« La forme doit suivre la fonction – particulièrement dans la construction hospitalière ! »

« Comment peut-on développer un bâtiment pour qu'il soit parfaitement aligné sur ses processus ? » résume Christina Ladikos, directrice générale de BFT Planung GmbH, la question directrice cruciale qui doit être posée au début de chaque projet - surtout lorsqu'on construit souvent dans l'existant, comme c'est actuellement le cas avec la consolidation des établissements de santé déclenchée par la réforme des hôpitaux, et qu'il faut également remettre en question les processus existants pour parvenir plus tard à un résultat optimal. « Si le focus n'est pas correctement mis sur cette question, on finit rapidement par aggraver les choses. Des explosions de budget inutiles et des replanifications épuisantes ne sont alors qu'une question de temps. C'est ce que nous voulons absolument éviter avec tous les acteurs concernés », souligne l'experte en planification. Outre les intérêts des exploitants des objets respectifs, qui détiennent le pouvoir ultime en matière de budget et de décision, la perspective des utilisateurs est donc déterminante dès le début : du personnel médical dans les hôpitaux, ou des élèves et enseignants dans les bâtiments scolaires, ou des experts scientifiques dans un laboratoire de recherche. Si cette attitude est poussée à son terme, on aboutit automatiquement à une solution écologiquement durable, est convaincue Christina Ladikos : « Un bâtiment conçu dès le départ pour une durée de vie de 200 ans avec cinq réaffectations pendant cette période doit être considéré sous un jour différent que les constructions fonctionnelles du passé. Il s'agit alors aussi de garder un œil encore plus détaillé sur le coût total de possession sur l'ensemble du cycle de vie et pas seulement sur les coûts d'investissement initiaux. »

La communication est tout

Le progrès médical rapide est également un autre moteur important de cette évolution : alors que les hôpitaux doivent logiquement définir d'abord leur stratégie médicale globale, de laquelle découleront ensuite l'organisation opérationnelle et les exigences de construction, les cycles de renouvellement courts face à une multitude d'innovations de traitement exigent la plus grande flexibilité possible dans les résultats - malgré des durées de projet toujours longues. En plus de l'expertise holistique que BFT regroupe sur trois sites en Rhénanie-du-Nord-Westphalie, une compétence en communication reconnue est une base importante de succès, comme le souligne Christina Ladikos : « Notre objectif est toujours de développer la solution optimale avec les exploitants, les utilisateurs, les planificateurs d'organisation des opérations et tous les corps de métier et de coordonner sans faille entre eux - pour des bâtiments qui doivent être utilisables longtemps, mais de manière flexible. »