Wirtschaftsforum: Maga felel a Distribution Business Unit After Market területéért Közép- és Észak-Európában - mivel foglalkozik mostanában a mindennapi munkájában különösen intenzíven?

Edwin van Plaggenhoef: Továbbra is erőteljesen elkötelezettek vagyunk a dízelmotorok gyártása mellett, amelyeket minden alkalmazási területen folyamatosan fejlesztünk. Kis sorozatainkat gyakran használják az off-highway területeken. Egy másik erős szegmensünk a Power Generation, például adatközpontoknál, ahol motorjainkat tartalék megoldásként használják az üzem biztonságos működésére, abban az esetben, ha a Data Center áramellátása elromlana. A hajózásban és a közúti közlekedésben, például buszokban, szintén erőteljesen növekszik dízelmotorjaink iránti kereslet. 

Wirtschaftsforum: Egy trend, amely az elektromosítás és az hajtástechnika változásainak tükrében kitartó lesz?

Edwin van Plaggenhoef: A Cummins az elmúlt két évben nagyon erős növekedést tapasztalt ezekben a szegmensekben. Elvárjuk, hogy 2030-ig nagyjából ugyanannyi dízelmotorra lesz szükség a piacon, mint ma. Számunkra inkább az a kérdés, hogy mely motor gyártók fogják befektetni a technológia fejlesztésébe a jelentős technológiai és gazdasági változások, valamint a szigorúbb szabályozási körülmények – például az Euro-7 szabvány – fényében. Nem szabad figyelmen kívül hagyni, hogy jelenleg minden releváns piaci szereplő nagy bizonytalansággal szembesül – mivel jelenleg senki sem láthatja előre, hogy melyik technológiai forma lesz középtávon az vezető. Csak az áll megállapítható, hogy sajnos az elektromos hajtások és akkumulátorok nem minden alkalmazás számára jelentenek megfelelő megoldást. Így egy teljes körű elektromosítás az összes hajtás- és energiatermelési területen nem fog ilyen 'egyszerűen' végbemenni. Pontosan ezért kínál a Cummins minden technológiára megoldást és fogja ebben a folyamatban jelentősen bővíteni termékportfólióit. 

Wirtschaftsforum: Milyen új technológiákat vizsgál ez alatt pontosan?

Edwin van Plaggenhoef: Foglalkozunk többek között úgynevezett üzemanyagcellákkal, amelyek lényegében hidrogén égőmotorok, valamint elektrolizálókkal, amelyekkel hidrogént lehet előállítani. A akkumulátortechnológia továbbfejlesztése is fontos fókuszpont számunkra. Az innovációk még következetesebb üldözése érdekében a Cummins egy évvel ezelőtt létrehozott egy saját üzleti egységet Accelera néven, ahol minden erre vonatkozó tevékenységünk célzottan összpontosul. Emellett két évvel ezelőtt felvásároltuk a Meritor vállalatot, amely szintén sok évtizede van jelen világszerte mint számos különféle autóipari komponens szállítója, és különösen meghatározó a fékeknél, tengelyeknél és a megfelelő biztonsági rendszereknél. Ezek a kompetenciák is fontos kiegészítést jelentenek üzleti területeink számára. 

Wirtschaftsforum: Mi számítanak az Ön szerint termékeik sikerének kulcsfontosságú tényezőinek?

Edwin van Plaggenhoef: Az első helyen minden bizonnyal az a megkérdőjelezhetetlen és megbízható minőségi ígéretünk áll, amelyért a Cummins több mint egy évszázada ismert. Emellett a világ minden táján korlátlanul támogatjuk ügyfeleinket, ami ebben a szegmensben szinte egyedülálló. Sok versenytársunk például csak európai szintű szolgáltatási lefedettséget tud nyújtani. Mivel azonban ügyfeleink többsége globálisan tevékenykedik, a mi szintén világméretű elkötelezettségünk fontos megkülönböztető jellemző.

Wirtschaftsforum: Mi jellemzi a Cummins vállalatot jelenleg?

Edwin van Plaggenhoef: Én már 27 éve töltök be különböző pozíciókat a Cumminsnél – ezért személy szerint valószínűleg hiányoznak az első kézből származó összehasonlítási lehetőségeim. Ennek ellenére meg vagyok győződve arról, hogy az a közreműködés, amely túlmutat a tényleges vállalati tevékenységen, fontos kulcsa a sikerünknek. Természetesen a nap végén a forgalmi adatoknak meggyőzőnek kell lenniük, és nyereséges működési eredményt kell felmutatni – de ez hosszú távon kevés.

Wirtschaftsforum: Mi jellemzi a Cummins vállalati kultúráját a mindennapos gyakorlatban?

Edwin van Plaggenhoef: Az a célunk, hogy minden munkatársunk folyamatosan fejlődhessen – szakmailag és személyesen egyaránt. Ezenfelül szeretnénk őket képessé tenni arra is, hogy a közösségekben, ahol globális telephelyeink működnek, érdemi hozzájárulást tudjanak nyújtani. Ezért támogatjuk a helyi közösségi szervezeteket – például Frankfurt közelében lévő telephelyünkön a Tafel-Vereint – nemcsak pénzadományokkal, hanem lehetőséget biztosítunk munkatársainknak is, hogy évente néhány órát egy olyan projektben vegyenek részt, amely különösen fontos számukra. Ugyanakkor a sokféleség kérdése számunkra is fontos szerepet játszik: Szeretnénk, ha minden nem és származású ember hozzájárulhatna hozzánk, hogy vállalatunkat fenntartható módon gazdagítsák hozzájárulásaik. Ez a meggyőződés egyesíti szervezetünk teljes vezetői szintjét, és véleményem szerint ez a Cummins jövőjének kulcsfontosságú sikerfaktora: mert minden tehetségre és perspektívára szükségünk van, hogy meg tudjuk oldani azokat a számos és sokféle kihívást, amelyek iparágunk változásával járnak!