Wirtschaftsforum: Señor Seiler, ¿cómo ve a VKB-Bank en el mercado? ¿Qué posición ocupa en comparación con la competencia?

Alexander Seiler: Nuestro mercado principal es Alta Austria y aquí somos el número cuatro detrás de tres bancos considerablemente más grandes. En Alta Austria, como nos gusta decir, somos un banco muy relevante. Con un crecimiento anual de casi el 10% en el sector de la vivienda, somos uno de los financiadores más importantes del negocio de construcción de viviendas en Alta Austria.

Wirtschaftsforum: ¿Cuáles son los servicios principales de VKB-Bank?

Alexander Seiler: Fundada en 1873 como un banco cooperativo, inicialmente tuvimos una fuerte conexión con la iglesia católica. Esto ya no es así. Sin embargo, nuestra estructura de propiedad sigue siendo cooperativa. Nuestros miembros son nuestros propietarios. Somos un banco completo y cubrimos las áreas de ahorro e inversión, construcción de viviendas, transacciones monetarias y liquidez, así como seguridad y previsión, atendemos a clientes particulares y empresariales. En el área de clientes empresariales, nos centramos especialmente en las pequeñas y medianas empresas. Nuestra oferta va desde cuentas de ahorro para niños hasta productos de previsión y valores. Emitimos nuestras propias obligaciones, operamos nuestro propio negocio de fondos y también realizamos colocaciones privadas para inversores institucionales. En octubre de 2020, lanzamos un fondo de sostenibilidad muy exitoso, que también gestionamos nosotros mismos.

Wirtschaftsforum: ¿Qué significa la sostenibilidad para VKB-Bank?

Alexander Seiler: Hemos creado el fondo de sostenibilidad hace algunos meses, pero nuestro banco ha sido concebido como sostenible desde siempre. La sostenibilidad es un término flexible. Para nosotros, significa asumir y vivir la responsabilidad de nuestra región. No realizamos negocios que perjudiquen a las generaciones futuras, ya que queremos devolver algo a la sociedad e invertir en el futuro. Justo ahora, en un tiempo muy crítico, queremos transmitir confianza y coraje y cuidar la salud financiera de las personas en nuestra región.

Wirtschaftsforum: ¿Cómo ha impactado la pandemia en su negocio hasta ahora?

Alexander Seiler: Nuestro lema en 2020 fue: Acompañamos a nuestras clientas y clientes a través de la crisis y somos su puerta a la liquidez. Retrospectivamente, es sorprendente que no haya habido crisis de solvencia en muchas industrias. Muchos sectores están rindiendo excepcionalmente bien durante este tiempo, como por ejemplo, el de alimentos y construcción.

Wirtschaftsforum: ¿Qué planes y proyectos tiene en la agenda para este año?

Alexander Seiler: En febrero iniciamos un nuevo proyecto de construcción con un volumen de inversión de unos 17,5 millones de EUR. El proyecto 'VKB Wels, Kaiser-Josef-Platz. Vivienda y trabajo sostenibles', incluye apartamentos, oficinas y locales comerciales, en la primera fase un estacionamiento subterráneo y en la segunda fase una sucursal bancaria del futuro. El proyecto aumentará el atractivo del centro de Wels y convertirá el Kaiser-Josef-Platz en un lugar de encuentro. Con este proyecto no solo invertimos en nuestra región y en la economía regional, sino también en nuestra responsabilidad para un desarrollo sostenible. Con la renovación de la sucursal bancaria en la segunda fase, también estamos poniendo una señal consciente a favor de un banco regional, que se distingue especialmente por encuentros personales en el sitio.

Wirtschaftsforum: Ante el contexto de la pandemia en curso, ¿qué espera del año 2021?

Alexander Seiler: En mi opinión, el lema 'conducir a la vista' se ha sobrecargado. A menudo, simplemente se utiliza para evitar responder a la pregunta sobre una estrategia a largo plazo. Tenemos alrededor de 110,000 clientes que merecen nuestro servicio, ahora y en el futuro. Cuando los programas de ayuda y las moratorias que se están concediendo actualmente expiren, los bancos volverán a ser muy importantes para asegurar la supervivencia de la economía. El banco será entonces nuevamente la puerta a la liquidez. Con esto en mente, en 2021 continuaremos impulsando la integración de nuestros canales de comunicación digital y físicos, para estar bien posicionados para la banca del futuro.