Bee-Rent: Szövetségben a méhekkel

Interjú Dieter Schimanskival, a Bee-Rent GmbH ügyvezetőjével

Bee-Rent GmbH

A tapasztalt méhész, Dieter Schimanski meg van győződve arról, hogy a méhek pusztulása elleni küzdelemhez szexivé kell tenni a fajmegőrzést. Ebből az ötletből jött létre a vállalkozása, a Bee-Rent, amely méhcsaládokat bérbe ad. Dieter Schimanski a Wirtschaftsforummal beszélt gazdasági és ökológiai kihívásokról, cégeknek szóló ösztönzőkről és egyszerű módszerekről, amelyekkel a politika hatékonyan küzdhetne a fajok kihalása ellen.

Wirtschaftsforum: Milyen gazdasági ösztönzővel rendelkeznek a vállalatok, hogy befektessenek a biodiverzitásba és a méhek megmentésébe?

Dieter Schimanski: A gazdasági elem nem az a központi ok, amiért ügyfeleink velünk együttműködnek. De mivel majdnem mindenki naponta szembesül a fenntarthatóság kérdésével és aktívan foglalkozik vele, szinte minden vállalat igyekszik ökológiailag elkötelezetté válni. A legtöbb cég már régóta intenzíven gondolkodik azon, hogyan takarékosság a villamos energiát és a vizet, igyekeznek a lehető legkevesebb e-mailt kinyomtatni, és bizonyos méret felett környezetvédelmi megbízottakat is alkalmaznak. Sok cég azt is fontolóra veszi, hogy befektessen a fenntarthatóságba, ami nemcsak az alapvető üzleti területüket érinti, hanem amivel belsőleg a munkatársaik felé, valamint külsőleg ügyfeleik és beszállítóik felé is megkülönböztethetik magukat. Ebben a folyamatban a vállalatok gyakran alábecsülik mennyire nagy népszerűséget érhetnek el az ökológiai ambícióikkal.

Példa: Nemrégiben, amikor egy ügyfelnél méhcsaládot telepítettünk egy olyan telephelyre, ahol körülbelül 200 munkavállaló dolgozik, a rendezvény átadása előtt negyed órával odajött hozzám az ügyvezető és megkért, hogy tartsak egy rövid beszédet. Szabaddá tette a dolgozókat, és biztos volt benne, hogy egy jó tucatnyian biztosan eljönnek a rendezvényre. Végül azonban a személyzet fele nem akarta kihagyni az eseményt, és több mint 100-an jöttek el. Ez nagyon szemléletesen mutatja, milyen érdeklődést vált ki a méh, mert hihetetlenül sokoldalú, és sok vonást képesek vagyunk ránk, emberekre is leképezni. Ez érdekli a vállalkozásokat – ráadásul évente egyszer megkapják a mézet, amit aztán elajándékozhatnak a beszállítóiknak, ügyfeleiknek és munkatársaiknak, ezzel ismét dokumentálva fenntarthatóságukat.

Dieter Schimanski

Dieter Schimanski

Quote

„Mivel szinte mindenki közülünk nap mint nap szembesül a fenntarthatóság témájával és aktívan foglalkozik vele, szinte minden vállalat igyekszik ökológiai szempontból elkötelezetté válni.“

Dieter Schimanski

Wirtschaftsforum: Az Egyesült Államokban és Ausztráliában, ahol a méhcsaládok bérbeadása már bevezetett üzleti modell, ez a „migratory beekeeping” szintén okozója a méhcsaládok hirtelen összeomlásának. Milyen elővigyázatossági intézkedéseket tesz a Bee-Rent ezeknek a negatív hatásoknak a megelőzésére?

Dieter Schimanski: Semmi köze hozzánk ez a fajta méhészkedéshez. Az Egyesült Államokban vannak méhészeti vállalkozók és méhészek, akik 10 000 és 15 000 méhcsaláddal működnek, és néhány hetente teherautóval egy kicsit arrébb szállítják őket a klímazónán keresztül, hogy kövessék az mandulavirágzást. Ez abszolút tömeges állattartás és tiszta stressz a méhek számára.

A Bee-Rent egészen más megközelítést alkalmaz: Mi nem bérbe adunk méheket nagyüzemeknek, amelyek valahol hektáronként mandulafáik vannak, amelyek ráadásul Európában nem őshonosak. Nálunk például negyven méhcsaládot bérelnek az ügyfelek, amelyek aztán Németország negyven helyszínén helyezkednek el. Ez a decentralizáció optimális a természet, a méh és a beporzás számára. A mi elsődleges célunk nem a méhek teljesítőképességének a határára sarkallása, mint ahogy az Amerikában a „migratory beekeeping” esetében történik. Elsősorban a méhészkedés és a fenntarthatóság állnak előtérben. Ügyfeleink évek óta igénybe veszik szolgáltatásainkat, és az egész idő alatt a helyszín megmarad az adott méhcsaládok számára. Ez máshol egyik méhész esetében sem így van.

