Czystość z duszą: Hauptstadt Glanz na nowo definiuje odpowiedzialność

Wywiad z Ali-Moussa Khoderem, dyrektorem zarządzającym, oraz Raną Al-Shibli, asystentką zarządu firmy Hauptstadt Glanz GmbH

Wywiad z Ali-Moussa Khoderem, dyrektorem zarządzającym oraz Raną Al-Shibli, asystentką zarządu firmy Hauptstadt Glanz GmbH
Wywiad z Ali-Moussa Khoderem, dyrektorem zarządzającym oraz Raną Al-Shibli, asystentką zarządu firmy Hauptstadt Glanz GmbH

Hauptstadt Glanz to więcej niż tylko firma sprzątająca. Dzięki innowacyjnym podejściom do integracji uchodźców i pracowników znajdujących się w trudnej sytuacji, firma z 502 pracownikami (w tym 120 uchodźców i 59 pracowników w wieku powyżej 63 lat) oraz rocznym obrotem wynoszącym 11,2 miliona EUR, udowadnia, że postęp społeczny i sukces gospodarczy mogą iść w parze. Dyrektor zarządzający Ali-Moussa Khoder i zastępca asystenta zarządu, Rana Al-Shibli, w wywiadzie opisują swoją wizję sprawiedliwszego świata pracy, który kształtowany jest przez transformację cyfrową i integrację.

Wirtschaftsforum: Panie Khoder, Hauptstadt Glanz przeszło w ostatnich latach wszechstronną transformację. Jakie były powody tej zmiany?

Ali-Moussa Khoder: Nie tylko zmieniliśmy naszą nazwę na Hauptstadt Glanz, ale również przemyśleliśmy nasze podejście. W centrum naszej działalności jest wspieranie społeczności. Berlin ma największy w Niemczech zbiornik uchodźców, a my widzimy to jako naszą misję, aby podejść do tych ludzi na równych warunkach i dać im prawdziwą szansę. To jest sedno Hauptstadt Glanz.

Wirtschaftsforum: Pani Al-Shibli, jest Pani stosunkowo nowa w firmie. Jaką rolę pełni Pani w realizacji tej wizji?

Rana Al-Shibli: Moim głównym zadaniem jest prowadzenie naszej transformacji cyfrowej, szczególnie na platformach takich jak Instagram i TikTok. Celem jest stworzenie uznania dla naszych pracowników i dotarcie do nowej publiczności. Chcemy dać głos tym, którzy byli dotąd często pomijani.

Dyrektor działu Glanz GmbH w stolicy
Sawsan Fryjeh, dyrektor działu księgowości finansowej, podczas pracy
Pracownik sprzątający
Pracownik sprzątający w Bundestagu
Pracownica sprzątająca w Niemieckim Domu
Pracownica sprzątająca w Niemieckim Domu

Wirtschaftsforum: Brzmi to jak ambitny projekt. Jak finansujecie te inicjatywy?

Ali-Moussa Khoder: Zainwestowaliśmy 189.000 EUR w integrację naszych pracowników. Ta inwestycja została częściowo umożliwiona dzięki rezygnacji naszych pracowników z podwyżek wynagrodzeń oraz wstrzymaniu wszystkich dalszych inwestycji. Jest imponujące, jak nasza załoga wspiera ten projekt. Niestety, dotacja w wysokości 102.000 EUR od Agencji Pracy nie została przyznana. 

Wirtschaftsforum: Pani Al-Shibli, wspomniała Pani o wyzwaniach dla młodych ludzi. Jak konkretnie odpowiada Pani na potrzeby różnych grup wiekowych?

Rana Al-Shibli: Nasz zespół składa się zarówno z młodych początkujących pracowników, jak i doświadczonych specjalistów powyżej 60. roku życia. Starsi pracownicy często zmieniają się z wyzwaniami zdrowotnymi, podczas gdy u uchodźców z Syrii czy Ukrainy na pierwszym planie stoją bariery językowe. Zatrudniamy tłumaczy i pomagamy w codziennych zadaniach, takich jak wypełnianie wniosków.

Wirtschaftsforum: Panie Khoder, jaka jest Pańska strategia integracji osób niepełnosprawnych?

