publicznego, lotniskami, dostawcami opieki zdrowotnej oraz firmami taksówkarskimi, aby dostarczać bezpieczne, elastyczne rozwiązania transportowe. To, co nas wszystkich motywuje – a mnie osobiście na pewno motywuje – to wiedza, że nasza praca pomaga
ludziom w pełni uczestniczyć w życiu codziennym. Największym komplementem, jaki możemy otrzymać, jest gdy ktoś powie nam, że podróżowanie jednym z naszych pojazdów nie różni się od podróżowania jakimkolwiek innym pojazdem. Wtedy wiemy, że naprawdę zrobiliśmy różnicę.
European Business: Tribus znacznie się rozwinął i ewoluował od kiedy został założony prawie trzy dekady temu. Jak rozwijała się firma?
Reinier Foppen: Tribus został założony w 1998 roku przez trzech przedsiębiorców, z których dwóch pozostaje właścicielami do dziś. Początkowo firma specjalizowała się w przeróbkach pojazdów, ale z czasem zrozumieliśmy, że możemy stworzyć jeszcze większą wartość, rozwijając własne produkty. Dziś projektujemy, produkujemy i ciągle udoskonalamy nasze systemy podłóg i siedzeń, aby sprostać zmieniającym się potrzebom klientów. Rozwinęliśmy się na arenie międzynarodowej z operacjami w Niemczech i Stanach Zjednoczonych, a nasz dział komponentów obsługuje obecnie klientów w 35 krajach. Na przestrzeni lat Tribus stał się międzynarodowo rozpoznawaną firmą inżynieryjną, napędzaną innowacjami i zaangażowaniem na rzecz niezależnej mobilności.
European Business: Co wyróżnia Tribus na tle konkurencji?
Reinier Foppen: Inżynieria jest sednem wszystkiego, co robimy. Posiadamy dużą ekipę rozwoju, która ciągle pracuje nad nowymi rozwiązaniami i już rozwija kolejną generację produktów. Jednocześnie pozostajemy całkowicie niezależni od producentów pojazdów, co pozwala naszym klientom wybrać platformę, która najlepiej spełnia ich wymagania. Kolejną ważną zaletą jest nasza bliska relacja z rynkiem. Nie tylko słuchamy operatorów i kierowników zakupów, ale także kierowców i codziennych użytkowników, co pozwala nam przekładać praktyczne doświadczenia na lepsze produkty.
European Business: Cyfryzacja i zrównoważony rozwój przekształcają sektor produkcyjny. Jak te trendy kształtują Tribus?
Reinier Foppen: Oba stają się coraz ważniejsze. Obecnie wdrażamy nową platformę ERP, rozwijamy nasze środowisko CRM i integrujemy więcej narzędzi cyfrowych w całej naszej organizacji. Sztuczna inteligencja będzie coraz bardziej wspierać zarówno nasze procesy wewnętrzne, jak i rozwój przyszłych produktów. Zrównoważony rozwój idzie w parze z tymi zmianami. Inwestujemy w energię słoneczną i magazynowanie energii w bateriach, elektryfikujemy naszą flotę pojazdów oraz ciągle doskonalimy nasze procesy produkcyjne. Na poziomie produktów coraz więcej uwagi skupiamy na możliwościach naprawy, odnawianiu oraz wykorzystaniu materiałów nadających się do recyklingu, aby zminimalizować nasz ślad ekologiczny na przestrzeni całego cyklu życia produktu.
„Jeśli osoba o ograniczonej mobilności może podróżować z taką samą pewnością siebie, komfortem i niezależnością jak ktokolwiek inny, wiemy, że naprawdę zrobiliśmy różnicę.”
European Business: Międzynarodowa ekspansja stała się ważnym czynnikiem wzrostu. Jakie są Państwa ambicje na nadchodzące lata?
Reinier Foppen: Dzisiaj nasza działalność związana z przeróbką pojazdów skupiona jest głównie na Holandii i Niemczech, natomiast nasz dział komponentów rozwinął się w prawdziwie międzynarodową operację. Widzimy znaczące możliwości na sąsiednich rynkach europejskich, jak również dalej, na rynkach zamorskich. Zamiast dostarczać tylko produkty, coraz częściej oferujemy kompleksowe zestawy do przeróbek, wiedzę inżynieryjną oraz
szkolenia, umożliwiając partnerom na całym świecie budowanie dostępnych pojazdów przy użyciu naszej technologii. To połączenie innowacji produktowych i transferu wiedzy tworzy długotrwałe partnerstwa.
European Business: Patrząc w przyszłość, jakie są Państwa priorytety na przyszłość?
Reinier Foppen: Pracujemy nad nowym pokoleniem inteligentnych rozwiązań mobilności, w tym nad elektrycznym pojazdem niskopodłogowym oraz produktami z zaawansowanymi funkcjami monitorowania i bezpieczeństwa. Jednocześnie będziemy kontynuować inwestycje w naszych pracowników, ponieważ innowacje zawsze zaczynają się od utalentowanych, zaangażowanych pracowników. Nasze ambicje to umożliwienie niezależnej mobilności jeszcze większej liczbie ludzi na całym świecie. Dla mnie osobiście to jest to, co czyni tę rolę tak satysfakcjonującą. Jeśli osoba z ograniczoną mobilnością może podróżować z taką samą pewnością, komfortem i niezależnością jak każdy inny, wiemy, że naprawdę zrobiliśmy różnicę.