Wirtschaftsforum: Mr. Glück, Ön immár két hónapja a immo 360 grad gmbH ügyvezetője. Mi vonzotta különösen ebben a pozícióban és milyen tapasztalatokkal rendelkezik?

Aramis Glück: Eredetileg az építészet és az ingatlanfejlesztés területéről jövök, és az elmúlt években vezető szerepet töltöttem be egy jelentős bécsi lakásfejlesztő társaságnál. Nem utolsósorban emiatt ismerem jól a tervezési és építési oldal mellett a működés, a gazdálkodás és a karbantartás oldalát is. Különösen a jelenlegi, kihívásokkal teli időkben ez a teljes körű szemlélet az ingatlanok életciklusára nézve kulcsfontosságú. Ezt a perspektívát hozom magammal a immo 360 grad gmbh-nál is, és izgalmasnak találom a vállalat és annak szolgáltatásainak ebben az irányban történő alakítását – az új építésektől a karbantartásokon és felújításokon át a gazdálkodásig és üzemeltetésig. Célom az, hogy folyamatosan fejlesszem a szaktudást és időben igazítsam a szakma változó követelményeihez.

Wirtschaftsforum: Ön már említette a felújítást és a karbantartást – milyen szolgáltatásokat kínálnak pontosan, és mi teszi különlegessé a vállalatot ezen a területen?

Aramis Glück: Szolgáltatásaink skálája nagyon széles, és a létesítmény-menedzsment egyes területeitől, mint például a takarítási szolgáltatások, a kertápolás és a téli szolgáltatások, az energetikai felújítások, lakásfelújítások, karbantartási és javítási munkák kezelésén át az új építésig terjed. Különlegességünk egyrészt abban rejlik, hogy szolgáltatásainkat az ingatlanok teljes életciklusára nyújtjuk, másrészt abban, hogy - mint az osztrák települési művek (ÖSW) leányvállalataként - nagyon alaposan foglalkozunk az ingatlanok kezelése során felmerülő igényekkel, követelményekkel és szükséges szolgáltatásokkal, valamint szolgáltatásainkat ezekre irányítjuk - többet, mint más piaci szereplők számára lehetséges. Szolgáltatási kialakításunk tehát kezdetben az ÖSW csoport igényeihez igazodik, és a hozzájuk illő megoldásokat dolgozzuk ki.

Wirtschaftsforum: A fenntarthatóság fontos téma az Ön vállalati filozófiájában. Hogyan valósítják meg ezt a gyakorlatban?

Aramis Glück: A fenntarthatóság valóban központi érték számunkra. Ez számunkra nem csupán az ingatlanok energiaigényének csökkentését és a megfelelő építőanyagok használatát jelenti, hanem különösen a társadalmi szempontokat is, mivel a megfizethető lakhatás biztosítása - mint egy közhasznú csoport részeként - lényeges része tevékenységünknek. Ez azt jelenti, hogy ökológiai és társadalmi fenntarthatóságot kombinálunk, ami nem mindig egyszerű, különösen egy olyan piacon, ahol a költségek jelentősen emelkedtek. De éppen ez teszi izgalmassá: korlátozott eszközökkel a lehető legnagyobb hatást elérni, miközben ökológiailag és társadalmilag felelősségteljesen cselekszünk.

Wirtschaftsforum: Az ingatlanpiac és az építőipar jelenleg nagy kihívásokkal néz szembe. Milyen fejlődéseket lát és hogyan kezeli ezeket a vállalata?

Aramis Glück: Az elmúlt évek válságai és az ingatlanokkal szemben egyre növekvő követelmények jelentősen megváltoztatták a keretfeltételeket. Ez a helyzet a közeljövőben sem fog teljes mértékben változni. Az építési költségek nőttek, és a finanszírozási lehetőségek már nem olyan kedvezőek, mint korábban. Az újépítési szektorban jelenleg stabil a kereslet, de a építkezések száma csökken. Azonban azt várjuk, hogy ezek a jövőben ismét növekedni fognak. A felújítások és a meglévő állományon végzett munkák továbbra is keresettek, és véleményem szerint a jövőben még fontosabb szerepet fognak betölteni. Itt azonban a szükséges intézkedések, a költségek és a rendelkezésre álló források közötti feszültség hatalmas. Összességében ez az új helyzet új gondolkodásmódot és rugalmas megközelítést igényel – kihívás, amelyet szívesen vállalunk fel, hogy ügyfeleinknek továbbra is magas értéket nyújthassunk.

Wirtschaftsforum: Hogyan áll a vállalata a digitalizációval? Vannak konkrét projektek ezen a területen?

Aramis Glück: A digitalizáció számunkra is nagy téma, és a Bécs város is aktívan előmozdítja ezt a folyamatot. Célunk, hogy az ingatlanok állományi adatait hatékonyan rögzítsük és kezeljük, itt ismét az életciklus teljes időtartamára nézve. Ennek ellenére az emberi tényező döntő marad, és fontos, hogy munkatársaink megtanulják az új technológiákat kezelni és integrálni őket a mindennapi munkájukba. A digitális átalakulás óriási lehetőségeket kínál, de időbe telik, mire a rutin részévé válik. A jövőben terveink között szerepel a digitalizáció további kiépítése, hogy folyamatainkat még hatékonyabbá és átláthatóbbá tegyük.