Egy személyes küldetés az energia helyreállítására
Interjú Richard Benda-val, az Enkom a.s. igazgatótanácsának elnökével
Ukrajnában a centralizált erőművek megsemmisítése felfedte egy kritikus gyengeséget a nemzeti energia rendszerekben. Az elöregedett infrastruktúra rakétacsapások miatt történő elvesztésével sürgőssé vált a decentralizált, gyorsan telepíthető generációk szükségessége. A cseh mérnök, Richard Benda, az Enkom a.s. igazgatótanácsának elnökének számára ez a válság nem absztrakt - személyes.
Richard Benda, az Enkom alapítója számára az Ukrajnában történő pusztítás elválaszthatatlan a saját múltjától. Több mint öt évet tanult Kijevben, életre szóló köteléket alakítva ki az országgal és annak népével. Ez a kapcsolat irányítja ma cégének fókuszát. „Ukrajna örökké,” mondja egyszerűen. 2022 óta az Enkom forgalmának körülbelül 95%-a Ukrajnából származik, ahol a vállalat kritikus villamos és fűtési infrastruktúra helyreállításán dolgozik.
Mérnöki szakértelem, ahol a legnagyobb szükség van rá
Az Enkom mint mérnöki és EPC szakértő működik, koordinálja a gázkazánházak és kogenerációs egységek tervezését, beszerzését, telepítését és üzembe helyezését. A csapat havonta utazik, hogy felmérje az igényeket a helyszínen, gyakran az olyan frontvonalak mentén, mint Harkiv. Szerepük technikai, de fordítói is: az ukrán önkormányzatok gyakran tudják, mire van szükségük, de nem azt, hogyan kell a nyugati berendezéseket alkalmazkodni az öregedő vagy sérült üzemekben. Az Enkom hidat képez a két világ között, biztosítva, hogy a berendezések a valós körülmények között működjenek, nem csak papíron.
A pénzügyi korlátok, amelyek lelassítják a kilábalást
Annak ellenére, hogy jelentős a kereslet, az Enkom finanszírozási nehézségekkel küzd. A cseh bankok nem adnak előlegfizetési garanciákat a háborús övezetben megvalósuló projektekhez, és az ország kis kereskedelmi támogatást nyújt. Ez korlátozza az Enkom képességét, hogy jelentős ajánlatokat elfogadjon – még akkor is, ha nemzetközi szervezetek, mint például a Világbank vagy az EBRD finanszírozza a beszerzést. „Meg tudnánk duplázni vagy megháromszorozni a forgalmunkat,” jegyzi meg Richard Benda, „de nem férünk hozzá a garanciákhoz.” Ezenfelül sok globális gyártó egy évig tartó előállítási időre számíthat, míg Ukrajnának hónapokra, nem évekre van szüksége a berendezésekre. Az Enkom globálisan keres gyorsabb opciókat, gyakran fordulva koreai szállítókhoz, amikor az európai kapacitás túlterhelt.
Személyes kockázatvállalás: A TriCoGen projekt
A finanszírozási korlátok végül arra kényszerítették Richard Bendát és partnereit, hogy rendkívüli lépésre szánják el magukat: saját decentralizált erőművet építenek Ukrajnában, biztosítás és banki hitel nélkül. A TriCoGen – egy, az RSJ Investments és a Second Foundation társalapításával létrejött vállalkozás – moduláris 10 MW-os gáztüzelésű kogeneráló üzemeket épít Közép-Ukrajnában, teljes egészében magánalapokból finanszírozva. „A feleségem értékelné, ha a pénz otthon maradna,” viccelődik Richard Benda, „de megérti, hogy miért csináljuk ezt.” Az első egység üzembe helyezése az idén megkezdődik. Két céljuk van: valódi kapacitást szállítani a következő tél előtt, és bemutatni, hogy a decentralizált megoldások építhetők háborús nyomás alatt is.
Sürgős eset a decentralizált energia számára
Richard Benda úgy véli, hogy Ukrajna hagyományos függősége az óriási erőművektől – nukleáris, vízierőművek és 1000 MW-os HPT egységek – katasztrofálisnak bizonyult. Egy helyszín megsemmisítése esetén egész városok maradnak áram és fűtés nélkül. A kisebb helyszínek gyorsabban építhetők, nehezebben semmisíthetők meg és könnyebben védhetők drónhálókkal vagy fizikai akadályokkal. „Valamilyen egyensúlyra van szükség,” érvel. A decentralizáció, ahogy ő állítja, nem csupán technikai fejlesztés, hanem Ukrajna és Európa nemzetbiztonsági kérdése. A nagyobb geopolitikai instabilitás, Oroszországtól Iránig, növeli az ellenálló képesség fontosságát. „Amíg nem értjük meg, hogy Európa biztonsága a mi felelősségünk, addig problémáink lesznek,” figyelmeztet.