« Nous couvrons l'ensemble du cycle de vie des propriétés »
Interview avec DI Aramis Glück, directeur général de immo 360 grad gmbh
La immo 360 grad gmbh combine des éléments de gestion des installations, de maintenance, de construction neuve et de rénovations et de transformation numérique. Dans une interview avec Wirtschaftsforum, le directeur général Aramis Glück discute des opportunités de marché actuelles, des défis et de l'avenir de la gestion immobilière à Vienne.
Wirtschaftsforum: Monsieur Glück, vous êtes directeur général de immo 360 grad gmbh depuis un peu plus de deux mois. Qu'est-ce qui vous attire particulièrement dans ce poste et quelle expérience apportez-vous?
Aramis Glück: J'ai une formation initiale en architecture et en développement immobilier, et j'ai eu l'occasion de travailler ces dernières années dans un poste de direction d'une importante société de construction résidentielle de Vienne. De ce fait, je connais bien non seulement les côtés planification et construction, mais aussi ceux de l'exploitation, de la gestion et de l'entretien. Surtout dans les temps actuels difficiles, cette vision globale du cycle de vie d'un bien immobilier est essentielle à mon avis. J'apporte cette perspective chez immo 360 grad gmbh et trouve très stimulant de façonner l'entreprise et ses services dans ce sens - de la construction neuve, à l'entretien et la rénovation, jusqu'à la gestion et l'exploitation. Mon objectif est de développer continuellement les expertises et de les aligner en temps opportun sur les exigences changeantes du secteur.
Wirtschaftsforum: Vous avez déjà mentionné la rénovation et l'entretien - quelles services offrez-vous précisément et qu'est-ce qui rend votre entreprise spéciale dans ce domaine?
Aramis Glück: Notre gamme de services est très large et va de parties du Facility Management, comme les services de nettoyage, l'entretien des jardins et les services hivernaux, à la supervision de rénovations énergétiques, réfections d'appartements, travaux d'entretien et de remise en état, jusqu'à la construction neuve. Notre caractéristique unique est d'une part que nous fournissons des services sur tout le cycle de vie d'un bien immobilier, et d'autre part, que nous - en tant que filiale du Österreichisches Siedlungswerk (ÖSW) - nous engageons intensivement avec les besoins, exigences et services nécessaires qui émergent dans la gestion des propriétés, et nos services sont donc alignés sur ces besoins - plus que cela est possible pour d'autres acteurs du marché. Nos services sont donc initialement basés sur les besoins du groupe ÖSW et nous développons les solutions adaptées à ces besoins.
Wirtschaftsforum: La durabilité est un thème important dans la philosophie de votre entreprise. Comment l'implémentez-vous dans la pratique?
Aramis Glück: En effet, la durabilité est une valeur centrale pour nous. Cela signifie pour nous non seulement la réduction de la consommation d'énergie des bâtiments et l'utilisation de matériaux de construction appropriés, mais concerne également les aspects sociaux, car assurer un logement abordable est pour nous - en tant que partie d'un groupe à but non lucratif - un aspect très important de notre travail. Cela signifie que nous combinons la durabilité écologique et sociale, ce qui n'est pas toujours facile, surtout dans un marché où les coûts ont fortement augmenté. Mais c'est précisément ce qui est excitant: maximiser l'effet avec des moyens limités tout en agissant de manière écologique et socialement responsable.
Wirtschaftsforum: Le marché immobilier et le secteur de la construction font face à de grands défis actuellement. Quelles évolutions voyez-vous et comment votre entreprise y fait-elle face?
Aramis Glück: Les conditions cadres ont été modifiées par les crises des années passées et les exigences croissantes sur les propriétés ont évolué considérablement. Cela ne changera pas complètement dans un avenir proche. Les coûts de construction ont augmenté et les possibilités de financement ne sont plus aussi avantageuses qu'avant. Dans le secteur de la construction neuve, la demande est actuellement stable, mais les débuts de construction sont en baisse. Cependant, nous espérons que cela augmentera à l'avenir. Les rénovations et les travaux sur les bâtiments existants sont toujours demandés et joueront, à mon avis, un rôle encore plus important à l'avenir. Ici, cependant, le champ de tension entre les mesures nécessaires, les coûts et les moyens potentiellement disponibles est immense. Dans l'ensemble, cette nouvelle situation nécessite une réflexion nouvelle et une approche flexible - un défi que nous sommes prêts à relever pour continuer à offrir une grande valeur ajoutée à nos clients.
Wirtschaftsforum: Qu'en est-il de la digitalisation dans votre entreprise ? Y a-t-il des projets concrets dans ce domaine ?
Aramis Glück: La digitalisation est également un grand sujet pour nous et la ville de Vienne pousse activement ce processus. Notre objectif est de capturer et de gérer efficacement les données existantes des propriétés, toujours sur tout le cycle de vie. Néanmoins, le facteur humain reste décisif et il est important que nos employés apprennent à utiliser les nouvelles technologies et à les intégrer dans leur quotidien. Le changement numérique apporte d'énormes opportunités, mais il faut du temps pour qu'il devienne une routine. À l'avenir, nous prévoyons d'étendre davantage la digitalisation pour rendre nos processus encore plus efficaces et transparents.