Forum Economico: Signor Haider, qual è il business principale dell'impresa edile Gebrüder Haider?

Jürgen Haider: La nostra azienda esiste dagli anni '50. Le nostre radici sono nel lavoro di scavo. Nel corso degli anni, ci siamo poi sviluppati anche nella costruzione di edifici. Ormai, nel nostro gruppo copriamo anche i settori dell'industria e dell'energia e abbiamo anche un'azienda forestale propria. Il nostro business principale è tutto il lavoro di scavo, in particolare la costruzione di strade. Qui, copriamo tutto tranne la costruzione di tunnel e il lavoro di scavo specializzato. Ma ci occupiamo anche di demolizioni e lavori di scoppio, fino alla costruzione di centrali idroelettriche. Nel lavoro di costruzione di edifici, agiamo come appaltatore generale.

Forum Economico: Potrebbe darci alcuni esempi di progetti, per favore.

Jürgen Haider: Nel settore delle costruzioni stradali, ad esempio, ci occupiamo della costruzione di autostrade e di tutte le opere di movimento terra per le ÖBB, fino alle fondamenta e alla protezione dalle inondazioni. Nel settore dell'edilizia, ci occupiamo principalmente di costruzioni di centrali elettriche, opere in cemento e ingegneristiche, impianti di depurazione o di costruzione di ponti.

Forum Economico: Cosa significa la trasformazione verso un'economia sostenibile per la vostra azienda?

Jürgen Haider: Il tema della sostenibilità coinvolge il settore edile da tempo, ben prima che diventasse un argomento centrale per la politica. Per noi significa concretamente riciclo, ovvero il riutilizzo dei materiali, ad esempio dopo una demolizione. Un ciclo che non solo protegge l'ambiente, ma ci rende allo stesso tempo più efficienti dal punto di vista economico. Cerchiamo di mantenere le nostre attrezzature sempre aggiornate con le ultime tecnologie, lavoriamo con tipi di motori moderni e tecnologie che hanno una minore emissione di CO2. Il tema sta diventando sempre più importante, anche per i nostri clienti, ma non è sempre facile implementarlo.

Forum Economico: Avete detto che operate anche nel settore energetico?

Jürgen Haider: Gestiamo le nostre centrali idroelettriche da 20 anni. Sviluppiamo progetti in proprio, li realizziamo e poi vendiamo l'energia a fornitori di energia. In totale, abbiamo già costruito 26 centrali in Austria e in Romania. Siamo sempre alla ricerca di nuovi progetti.

Forum Economico: A proposito di tendenze: Quanto è digitale la vostra attività oggi?

Jürgen Haider: In cantiere, molto passa attraverso il controllo dei dispositivi. Un esempio sono i controlli delle escavatrici. Lavoriamo anche da tempo con modelli 3-D. Per rilievi del terreno o calcoli di quantità, i droni stanno diventando sempre più importanti. Un tema centrale per noi è però soprattutto il Lean Construction Management.

Forum Economico: A quali target vi rivolgete?

Jürgen Haider: Lavoriamo per l'ente pubblico, per le regioni e i comuni, così come per l'ÖBB o l'ASFINAG. Siamo attivi in tutta l'Austria così come nel sud della Baviera e nelle regioni di confine.

Forum Economico: Cosa vi aspettate dal mercato nel prossimo anno?

Jürgen Haider: L'anno 2024 sarà difficile e vogliamo affrontarlo in modo stabile. Notiamo già ora che il numero di gare d'appalto sta diminuendo. Osserveremo attentamente il mercato durante l'inverno e vedremo come si sviluppa l'utilizzo.

Forum Economico: Come desiderate posizionare l'azienda nel lungo termine?

Jürgen Haider: Siamo un'azienda familiare, condotta dalla seconda generazione. La terza generazione sta iniziando ora, così possiamo avere una transizione fluida. Siamo ben preparati per il futuro e rimaniamo fedeli alla nostra filosofia di sviluppo solido e continuo. Abbiamo un grande team. Ciò include personale esperto che lavora con noi da molti anni, così come molte persone giovani, motivate e talentuose. Il tema dei dipendenti sarà una sfida nel prossimo futuro. Molti dei nostri dipendenti andranno in pensione e dovremo quindi trovare dei sostituti adeguati. È difficile trovare persone per i lavori di costruzione pesante. Ma abbiamo sempre formato molti apprendisti. In questo modo, assicuriamo il know-how all'interno dell'azienda. Naturalmente, ci occuperemo anche intensamente dei megatrend della nostra società. Attualmente, la digitalizzazione e la sostenibilità sono aspetti centrali che dobbiamo prendere in considerazione nella nostra strategia futura.