Wirtschaftsforum: Panie Lange, w BEULCO wszystko kręci się wokół wody pitnej i zaopatrzenia w wodę pitną. Jakie są Państwa najważniejsze dziedziny biznesowe?

Martin Lange: Dzisiaj pod marką BEULCO łączymy cztery jednostki biznesowe. Są to BEULCO Water, BEULCO Industry, BEULCO Digital i BEULCO Clean. W BEULCO Water skupiamy się na naszych produktach i rozwiązaniach dla zaopatrzenia w wodę. W sektorze przemysłowym wspieramy przemysł i klientów OEM jako partnerzy w rozwoju, towarzysząc naszym klientom od pierwszego pomysłu po wprowadzenie produktów na rynek. Cyfryzacja jest ważnym punktem naszej strategii, aby z jednej strony stać się bardziej zrównoważonymi, ale także, aby optymalizować nasze rozwiązania i oferować naszym klientom jeszcze lepszą obsługę. Pod marką BEULCO Clean oferujemy produkty dezynfekcyjne i czyszczące, między innymi do dezynfekcji wody pitnej i instalacji wodociągowych.

Wirtschaftsforum: Jakie nowe rozwinięcia i innowacje pojawiły się ostatnio w BEULCO?

Martin Lange: Wprowadziliśmy na rynek iQ energyGuard i jesteśmy w tym unikalni. Dzięki rodzinie produktów iQ energyGuard, gospodarstwa domowe mogą samodzielnie mierzyć swoje indywidualne zużycie, nie są więc już zależne od firm, które muszą przychodzić do ich domów. Jeszcze do niedawna to nie było tematem, ponieważ energia i woda były zawsze dostępne. Teraz sytuacja się zmieniła. Na rynku energii elektrycznej istnieją podobne rozwiązania, jednak wokół wody i gazu jeszcze nie ma odpowiedników. W związku z tym spodziewamy się boomu w tej dziedzinie. Podobnie jak nasze produkty BEULCO Clean, iQ Guard również kierujemy ponownie na rynek B2C.

Wirtschaftsforum: Kim są Państwa klienci i z jakich krajów pochodzą?

Martin Lange: Za pomocą Beulco clean oraz iQ energyGuard kierujemy się również do klientów końcowych. W obszarze B2B współpracujemy z dostawcami wody, dla OEM-ów, ale także dla producentów systemów rurociągowych dla sektora wody pitnej. DACH to nasz najważniejszy rynek. Ponadto działamy w sąsiednich krajach europejskich. Nasze cyfrowe rozwiązania, jak widzimy, mają ogromny potencjał na całym świecie, na przykład w Azji Południowo-Wschodniej, w południowej Afryce i w Indiach.

Wirtschaftsforum: Jaką rolę odgrywa kwestia zrównoważonego rozwoju w rozwoju BEULCO?

Martin Lange: Oczekujemy, że temat ten stanie się coraz ważniejszy, jak czynnik higieniczny. Jeżeli firma nie jest zrównoważona, w przyszłości nie będzie mogła prowadzić działalności. Opracowaliśmy strategię zrównoważonego rozwoju opartą na naszej strategii cyfryzacji i teraz wewnętrznie się do niej dostosowujemy. Na przykład dla naszej produkcji opracowaliśmy koncepcję energetyczną lokalizacji. Będziemy remontować nasze hale i zmniejszać nasze zapotrzebowanie na energię, między innymi poprzez wykorzystanie ciepła odpadowego i stosowanie fotowoltaiki.

Wirtschaftsforum: Jakie tematy i produkty będą ważne na rynku w najbliższym czasie? Jakie potrzeby zauważają Państwo u swoich klientów?

Martin Lange: W najbliższych latach publiczne studnie wodne będą coraz ważniejsze. Miasta w Europie muszą oferować wodę pitną w obliczu rosnących temperatur. Tutaj powstaje nowy rynek. Szczególnie w Niemczech widzimy jeszcze dużą potrzebę. Obecnie mamy jedyną rozwiązanie, które nie tylko spełnia wszystkie wymagania techniczne, ale jest także wysoce funkcjonalne i ma atrakcyjną cenę. Aktualnie jeszcze w fazie początkowej, ale już w nadchodzących latach, widzimy cyfryzację na bardzo wysokiej pozycji. Jako chcemy być pionierami w tym obszarze, na przykład współpracowaliśmy z związkiem irygacyjnym nad opracowaniem systemu do monitoringu i sterowania nawadnianiem, który określa się mianem iQ HydrON.

Wirtschaftsforum: Czego spodziewają się Państwo w najbliższych miesiącach roku 2023?

Martin Lange: Widzimy prawdziwy kryzys w budownictwie nadchodzący, a my się do tego przygotowujemy. Oznacza to, że stabilizacja naszego biznesu jest ważnym tematem. Myślimy zasadniczo w perspektywie długoterminowej i obecnie opracowujemy naszą strategię do roku 2030. W przeszłości robiliśmy to z perspektywy całego przedsiębiorstwa, teraz z perspektywy czterech jednostek biznesowych.