Jó benyomást kelteni

Interjú Valerio Leonival, a Leoni S.p.a ügyvezető igazgatójával

Valerio Leoni, a Leoni S.p.a ügyvezető igazgatója
Valerio Leoni, a Leoni S.p.a ügyvezető igazgatója

Figyelemfelkeltőknek kell lenniük, termékeket vagy vállalatokat ismertebbé kell tenniük, és mindenekelőtt meg kell különböztetniük magukat a versenytársaktól – reklámajándékok, ajándéktárgyak, promóciós cikkek. A dolognak azonban van egy másik oldala is: gyakran alacsonyabb minőségűek, és előbb-utóbb a szemetesben végzik. A sorbarai Leoni S.p.a. számára ez nem opció. A promóciós cikkek gyártója új utat jár be, egy másikat, fenntarthatóbbat, mint a versenytársai. A Leoni számára nincs alternatíva az Olaszországban készült minőségre.

Wirtschaftsforum: Leoni úr, Ön a névadó alapítója annak a céget, amely 1989 óta reklámcikkeket gyárt. Mi a termékek mögötti alapötlet?

Valerio Leoni: Mindig fontos volt számomra, hogy termékeinkkel kitűnjünk a piacon, új, innovatív megoldásokat alkotva. Végül is mindig arról van szó, hogy versenyelőnyt generáljunk ügyfeleink számára. A reklámcikkeink gyerekekre irányulnak; ezért nagy érzékenység szükséges a minőséggel és a biztonsággal kapcsolatban.

Wirtschaftsforum: Voltak a múltban különleges termék-kiemelkedések?

Valerio Leoni: Különböző mérföldkövek voltak, amelyek meghatározták az utunkat. 1990-ben együttműködtünk a gyűjthető képekkel ismert Panini vállalattal. Nekik készítettünk kisebb zacskókat állatfigurákhoz, és később egy papírból készült Noé bárkát fejlesztettünk. Itt flow pack csomagolást alkalmaztunk, ami akkoriban újdonság volt. A Parmalat tejipari vállalatnak kis emlősöket fejlesztettünk a dél-amerikai piacra – csak Venezuelában 30 millió darabot. 2000-től évente 100 millió figurát gyártottunk csokoládétojásokhoz. Egy nagyon különleges projekt, igazi szívügy azonban jelenleg is folyamatban van: a termelést Kínából visszahoztuk Olaszországba.

Wirtschaftsforum: Miért hozta ezt a döntést?

Valerio Leoni: Hiszünk a 'Made in Italy' jelzésben – és nem csak a divat vagy gasztronómia területén, hanem a mi piacunkon is. Ezért fektettünk be egy új, itt Sorbara-ban található gyártásba, ami nagyon automatizált és ennek megfelelően magas teljesítményű. A fejlesztéstől a teljes gyártáson át a figurák festéséig minden folyamat a mi kezünkben van, a mi irányításunk alatt.

Leoni Termékválaszték
Szenvedélyes gyűjtőknek, nagyoknak és kicsiknek egyaránt óriási szórakozás: Build-up Mercedes, Panini termékek és Topolino járművek

Wirtschaftsforum: Mik az előnyei a Modenában készült termékeknek a Kínában készültekkel szemben?

Valerio Leoni: Ellenőrzött minőséget és magas ökológiai sztenderdeket képviselnek. Kiváló minőségű nyersanyagokat dolgozunk fel, és magas automatizáltságunknak köszönhetően versenyképes árakat tudunk kínálni. Eközben az ökológiai szemlélet egyre fontosabb szerepet játszik. Mivel nálunk az újrahasznosított műanyag vagy megújuló forrásból származó műanyag, valamint a biológiailag lebomló anyagokból készült csomagolások dominálnak, termékeink nem csupán 100% -ban Olaszországban készültek, hanem 100% -ban zöldek is. Ugyanilyen válogatósak vagyunk beszállítóinkkal is – mindannyian tanúsítottak és Modena régiójából származnak, nem messzebb mint 25 km-re a vállalat központjától. Csupán a szín tekintetében kell kivételt tennünk; itt egy ismert német céggel dolgozunk együtt.

