Rendszeres egyedi gépgyártás a világpiacok számára
Interjú Andreas Ewald-dal, a K.R. Pfiffner AG ügyvezető igazgatójával
Egyedi gépek a maximális termelékenységért, svájci precizitás és egyértelmű álláspont a technológiai fejlődéssel kapcsolatban – a KR Pfiffner AG világszerte mint a magas szinten automatizált tárcsás gépek specialistája van elismerve. Az ügyvezető, Andreas Ewald beszél a magas minőségi követelményekkel rendelkező kulcsrakész projektekről, mértékletes digitalizációról és arról, hogy miért fontosak az energiahatékonyság és a csapatszellem, különösen a globális változások idején, mint döntő sikerfaktorok.
Wirtschaftsforum: Úr Ewald, hosszú pályafutása van a gépészmérnöki iparban. Hogyan került a KR Pfiffner AG-hoz?
Andreas Ewald: Elektromérnök vagyok, aki szoftvermérnöki és gazdasági továbbképzéseken is részt vett, többek között egy Executive MBA képzésen a Berni és Rochesteri Egyetemeken. Technikailag motivált személyként hosszú ideig technológiavezérelt vállalatoknál dolgoztam – mint például a Bystronicnál és a Rofinnál, ahol sokat foglalkoztam alkalmazás-orientált rendszertechnikával és turnkey megoldásokkal. 2019-ben csatlakoztam a KR Pfiffner AG-hez, kezdetben mint helyszínvezető és a globális szolgáltatások vezetője. 2020 óta mint CEO felelek az egész csoportért, amelynek három telephelye van Svájcban és Németországban.
Wirtschaftsforum: A Pfiffner és a Witzig & Frank márkák mozgalmas történettel rendelkeznek. Hogyan alakult ki a jelenlegi vállalatszerkezet?
Andreas Ewald: A jelenlegi szerkezet a tajvani FFG Csoport fedezete alatt zajló fokozatos integrációs folyamat része. Witzig & Frank 2014-ben csatlakozott hozzájuk, Pfiffner-t 2015-ben vásárolták fel. 2017 óta saját gépészeti csoportot alkotunk, körbeforgó gépekre specializálva. Pfiffner a kisebb, ököl nagyságú alkatrészekre koncentrál, míg Witzig & Frank nagyobb rendszereket épít. Mindkettő kiválóan kiegészíti egymást – technológiai szempontból és a piaci megközelítésben is.
Wirtschaftsforum: Az autóipar évtizedeken át fontos ügyfél volt. Hogyan reagálnak a jelenlegi változásokra?
Andreas Ewald: A transzformáció sok beszállítót keményen érint – minket is. A beruházási ciklusok lerövidültek, a hosszú távú termékvonalakba, mint a belső égésű motorokba vetett bizalom megszűnt. Ez szélesebb kínálatra kényszerít minket. Ma már inkább ipari ügyfeleket szolgálunk ki az autóiparon kívül – például szennyvízszivattyúk gyártásában. Itt stabil volumenek és hosszú távú tervezési biztonság van. Gépeink ideálisak ilyen sorozatgyártáshoz: nagyfokú automatizálással, helytakarékosak, energiatakarékosak.
Wirtschaftsforum: Mennyire fenntartható a technológia a gyártás mindennapi munkájában?
Andreas Ewald: Rendszereink átlagosan csak a hasonló egyedülálló gépek energiájának 20%-át használják. Ugyanakkor drasztikusan csökkentjük a helyigényt és a személyzeti szükségletet is – mindezt anélkül, hogy a minőséggel kompromisszumot kötnénk. Ügyfeleink egyetlen körbeforgó géppel hatalmas darabszámokat valósíthatnak meg maximális pontossággal. Különösen a magas bérekkel rendelkező országokban ez továbbra is a versenyképesség kulcsa.
Wirtschaftsforum: Digitalizáció és az Ipar 4.0 kulcsszavak. Hogyan valósítják meg konkrétan ezeket a témákat?
Andreas Ewald: Mértékkel. Nem minden digitális újítás kínál valódi többletértéket. Ügyfeleink számára – akik gyakran milliókat gyártanak azonos alkatrészekből – a megbízhatóság és biztonság áll az első helyen. A felhőmegoldások vagy teljesen összekapcsolt gépek gyakran szkepticizmussal találkoznak, például a kibertámadások miatti aggodalmak miatt. Oda koncentrálunk, ahol hasznos: például a távmenedzsmentben vagy az AI-alapú eszközökkel történő hibadiagnosztikában. Ügyfeleink maguk döntenek arról, mely funkciókat aktiválják.
Wirtschaftsforum: Hogyan kezelik a szakképzett munkaerő hiányát, különösen a technikai területeken?
Andreas Ewald: Nagy hangsúlyt fektetünk a saját képzésre. Jelenleg 30 gyakornokot foglalkoztatunk – összesen 220 munkatárssal ez magas arány. Szorosan együttműködünk iskolákkal, nyílt napokat szervezünk, és támogatjuk az egyéni továbbképzéseket. Itt nem csak a szakmai tudásról van szó, hanem a hozzáállásról is: fiatalokat keresünk, akik akarnak teljesíteni – legyen szó mestervizsgáról vagy munka melletti tanulmányokról.
Wirtschaftsforum: Milyen értékek formálják a vezetési kultúráját – belsőleg és külsőleg?
Andreas Ewald: Vállalásainkat tartjuk – ez alapvető a speciális gépgyártásban. Nem szériagyártott gépeket adunk el, hanem komplex megoldásokat, amelyek éveken át zavartalanul kell, hogy működjenek. A minőség, csapatmunka és állhatatosság állnak a középpontban. A problémákat közösen oldjuk meg, nem hibáztatással. Ez a szellemiség jellemzi ügyfélkapcsolatainkat is, mint ahogy a belső együttműködésünket.
Wirtschaftsforum: Milyen perspektívát lát az ipari termelés jövőjére?
Andreas Ewald: Az innováció mindig érvényesülni fog. Akkor is, ha a globális körülmények változnak – nyomást gyakorolva a pénznemekre, növekvő versennyel Ázsiából vagy rövidebb beruházási ciklusokkal. Rugalmasnak kell maradnunk, olyan országoktól tanulnunk, mint India, ahol magas minőségű szolgáltatások lehetségesek jelentősen alacsonyabb költségek mellett. Ugyanakkor hiszek a helyi kompetencia értékében: svájci és német mérnöki tudás, stratégiai gondolkodással és kooperatív hozzáállással párosítva, továbbra is keresett lesz. Ezt képviseljük.