“La vivienda es un derecho humano básico”
Entrevista con Jürgen Kastner, Director General de Gewog Wohnungsbau- und Wohnungsfürsorgegesellschaft der Stadt Bayreuth mbH
Con la neutralidad climática alta en la agenda de la UE y la vivienda asequible cada vez más escasa, las empresas municipales de vivienda se encuentran navegando en un paisaje complejo formado por mandatos políticos, restricciones económicas y responsabilidades ambientales. Para Gewog, el proveedor de vivienda pública en Bayreuth, Alemania, este acto de equilibrio es parte de las operaciones diarias. Ahora en su 75° año, la empresa sigue adelante con estrategias de renovación integral, nueva construcción sostenible y una voz clara y pragmática en el debate político más amplio sobre energía, vivienda y equidad social.
European Business: Sr. Kastner, ¿cómo ha evolucionado Gewog a lo largo de las décadas y qué papel desempeña hoy en día?
Jürgen Kastner: Gewog fue fundada en abril de 1949, durante la reconstrucción de la posguerra de Alemania. La vivienda era entonces el tema principal, tal como lo es hoy. Como empresa municipal de vivienda, nuestro mandato legal es proporcionar vivienda adecuada y asequible a la amplia población de Bayreuth. Históricamente, nos hemos centrado en mantener y modernizar nuestro stock. Con mi nombramiento como Director Gerente a principios de 2024, y como único Director Gerente desde julio, hemos refinado nuestro enfoque: posicionando a Gewog para satisfacer las demandas cambiantes de la política climática a niveles local, nacional y de la UE.
European Business: ¿Cómo es su cartera de propiedades actual?
Jürgen Kastner: Gestionamos alrededor de 4000 unidades de vivienda, la mayoría de los años 1950 y 1960. Estos edificios no fueron construidos con la neutralidad climática en mente. Ahora enfrentamos el gran desafío de renovarlos para cumplir con los estándares actuales. El consumo energético medio de estos edificios es de 250 a 300 kWh por m2 por año, pero los objetivos de la UE exigen cifras alrededor de 55. Eso significa que se necesita una inversión masiva, y la financiación no siempre es suficiente.
European Business: ¿Cuál es su opinión sobre las directivas climáticas actuales de la UE?
Jürgen Kastner: Los objetivos políticos son importantes y correctos. Pero los instrumentos elegidos a menudo son demasiado rígidos. Por ejemplo, los marcos actuales nos empujan casi exclusivamente hacia la electrificación: bombas de calor, sistemas fotovoltaicos, controles inteligentes. Eso suena bien en el papel, pero en Alemania tenemos inviernos largos y sin sol. Sin electricidad estable y asequible, corremos el riesgo de un segundo alquiler: los costos energéticos podrían pronto superar lo que la gente paga por la vivienda misma. Necesitamos más diversidad tecnológica y pensamiento pragmático en la formulación de políticas; de lo contrario, corremos el riesgo de socavar nuestros propios objetivos.
European Business: ¿Por qué sigue evitando las subvenciones siempre que es posible?
Jürgen Kastner: Porque las condiciones adjuntas son cada vez más restrictivas y a menudo no aciertan el punto. Gran parte del sistema de subvenciones se basa en las llamadas clases de eficiencia energética. Pero lo que realmente importa es la emisión de CO2 de un edificio, no la etiqueta en papel. Un sistema de financiación más inteligente premiaría las reducciones reales de emisiones. Por ejemplo: si un edificio emite 20 toneladas de CO2 por año, recibirías 100 EUR por tonelada. Redúcelo a 10 toneladas, y recibirías 200 EUR. Eso crea incentivos que funcionan y le dan a compañías como la nuestra más flexibilidad en cómo alcanzamos nuestros objetivos.
European Business: En un entorno desafiante, ¿en qué valores confías más?
Jürgen Kastner: Sobre todo, en la accesibilidad y la responsabilidad. La vivienda no es un lujo, es un derecho humano básico. Nuestro trabajo es asegurar que las personas no solo encuentren un hogar, sino que también puedan permitírselo a largo plazo. Esto requiere pensar a largo plazo, prudencia financiera y una brújula ética sólida. También estamos comprometidos con la transparencia. Por ejemplo, ahora usamos redes sociales y un boletín para inquilinos para comunicar nuestro trabajo y mostrar el valor que creamos, no para marketing, sino para construir confianza e involucramiento.
European Business: ¿Cómo están respondiendo a la escasez de mano de obra cualificada?
Jürgen Kastner: Operamos nuestro propio departamento de oficios internos con 15 trabajadores cualificados, electricistas, fontaneros, carpinteros, lo que nos da una enorme flexibilidad. Cuando un sistema de calefacción falla en medio del invierno, no queremos esperar dos semanas por un contratista externo. En total, empleamos a 54 personas en administración, servicios técnicos, mantenimiento y contabilidad. Es una estructura eficiente pero efectiva.
European Business: ¿Qué te gustaría ver de los legisladores en el futuro?
Jürgen Kastner: Estabilidad y realismo. Solo en 2025, el banco de desarrollo nacional KfW cambió sus condiciones de financiación más de 30 veces. Eso hace que la planificación a largo plazo sea casi imposible. Necesitamos políticas que premien los resultados reales, especialmente en emisiones, y permitan a los desarrolladores elegir cómo alcanzar esos objetivos. Sobre todo, no debemos olvidar que la vivienda es un pilar de la estabilidad social. Todos deberían tener acceso a un hogar seguro, digno y asequible. Eso no es un privilegio, es una responsabilidad pública.
European Business: Mirando hacia el futuro, ¿qué te da confianza a pesar de los desafíos?
Jürgen Kastner: Nuestra larga experiencia, una clara misión social y el conocimiento de que la vivienda es más que solo un mercado, es la base de una sociedad estable. Eso nos da fuerza y dirección, incluso en tiempos turbulentos.