Wirtschaftsforum: Tehát a Leoni-termékek már ismét Olaszországban készülnek?

Valerio Leoni: Még nem mindegyik. Összerakható figurák, azaz gyűjtői darabok, amelyek részben értékesek és amelyeket rendszeresen találhatunk magazinokban, különösen Japánban népszerűek, továbbra is Kínában készülnek. Hosszú távon ez is megváltozik.

Wirtschaftsforum: Nagy darabszámokról van szó; milyen vállalati szerkezet áll ezek mögött a mennyiségek mögött?

Valerio Leoni: 24 munkatársunk van és a pandémia előtt 18 millió EUR-t realizáltunk. 2020-ban aztán a Corona miatt csökkenést tapasztaltunk, 2021-re viszont ismét 30%-os növekedéssel számolunk. A termékek 35%-át közvetlenül exportáljuk, a közvetett részesedés jóval magasabb. Célunk, hogy tovább növeljük az exportot, különös tekintettel Németországra és a német nyelvű piacra, ahol, akárcsak Japánban, a minőségi termékek iránti igény magas.

Wirtschaftsforum: Milyen a ügyfélstruktúra és mi az előnye az ügyfeleknek, hogy Leonival dolgoznak?

Valerio Leoni: Élelmiszergyártók a hagyományos fő ügyfeleink; emellett növekszik a lojalitási ügynökségek jelentősége. De kiszolgálunk kisebb ügynökségeket és nonprofit szervezeteket is. Mivel a teljes gyártási folyamat a mi felelősségünk alá tartozik, gyorsan és rugalmasan tudunk szállítani. Milyen fontos ez, azt a Coro...[truncated for brevity]

További cikkek a témában

„Felnőtt játékos gyerekek egyre fontosabb célcsoporttá válnak!“

Interjú Ruven Rippe értékesítési igazgatóval és Rafaela Dorodzala, a Jazwares GmbH márkamenedzsment és marketing vezetőjével a GSA & Benelux régióban

„Felnőtt játékos gyerekek egyre fontosabb célcsoporttá válnak!“

A Jazwares neve lehet, hogy csak az iparágban jártasak számára ismerős – viszont Pokémon és a Squishmallows mára már korántsem csak a gyerekek körében ismert. Interjú a Wirtsc...

Tűzvédelem zöld lelkiismerettel – Biztonság találkozik a fenntarthatósággal

Interjú Eva Marciano-val, az Emme Antincendio S.r.l. export értékesítési menedzsere DACH régióból

Tűzvédelem zöld lelkiismerettel – Biztonság találkozik a fenntarthatósággal

A tűzvédelem alapvető biztonsági intézkedés, amely számos iparágban döntő szerepet játszik. Az olaszországi Corsalone-ban található Emme Antincendio S.r.l. inn...

Innovációk a prémium állateledelek területén

Interjú Marco Hierlinggal, az AlphaPet Ventures GmbH ügyvezető igazgatójával

Innovációk a prémium állateledelek területén

Az AlphaPet Ventures GmbH vezető szolgáltatója a prémium állateledeleknek, ismert a háziállat-piac digitalizációjáról, innovatív termékeiről...

A Döner minden helyzetben

Interjú Mustafa Demirkürekkel, az Alzarro Dönerworld GmbH alapítójával és ügyvezetőjével

A Döner minden helyzetben

A késztermékek már régóta elengedhetetlen részei a szupermarketek polcainak. És mégis hiányzott onnan egy igazi klasszikus: a döner. Mustafa Demirk...

Manfred Brinkmann, Managing Editor-in-Chief

Manfred Brinkmann

Managing Editor of European Business

Ön alakítja az üzleti élet jövőjét?

Főszerkesztőként mindig a vezetők és innovátorok következő generációját keresem. Ha egy jelentős hatást gyakorló vállalat élén állsz, hívlak, hogy csatlakozz hozzánk. Osszuk meg a víziódat befolyásos közönségünkkel.