Wirtschaftsforum: U bent verantwoordelijk voor de After Market-afdeling in de Business Unit Distribution in Centraal- en Noord-Europa - waar houdt u zich momenteel vooral mee bezig in het dagelijkse werk?

Edwin van Plaggenhoef: Wij blijven sterk betrokken bij de productie van dieselmotoren, die we in alle toepassingsgebieden voortdurend verder ontwikkelen. Onze kleinere series worden veel gebruikt in het off-highway-segment. Een ander sterk segment is bovendien Power Generation, zoals bij datacenters, waar onze motoren als standby-oplossing worden gebruikt voor een betrouwbare werking, voor het geval de stroomvoorziening van het datacenter zou falen. Ook in de scheepvaart en in het wegverkeer, zoals in bussen, blijft er een sterke vraag naar onze dieselmotoren.

Wirtschaftsforum: Een trend die zal voortduren gezien de toenemende elektrificatie en de verandering in aandrijftechnologie?

Edwin van Plaggenhoef: Cummins heeft de afgelopen twee jaar een zeer sterke groei ervaren in al deze segmenten. We verwachten dat er tot het jaar 2030 ongeveer evenveel dieselmotoren op de markt nodig zullen zijn als vandaag. De vraag is eerder welke motorenfabrikanten zullen investeren in de verdere ontwikkeling van deze technologie, gezien de sterke technologische en economische veranderingen en de strengere regelgevende kaders - zoals de Euro-7-norm. Men mag niet vergeten dat alle relevante marktdeelnemers momenteel geconfronteerd worden met grote onzekerheid - omdat het momenteel voor niemand duidelijk is welke technologievorm op de middellange termijn de leidende zal zijn. Het staat vast dat elektrische aandrijvingen en batterijen helaas niet voor alle toepassingen de juiste oplossing zullen zijn. Zo 'eenvoudig' als een volledige elektrificatie van alle aandrijvings- en energieopwekkingssectoren zal de transformatie daarom niet plaatsvinden. Juist om deze reden heeft Cummins voor alle technologieën een oplossing klaar en zal het zijn productportfolio's in dit opzicht nog aanzienlijk uitbreiden.

Wirtschaftsforum: Met welke nieuwe technologieën houdt u zich precies bezig?

Edwin van Plaggenhoef: We werken onder andere aan zogenaamde Brandstofcellen, dat zijn in de kern waterstofverbrandingsmotoren, evenals aan elektrolyzers waarmee waterstof kan worden geproduceerd. Ook de verdere ontwikkeling van de batterijtechnologie is voor ons een belangrijk focuspunt. Om deze innovaties nog consequenter te kunnen volgen, heeft Cummins een jaar geleden Accelera opgericht, een eigen business unit waarin al onze relevante activiteiten doelgericht zijn samengebracht. Bovendien hebben we twee jaar geleden het bedrijf Meritor overgenomen, dat al decennialang aanwezig is op de markt als wereldwijde leverancier van diverse automotive-componenten en zich met name een naam heeft gemaakt op het gebied van remmen, assen en bijbehorende veiligheidssystemen. Ook deze competenties vormen een belangrijke verrijking voor onze bedrijfssectoren.

Wirtschaftsforum: Wat zijn vanuit uw perspectief de belangrijkste succesfactoren van uw producten?

Edwin van Plaggenhoef: Allereerst staat ons onwrikbaar en betrouwbaar kwaliteitsbelofte, waarvoor Cummins al meer dan een eeuw bekend staat, zeker op de eerste plaats. Bovendien bieden wij onze klanten onbeperkte ondersteuning wereldwijd, wat in onze sector bijna uniek is. Veel van onze concurrenten kunnen bijvoorbeeld slechts een Europese dekking bieden. Aangezien de meeste van onze klanten echter wereldwijd actief zijn, is onze eveneens wereldwijde inzet een belangrijk onderscheidend kenmerk.

Wirtschaftsforum: Waardoor onderscheidt Cummins zich momenteel als bedrijf?

Edwin van Plaggenhoef: Ik ben nu 27 jaar in verschillende functies werkzaam bij Cummins – dus persoonlijk mis ik waarschijnlijk directe vergelijkingsmogelijkheden. Desalniettemin ben ik ervan overtuigd dat ons engagement buiten de eigenlijke bedrijfsactiviteit ligt, een belangrijke sleutel tot ons succes. Natuurlijk moet aan het einde van de dag de omzet overtuigen en een winstgevend bedrijfsresultaat worden bereikt - maar dat is op de lange termijn niet voldoende.

Wirtschaftsforum: Waardoor wordt de bedrijfscultuur van Cummins in het dagelijks leven gekenmerkt?

Edwin van Plaggenhoef: We willen dat al onze medewerkers zich continu kunnen ontwikkelen - zowel professioneel als persoonlijk. Daarnaast willen we hen in staat stellen om ook in de gemeenschappen waar we onze wereldwijde vestigingen runnen, een krachtige bijdrage te leveren. Daarom ondersteunen we lokaal actieve non-profitorganisaties - zoals de Tafel-Verein in de buurt van Frankfurt bij onze locatie - niet alleen door geldelijke donaties, maar stellen we onze medewerkers ook in staat om zich elk jaar enkele uren in te zetten voor een project dat hen na aan het hart ligt. Tegelijkertijd speelt het thema diversiteit een belangrijke rol voor ons: we willen dat mensen van elk geslacht en elke afkomst kunnen bijdragen aan ons bedrijf, om ons bedrijf duurzaam te verrijken met hun bijdragen. Deze overtuiging verenigt de hele leiderschapslaag in onze organisatie en is naar mijn mening een belangrijke succesfactor voor de toekomst van Cummins: we hebben immers alle talenten en perspectieven nodig om de eveneens diverse uitdagingen aan te gaan die samengaan met de veranderingen in onze industrie!