De energietransitie op het eigen dak

Interview met Stefan Korneck, managing partner van scm energy GmbH

scm energy staat als partner naast zijn klanten, van planning tot uitvoering en aftersales service

Zonne-energie is een pijler van de energietransitie. Na de crisis in de Duitse zonne-industrie tussen 2011 en 2013, heeft de sector zich opnieuw gevestigd en geëmancipeerd, en wordt steeds onafhankelijker van de politiek. scm energy GmbH uit Salzwedel is een van de pioniers in de Duitse zonne-industrie. Het bedrijf richt zich op holistische, individuele oplossingen die een verhoogde zelfvoorziening en meer onafhankelijkheid voor hun klanten betekenen.

Wirtschaftsforum: Meneer Kornek, hoe beoordeelt u de huidige marktsituatie, vooral gezien de sterke productie in China?

Stefan Korneck: De gunstige productiekosten zijn een deel van de concurrentiekracht van de sector. Het is echter paradoxaal dat we momenteel zeer gunstige omstandigheden hebben, maar tegelijkertijd een terughoudendheid in aankoop, omdat de publieke perceptie anders is. Vroeger waren de wettelijke parameters moeilijker en de prijzen hoger. De EU heeft de verantwoordelijkheid om dergelijke toekomsttechnologieën hier in Europa te behouden om een overdreven afhankelijkheid van Chinese producten te vermijden.

Wirtschaftsforum: Kunt u ons een voorbeeld geven van een typisch project?

scm energy gmbh Stefan Korneck, uitvoerend vennoot — Stefan Korneck heeft het bedrijf in 2004 samen met een partner opgericht – een pionier van de Duitse zonne-energie sector

Stefan Korneck: We werken zowel voor particuliere klanten als voor bedrijven, zowel voor kleine ondernemingen als voor MKB. In een jaar bouwen we tussen de 500 en 700 PV-installaties. Voor particuliere klanten is het nu standaard om ook de verwarmingssector te overwegen op het niveau van stroomopwekking, dus de ombouw naar een warmtepomp en in sommige projecten ook al elektrische mobiliteit. Deze sectorintegratie vereist grotere installaties. We praten nu over 10 tot 20 kWp, die dan de elektriciteit voor het huis, de verwarming en ook de elektrische mobiliteit enigszins beveiligen. In de commerciële sector zijn de oplossingen natuurlijk nog groter en meer op maat. We praten altijd over zonnepanelen, maar in feite speelt batterijopslagtechnologie een grote rol in de particuliere sector, om een 24-uursvoorziening inclusief management te garanderen.

Wirtschaftsforum: Welke eisen stelt u aan de politiek?

Stefan Korneck: De politiek moet zo snel mogelijk betrouwbare kaders scheppen. Het besluit van het kabinet over het zonnepakket is al in augustus 2023 genomen. Sindsdien wachten we. Vooral grotere investeringen, zoals boven de 100 kW, worden steeds weer uitgesteld. Dienovereenkomstig zijn de uitbreidingspaden deels niet waar ze zouden moeten zijn. Ik wil echter benadrukken dat het niet om subsidies gaat, maar om betere kaders. Een sleutelwoord hier is de-bureaucratisering.

Wirtschaftsforum: U bent een pionier in de Duitse zonnemarkt en ondanks alle crises sinds 2004 succesvol op de markt. Hoe heeft u dat bereikt?

Stefan Korneck: We hechten veel waarde aan planning, advies en projectplanning, op een zeer individueel niveau. We proberen alle klanten, of het nu particuliere of zakelijke klanten zijn, individueel en toekomstgericht te projecteren, zodat elk project voor energietransitie duurzaam werkt voor verhoogde zelfvoorziening en meer autonomie. Deze relatief hoge investering in advies, planning en projectplanning heeft zich steeds weer voor ons uitbetaald. Hiermegen onderscheiden we ons van veel andere aanbieders, die vaak heel gestandaardiseerd adviseren. We staan voor kwaliteit en service en zijn ook na voltooiing van een project als partner naast onze klanten.

Wirtschaftsforum: Welke toekomstplannen hebt u en wat verwacht u van de markt?

Stefan Korneck: Ik ben heel optimistisch. Zonne-energie is geen overgangstechnologie, maar een sleuteltechnologie voor zowel centrale als decentrale energievoorziening. Het is ons keer op keer gelukt om ons strategisch verder te ontwikkelen, zowel met als tegen de markttrend in, door de manier waarop we dingen doen. We staan open voor nieuwe ontwikkelingen en transformatieprocessen, zoals momenteel slimme energietarieven. Twee jaar geleden zijn we begonnen met de digitalisering van het hele bedrijf, vanaf het eerste klantcontact tot aan de uitvoering. Dit heeft ons nog sterker gemaakt. We zijn actief in een toekomsttechnologie die nog veel potentieel heeft. Er wordt geïnvesteerd in zonne-energie, onafhankelijk van invoertarieven en voorschriften. De combinatie van economie en ecologie is een geweldig verhaal, zowel voor particuliere klanten als voor investeerders. We zijn met passie bezig mensen hiervan te overtuigen.