Prossimità regionale e sostenibilità
Intervista con Alexander Seiler, Direttore del Consiglio di Amministrazione della VKB-Bank
La crisi del Corona ha scosso molte aziende fino al nucleo economicamente. Dal primo lockdown nella primavera del 2020, le banche hanno assunto un'importanza ancora maggiore nel contesto della crisi rispetto a prima della crisi. La priorità è la salvaguardia della liquidità, che è fortemente limitata da molti mesi sia per molte persone private che per le aziende, a causa delle restrizioni della pandemia. La VKB-Bank di Linz in Alta Austria si è chiaramente posizionata come partner responsabile delle sue clienti e dei suoi clienti, che garantisce la salute finanziaria proprio in questi tempi critici.
Wirtschaftsforum: Signor Seiler, dove vede la VKB-Bank nel mercato? Quale posizione ha nel confronto competitivo?
Alexander Seiler: Il nostro mercato principale è l'Alta Austria e qui siamo il numero quattro dietro a tre banche significativamente più grandi. In Alta Austria, come ci piace formulare, siamo una banca molto rilevante. Con una crescita annuale del quasi 10% nel settore dell'edilizia abitativa, siamo uno dei principali finanziatori del business della costruzione di abitazioni in Alta Austria.
Wirtschaftsforum: Quali sono i servizi chiave della VKB-Bank?
Alexander Seiler: Fondata nel 1873 come banca cooperativa, inizialmente avevamo un forte legame con la chiesa cattolica. Questo non è più il caso. Tuttavia, la nostra struttura di proprietà è ancora organizzata cooperativamente. I nostri membri sono i nostri proprietari. Siamo una banca universale e quindi copriamo le aree di risparmio e investimento, costruzione di abitazioni, transazioni finanziarie e liquidità, sicurezza e previdenza, servendo sia clienti privati che aziendali. Nel settore aziendale, il nostro focus è principalmente sulle medie imprese. La nostra offerta varia dai depositi di risparmio per bambini fino ai prodotti previdenziali e titoli. Emettiamo obbligazioni, gestiamo un nostro business di fondi e ci occupiamo anche di Private Placement per investitori istituzionali. Nel ottobre 2020, abbiamo lanciato un fondo di sostenibilità molto di successo, che gestiamo anche noi stessi.
Wirtschaftsforum: Cosa significa sostenibilità per la VKB-Bank?
Alexander Seiler: Abbiamo lanciato il fondo per la sostenibilità alcuni mesi fa, ma la nostra banca è sempre stata impostata su una base di sostenibilità. La sostenibilità è un concetto elastico. Per noi significa assumersi la responsabilità per la nostra regione e viverla. Non facciamo affari che possano gravare sulle generazioni future, perché vogliamo restituire qualcosa alla società e investire nel futuro. Proprio ora, in un periodo molto critico, vogliamo trasmettere fiducia e coraggio e garantire la salute finanziaria delle persone nella nostra regione.
Wirtschaftsforum: Come ha influenzato finora la pandemia il vostro business?
Alexander Seiler: Il nostro motto nel 2020 era: accompagniamo i nostri clienti attraverso la crisi e siamo la loro porta alla liquidità. Guardando indietro, è sorprendente che non ci siano state crisi di credibilità in molti settori. Molti ambiti sono performanti in questo periodo, come ad esempio l'alimentare e l'edilizia.
Wirtschaftsforum: Quali piani e progetti avete in agenda per quest'anno?
Alexander Seiler: A febbraio abbiamo avviato un nuovo progetto edilizio con un volume di investimento di circa 17,5 milioni di EUR. Il progetto ‘VKB Wels, Kaiser-Josef-Platz. Abitare e lavorare in modo sostenibile’, include appartamenti, uffici e spazi commerciali, nella prima fase di costruzione un parcheggio sotterraneo e nella seconda fase una filiale bancaria del futuro. Il progetto aumenterà l'attrattiva del centro di Wels e trasformerà il Kaiser-Josef-Platz in un luogo di incontro. Con questo progetto investiamo non solo nella nostra regione e nell'economia locale, ma anche nella nostra responsabilità verso uno sviluppo sostenibile. Con il rinnovamento della filiale bancaria nella seconda fase di costruzione, inoltre, stiamo deliberatamente facendo una dichiarazione per un banking regionale, che si distingue soprattutto per gli incontri personali sul posto.
Wirtschaftsforum: Alla luce della pandemia ancora in corso - cosa ti aspetti dal 2021?
Alexander Seiler: Secondo me, il motto 'Navigare a vista' è ormai troppo utilizzato. Spesso è solo un modo per evitare di rispondere alla domanda su una strategia a lungo termine. Abbiamo circa 110.000 clienti che meritano il nostro servizio, ora e in futuro. Quando i programmi di aiuto e le dilazioni attualmente concessi scadranno, le banche diventeranno ancora una volta molto importanti per garantire la sopravvivenza dell'economia. La banca sarà di nuovo la porta alla liquidità. Con questo in mente, nel 2021 continueremo a promuovere l'integrazione dei nostri canali di comunicazione digitale e fisica, per essere ben preparati per il banking del futuro.