Ali-Moussa Khoder: Ponad 50% naszej załogi ma deficyty językowe z powodu migracyjnego pochodzenia. Wielu z nich nigdy wcześniej nie pracowało. Staramy się zrozumieć każdą osobę indywidualnie i znaleźć odpowiednie podejście. W ponad 90% przypadków udaje nam się to. Spośród 120 pracowników udało się zatrudnić 108. To wyzwanie, ale bardzo korzystny dla przyszłości proces.

Wirtschaftsforum: Jak ten integracyjny podejście wpływa na kulturę Waszej firmy?

Rana Al-Shibli: Dajemy naszym pracownikom przestrzeń i czas na rozwój. Nasz kierownik obiektu oferuje specjalne wsparcie bezpośrednio na miejscu. To fascynujące obserwować, jak ludzie się rozwijają. Około 70% naszych pracowników wcześniej nie pracowało zawodowo. Wspieramy ich tak, aby mogli albo pozostać u nas, albo rozwijać się gdzie indziej. Dzięki integracji pracowników jesteśmy w stanie wywiązywać się z umów i przyjmować nowe zlecenia.

Wirtschaftsforum: Pani Al-Shibli, jak widzi Pani przyszłość Hauptstadt Glanz?

Rana Al-Shibli: Widzę ogromny potencjał, zwłaszcza że skupiamy się nie tylko na liczbach, ale na ludziach. Moja rodzina również uciekła. To doświadczenie motywuje mnie do tworzenia podstaw i dokonywania zmian. Wiele firm traci swoją społeczną żyłkę – my chcemy być przeciwnością tego trendu. Dzięki temu jesteśmy na nowo ustawieni na przyszłość, gdyż bez pracowników nie ma zleceń.

Więcej artykułów na ten temat

„Jesteśmy wystarczająco silni, aby utrzymać się na świecie”

Wywiad z Jensem Hummesem, COO oraz Nadine Girschewski, Chief Communication & Marketing Officer oraz Vincentem Bossertem, CEO firmy Koch-Chemie GmbH

„Jesteśmy wystarczająco silni, aby utrzymać się na świecie”

Dzięki dużej dbałości o szczegóły i właściwemu wyczuciu potrzeb klienta, firma Koch-Chemie GmbH z siedzibą w Unna odnosi sukcesy na rynku swoimi produktami czyszczącymi i pielęgnacyjnymi...

Przyglądać, zauważać, doceniać

Wywiad z Felixem Schmidtem, Dyrektorem Zarządzającym Herrmann & Schmidt Dienstleistungen GmbH & Co. KG

Przyglądać, zauważać, doceniać

Czyszczenie budynków to znacznie więcej niż tylko czystość – to niezbędny zawód rzemieślniczy, który zapewnia higienę, utrzymanie wartości i bezpieczeństwo nieruchomości...

„Innowacyjność i zrównoważony rozwój od 50 lat“

Wywiad z Ludwigiem Kränzle, dyrektorem zarządzającym Josef Kränzle GmbH & Co. KG

„Innowacyjność i zrównoważony rozwój od 50 lat“

Josef Kränzle GmbH & Co. KG od 50 lat kojarzona jest z jakością, innowacją i zrównoważoną technologią myjni wysokociśnieniowych. Jako wiodący producent firma stosuje...

Czyszczenie między tradycją a technologią

Wywiad z Pascalem Bilo, Kierownik ds. Zarządzania Projektami/Prokurentem w SB Professional Cleaning GmbH

Czyszczenie między tradycją a technologią

Czyszczenie budynków to biznes z potencjałem na innowacje. SB Professional Cleaning GmbH to dobry przykład na zmiany, które zachodzą w branży...

Manfred Brinkmann, Managing Editor-in-Chief

Manfred Brinkmann

Managing Editor of European Business

Czy kształtujesz przyszłość biznesu?

Jako redaktor naczelny, nieustannie poszukuję kolejnego pokolenia liderów i innowatorów. Jeśli stoisz na czele firmy o znaczącym wpływie, zapraszam do kontaktu. Podzielmy się Twoją wizją z naszą wpływową publicznością.