Wirtschaftsforum: A méhkolóniák bérbeadása nagy erőfeszítést és évente körülbelül egy tucat méhész látogatást igényel az ügyfél részéről. Ennek ellenére a szolgáltatását már havi 179 EUR-tól kínálja. Hogyan lehet a Bee-Rent ezekben a körülmények között nemcsak ökológiailag, hanem gazdaságilag is fenntartható?

Dieter Schimanski: Igen, viszonylag gyakran kell a méheket látogatnunk, de ezek a látogatások többnyire nagyon rövidek, csak hogy ellenőrizzük a helyzetet vagy gyorsan adjunk be valamilyen kezelést. Így egy nap alatt akár 20 méhkolóniát is meg tudunk látogatni. Természetesen ez hatalmas költségtényező számunkra. De eleve ezzel számoltunk, és már az első számításainknál arra a következtetésre jutottunk, hogy gazdaságilag is működik – nemcsak számunkra, hanem a méhészek számára is: Mivel a hagyományos méhészetben még gyakrabban kell ellátogatni a méhekhez, és a bevételük csupán a méz, amivel csak az árbevételük egyharmadát tudják megtermelni, amit a Bee-Rent kínál. Ezért van már Németországban 25 franchise-partnerünk, köztük tapasztalt szakmabeliek, akik együttműködésünket látva jövőt látnak, míg a hagyományos méhészetben alig képesek fedezni a költségeiket. Ők már nem akarnak mást csinálni.

Dieter Schimanski

Dieter Schimanski

Quote

„Helyi zöldterületek, nyilvános zöldsávok és körforgalmak hektáronkénti lehetőségeket kínálnak a méhbarát növények telepítésére, majd fél évig nem kaszálására.“

Dieter Schimanski

Wirtschaftsforum: Európa szinte minden részén az ökológiailag ambiciózus pártok választási rekordokat döntenek meg egyik után a másikat. Milyen konkrét intézkedéseket szeretne látni a politikában az ökoszisztémák sokféleségének megőrzése és a méhek pusztulásának megakadályozása érdekében?

Dieter Schimanski: Politikailag már a tartományi és önkormányzati szinten is sok hatékony lépés történhetne. Az önkormányzati zöldterületek, a nyilvános zöldsávok és körforgalmak hektárszám kínálnak lehetőséget arra, hogy méhek számára kedvező módon ültessünk növényeket, és azután fél évig ne nyírjuk le őket. Ha ezeket a területeket országosan következetesen méhbarát módon alakítanánk, az hatalmas siker lenne. Ezzel egyidejűleg folyamatosan élesítenünk kell az emberek tudatosságát arról, hogy mindannyian mit tehetünk az rovarok megsegítéséért. Ez csak egy része lehet a fenntarthatósági csomagnak. Aki kerttel vagy erdős telekkel rendelkezik, ültethet őshonos fajokat, amelyek virágot és nektárt adnak, vagy hagyhatja a holtfát, amelyben a magányos méhek fészkelőhelyet alakíthatnak ki. Az rovarhotellek is szép hozzájárulás lehetnek.

Interjú: Julian Miller | Fotók: Bee-Rent GmbH

Wirtschaftsforum: Herr Schimanski, ön maga már sok éve méhész. Hogyan jött az ötlet, hogy vállalkozói szempontból méhcsaládok bérbeadásával foglalkozzon – és ebben az ökológiai vagy a vállalkozói ambíció állt-e előtérben?

Dieter Schimanski: Az ötlet alapvetően egy ökológiai kezdeményezéssel indult, amely aztán üzleti koncepcióvá alakult át. Világos volt számomra: a méhnek segíteni kell, és csak a méhész segíthet rajta. Bár a biológiai fenntarthatóság érdekében már régóta alakítanak virágos réteket és szegélyeket rovarok számára, de a méheknek Németországban egy másik problémájuk van: egy atkafajta öli meg őket, ha mi méhészek nem segítünk nekik és nem kezeljük őket az atka ellen.

Bee-Rent GmbH
A vállalatok méhkaptárakat használhatnak reklámfelületként

Hagyományos módon Európában alig lehet pénzt keresni a méheken. A méz és a viasz értékesítése a legtöbb ember számára nem különösebben jövedelmező üzlet, ezért Németországban csak minden századik méhész foglalkozik ezzel hivatásszerűen. Ezért kellett egy olyan koncepciót találni, ami vonzóvá teszi a méhészetet. És mikor vonzó valami? – Amikor pénzt lehet vele keresni. Tehát vonzóvá akartuk tenni a méheket a vállalatok számára, és felajánlani nekik, hogy béreljenek méhcsaládokat, tegyenek valami jót, és évente egyszer saját mézet kapjanak.

Dieter Schimanski

Dieter Schimanski

Quote

„Kellett egy olyan koncepció, ami szexivé teszi a méhészetet. És mikor szexi valami? - Amikor pénzt lehet vele keresni.“

Dieter Schimanski