Las raíces de la RSB se encuentran en la Salamander-Bund GmbH, fundada en 1952; desde 2001 actúa como RSB Retail + Service Bank y ya no solo regula a los comerciantes de zapatos, sino también a otros asociaciones y sectores.

Banco especializado con tareas especiales

"Como banco, estamos especializados en la regulación central y garantizamos a los proveedores listados con nosotros que nuestros comerciantes pueden comprarles y nosotros pagaremos las facturas", resume el director gerente Bernd Hoffmann. "El negocio es utilizado principalmente por asociaciones en el sector minorista, zapatos, textil y deporte, aunque estamos configurados de tal manera que podemos trabajar completamente independientes de la industria y eso es lo que queremos hacer en el futuro."

La RSB está vinculada con Intersport Deutschland eG y Sabu Schuh-Verbund eG y se ve a sí misma como parte de un grupo poderoso. El banco, ubicado en Kornwestheim, cuenta con 41 empleados responsable de regular un billón de EUR al año. La regulación central cubre diversas áreas; la RSB está en condiciones de cubrir todo el espectro – compra de deudas, factoring, asunción de garantías, diversos modelos de riesgo, operaciones de depósito.

"Como banco, ofrecemos nuestros productos – operaciones de crédito, inversiones y gestión de cuentas – exclusivamente a nuestros comerciantes", dice Bernd Hoffmann. "Debido a nuestra licencia bancaria, podríamos llevar a cabo todos los demás negocios bancarios en nuestro portafolio, pero hemos optado por especializarnos conscientemente en estos productos y así nos posicionamos como un socio saludable y confiable para nuestros comerciantes y proveedores; incluso en tiempos difíciles como la pandemia de coronavirus."

Socio confiable con visiones

La RSB se considera a sí misma como un proveedor de servicios que piensa y actúa en asociación. El objetivo siempre es lograr un efecto de ganar-ganar para todos los involucrados. "Una de nuestras fortalezas es un fuerte espíritu de equipo", dice Bernd Hoffmann. "Nos vemos siempre como un equipo, nunca como individuos luchando solos. Incluso como director, me veo a mí mismo como líder de equipo, dependiendo de los empleados que traigan nuevas ideas a la empresa y las implementen. Nos valoramos mutuamente y tenemos el coraje de innovar."

Con esta filosofía de empresa, la RSB tiene como objetivo aumentar aún más el volumen de regulación central – "para ofrecer más rendimiento y ser más rápidos y mejores para nuestros socios", dice Bernd Hoffmann. Para ello, también contribuirán las tecnologías modernas. "Estamos abordando el tema de la IA y en el futuro digitalizaremos más el proceso de aceptación de clientes", dice Bernd Hoffmann. "Siempre hay algo que expandir para poder trabajar más rápido y ser más ágil." La RSB también está abierta a nuevas asociaciones y sectores más allá de los ámbitos de textil, zapatos y deporte. Este año, el banco especializado podría crecer significativamente a través de una nueva cooperación – y está bien preparado para ello.