A víz jövőbeli felkészítése
INTERJÚ Andrea Ponta-val, aki az általános igazgató
A vízinfrastruktúra ritkán vonzza magára a figyelmet, amikor jól működik. Azonban Európa-szerte a közművek egyre nagyobb nyomás alatt állnak az éghajlatváltozás, az elöregedő hálózatok, a növekvő beruházási igények és a hatékonyság, valamint fenntarthatóság iránti szigorúbb elvárások miatt. Különösen a vidéki és földrajzilag összetett régiókban a megbízható vízszolgáltatás biztosítása hosszú távú, igényes feladattá vált. Ebben a környezetben az Azienda Cuneese Dell’Acqua S.p.A., Cuneo, Olaszország kiemelkedik erős regionális gyökereivel, közszolgálati küldetésével és egyre inkább fókuszált beruházásaival a digitális eszközökbe. Ezzel hozzájárulva az alapvető vízszolgáltatások hosszú távú biztosításához.
European Business: Mr. Ponta, kezdhetnénk azzal, hogy áttekintést ad nekünk az Azienda Cuneese Dell’Acqua S.p.A.-ról és annak évek során történt fejlődéséről?
Andrea Ponta: Az ACDA az 1990-es években alakult, építve a Cuneo város és néhány más önkormányzat által korábban ellátott vízszolgáltatási tevékenységekre. Ahogy Olaszországban fejlődött a szabályozási keretrendszer, egyre több önkormányzat adta át a vízellátás, a csatornahálózat és a szennyvíztisztítás felelősségét a társaságnak. Így nőtt fokozatosan az ACDA a mai formájára. Jelenleg 108 önkormányzatot szolgálunk ki Cuneo megyében. Mi egy részvénytársaság vagyunk magánjog alatt, de tulajdonunk teljes mértékben állami, mivel részvényeseink kizárólag az általunk kiszolgált önkormányzatok. Munkánkat különlegessé teszi maga a terület is. Egy nagyon változatos területen működünk a Tengeri-Alpok és a síkságok között, ellátva mindent a nagyon kis hegyi közösségektől Cuneo megyeszékhelyéig.
European Business: Mit jelent ez a gyakorlatban a mindennapi üzletmeneted szempontjából?
Andrea Ponta: Azt jelenti, hogy munkánk mélyen gyökerezik a területen. A vizet nem lehet távolról kezelni. Szükség van emberekre, technikai képességekre és helyszíni struktúrákra. Ugyanakkor közbeszerzési szabályoknak is alávetettek vagyunk, bár magánjogi szervezetként vagyunk szervezve. Nagyobb technikai intézkedések és beruházások esetén ezért külső vállalkozókkal dolgozunk ajánlati és keretszerződések alapján. Belső csapataink leginkább a rendszeres karbantartásra, sürgősségi beavatkozásokra, szivárgásjavításokra és a hálózatok és kezelő létesítmények működésének ellenőrzésére koncentrálnak. Így ötvözzük a saját üzemeltetési szakértelmet a nagyobb és összetettebb projektekhez nyújtott külső támogatással.
European Business: A fenntarthatóság ma mindenhol kulcsfontosságú téma. Mit jelent ez az Ön üzletágában?
Andrea Ponta: Számunkra a fenntarthatóságnak több dimenziója van. Az első a forrás maga. A víz már nem tekinthető magától értetődőnek, még a mi területünkön sem. A 2022-es aszály ezt nagyon világossá tette. Fő prioritás, így a hálózati vízveszteségek csökkentése és a tudatosabb vízhasználat előmozdítása. A második dimenzió a gazdasági fenntarthatóság. Üzletünk tarifákkal és számlákkal finanszírozódik, ezért felelősséggel kell bánnunk az erőforrásokkal. Ezért vezettünk be egy erős menedzsment ellenőrzési rendszert a költségek monitorozására és a hatékonyság biztosítására. A harmadik dimenzió az innováció. Hegyvidéki területeken olyan rendszereket tesztelünk, amelyek képesek a levegő páratartalmát összegyűjteni és ivóvizet biztosítani az aszályos időszakokban.
European Business: Többször említette a digitalizációt. Miért válik ez egyre fontosabbá a víziparban?
Andrea Ponta: Mert segít célzottabban beruházni. Területünk egyik fő strukturális kihívása az alacsony népsűrűség. Nagyon nagy területünk van, sok hálózattal és üzemmel, de viszonylag kevés felhasználóval négyzetkilométerenként. Ez korlátozott pénzügyi forrásokat jelent egy nagyon kiterjedt infrastruktúra-alaphoz. Mivel sok üzem és vezeték öreg, nem cserélhetjük ki egyszerre mindent. Okosan kell cselekednünk. Itt válik létfontosságúvá a digitalizáció. A PNRR finanszírozásnak köszönhetően képesek voltunk kifejleszteni rendszereket a körzeti mérésekre, szivárgás-észlelésre és digitális ikon alkalmazásokra. Ezek az eszközök segítenek azonosítani a hálózat kritikus pontjait és sokkal pontosabban priorizálni a beruházásokat.
European Business: Mik a legnagyobb kihívások és célok a következő évekre?
Andrea Ponta: A központi kihívás két ellentétes irányba mutató szükséglet összehangolása. Egyrészt a vízszolgáltatásnak fizikailag jelen kell lennie a területen. Nem nyújtható online. Szükség van helyi gyökerekre, helyi válaszokra és helyi tudásra. Másrészt a szolgáltatóknak nagyobbnak és erősebbnek kell lenniük, mert a méret szükséges a pénzügyi kapacitáshoz, az innovációhoz és a hatékony rendszerek kiépítéséhez. Így a jövő kulcskérdése az egyesülés: szorosabb együttműködés, erősebb struktúrák kialakítása és esetleges fúziók, miközben megőrizzük a helyi identitást és jelenlétet.
European Business: Végül mi jellemzi ma az Azienda Cuneese Dell'Acqua S.p.A.-t?
Andrea Ponta: Három dolgot mondanék: felelősség, területi jelenlét és a modernizálódásra való hajlandóság. Létfontosságú közszolgáltatást kezelünk egy kihívásokkal teli földrajzi környezetben. Ez működési fegyelmet, pénzügyi felelősséget és egyértelmű beruházási logikát igényel. Ugyanakkor szeretnénk közel maradni azokhoz a közösségekhez, amelyeket kiszolgálunk. Meg vagyunkgyőződve arról, hogy a digitalizáció, a fenntarthatóság és az intelligens egyesülés a helyes út előre. A víz továbbra is az egyik meghatározó téma lesz a jövőben, és mi komolyan és hosszú távon kívánjuk betölteni szerepünket.