Eine nachhaltige Zukunft ermöglichen
Interview mit Torsten Röglin, Geschäftsführer der Stadtwerke Frankfurt (Oder) GmbH
Die Stadt Frankfurt (Oder) liegt im Osten Deutschlands nahe der polnischen Grenze und hat etwa 60.000 Einwohner. Wie in vielen deutschen Städten werden wesentliche Dienstleistungen wie Strom, Gas und Heizung von einem städtischen Versorgungsunternehmen bereitgestellt. Die Stadtwerke Frankfurt (Oder) GmbH arbeitet nach diesem deutlich deutschen Modell, das einen unabhängigen Ansatz zur Energieerzeugung, -verwaltung und -versorgung fördert. In einem Interview mit European Business beschreibt Geschäftsführer Torsten Röglin, wie dieses Modell eine persönlichere Energieversorgung ermöglicht, die Nachhaltigkeit und Kundenbindung betont.
European Business: Herr Röglin, was ist die Kernaufgabe der Stadtwerke Frankfurt (Oder)?
Torsten Röglin: Die Kernaufgabe der Stadtwerke Frankfurt (Oder) ist es, unserer Gemeinschaft zuverlässige, nachhaltige und bezahlbare Energielösungen zu bieten. Wir betreiben ein umfassendes Energieversorgungssystem, einschließlich eines Fernwärmenetzes, Strom- und Gasversorgung. Unser Schwerpunkt liegt auf der Integration erneuerbarer Energiequellen und der Minimierung unseres Kohlenstoff-Fußabdrucks sowie der Kostenreduktion für unsere Kunden.
European Business: Können Sie Ihre frühere Berufserfahrung teilen?
Torsten Röglin: Ich bin 2019 zu dem Unternehmen gestoßen, nachdem ich ungefähr 20 Jahre beim großen Energieunternehmen E.ON verbracht hatte, wo ich in verschiedenen Bereichen tätig war, einschließlich Energiehandel und Netzwerkmanagement. Mein technischer Hintergrund als Kerntechniker gibt mir eine einzigartige Perspektive auf den Energiesektor, die es mir ermöglicht, die Komplexitäten der Energieerzeugung und -verteilung zu verstehen. Ein wesentlicher Beweggrund war jedoch mein Wunsch, enger mit Kunden und der Gemeinschaft zusammenzuarbeiten.
European Business: Wie unterscheidet sich Stadtwerke Frankfurt (Oder) von größeren Energieunternehmen?
Torsten Röglin: Ein bedeutender Vorteil als kommunal/privat geführtes Versorgungsunternehmen ist unsere Kundennähe. Im Gegensatz zu größeren Konzernen, die möglicherweise Schwierigkeiten haben, eine Verbindung zu ihrer Kundenbasis herzustellen, können wir direkt mit unserer Gemeinschaft interagieren. Wenn ein Kunde eine Frage oder ein Anliegen hat, kann ich einfach hinausgehen und direkt mit ihm sprechen. Diese enge Beziehung fördert Vertrauen und ermöglicht es uns, unsere Dienstleistungen auf die spezifischen Bedürfnisse unserer Kunden zuzuschneiden.
European Business: Welche strategischen Ziele haben Sie seit Ihrer Amtsübernahme verfolgt?
Torsten Röglin: Eines meiner Hauptziele war es, den Übergang weg von der Kohle zu schaffen und unseren CO2-Fußabdruck zu reduzieren. Im Jahr 2018 haben wir beschlossen, unser kohlebefeuertes Heizkraftwerk durch eine gasbetriebene Anlage zu ersetzen. Dieser Übergang war ein bedeutender Schritt zur Nachhaltigkeit, und die neue Anlage wurde 2022 eingeweiht. Seitdem ist sie erfolgreich in Betrieb und liefert zuverlässig Energie, Wärme und Strom, während sie die Umweltauswirkungen minimiert.
European Business: Wie gehen Sie mit den Herausforderungen um, die sich durch die Volatilität der Energieversorgung ergeben?
Torsten Röglin: Die Volatilität der Energiepreise, insbesondere aufgrund geopolitischer Faktoren, stellt eine Herausforderung dar. Wir sind jedoch darauf bedacht, eine stabile Energieversorgung für unsere Kunden sicherzustellen. Unsere gasbetriebene Anlage ermöglicht es uns, Energie konstant zu liefern, während wir kleinere, dezentrale Energielösungen entwickeln, um die Resilienz und Nachhaltigkeit zu verbessern.
European Business: Welche Rolle spielt die Kundenbindung in Ihrem Betrieb?
Torsten Röglin: Wir fördern aktiv Solarenergielösungen für unsere Kunden. Für Hausbesitzer bieten wir maßgeschneiderte Photovoltaikanlagen an, die mit Batteriespeicher und Ladestationen für Elektrofahrzeuge kombiniert werden können. Unser Ziel ist es, die Bewohner zu befähigen, ihre eigene Energie zu erzeugen und zu einer nachhaltigen Zukunft beizutragen.
European Business: Wie geht die Stadtwerke Frankfurt (Oder) mit der digitalen Transformation um?
Torsten Röglin: Die digitale Transformation ist ein entscheidender Aspekt unserer Strategie. Die COVID-19-Pandemie hat unsere digitalen Initiativen beschleunigt, was es uns ermöglichte, Abläufe zu optimieren und den Kundenservice zu verbessern. Wir arbeiten auch daran, ein wettbewerbsfähiger Anbieter für Messtechnik zu werden, was für die Optimierung von Energieversorgung und -nachfrage wesentlich ist.
European Business: Was sind Ihre Pläne für die Zukunft?
Torsten Röglin: Blick nach vorn streben wir danach, erneuerbare Energiequellen weiter in unser Portfolio zu integrieren. Wir erkunden Projekte im Bereich Geothermie und Wärmepumpen, die eine wichtige Rolle in unserem Übergang zu einer grüneren Energielandschaft spielen werden. Zusätzlich sind wir auf die Einbeziehung der Gemeinschaft bedacht und darauf, dass unsere Dienstleistungen mit den Bedürfnissen unserer Bewohner übereinstimmen.
European Business: Wie sehen Sie die Rolle der Stadtwerke in der breiteren Energielandschaft?
Torsten Röglin: Kommunale Versorger wie wir sind essenziell für den Energieübergang in Deutschland. Wir haben das lokale Wissen und die Kundenbeziehungen, die größeren Unternehmen möglicherweise fehlen. Unser Engagement für Nachhaltigkeit und Gemeinschaftsbeteiligung positioniert uns als Schlüsselakteure in der zukünftigen Energielandschaft, die sicherstellt, dass wir uns an verändernde Anforderungen anpassen können.