„Wir sind aus jeder Krise stärker geworden!“
Interview mit Igor Zumrik, Präsident von V-Elektra Slovakia, a.s.
Mit der Liberalisierung der Energiemärkte in Zentraleuropa hat sich V-Elektra Anfang der 2000er Jahre als Vermittler zwischen Stromproduzenten und industriellen Verbrauchern in der Tschechischen Republik und der Slowakei eine deutliche Nische geschaffen. Angesichts einer anhaltenden Energiekrise, die Europa seit mehr als vier Jahren in Atem hält, ist die Expertise des Unternehmens zunehmend gefragt. In seinem Interview mit European Business erörterte Präsident Igor Zumrik, wie V-Elektra weiterhin Wert für seine Kunden in einem hoch volatilen Marktumfeld liefert.
European Business: Herr Zumrik, V-Elektra ist seit mehr als zwei Jahrzehnten auf dem Energiemarkt in Zentraleuropa tätig. Wie hat sich das Unternehmen zu dem entwickelt, was es heute ist?
Igor Zumrik: Wir traten als Tochtergesellschaft der Ostelektra-Gruppe in den Markt ein, als die Energiemärkte in Zentral- und Westeuropa durch Liberalisierung geöffnet wurden. Wir begannen 2003 als Großhandels-Energiehändler und begannen 2005, berechtigte Kunden zu beliefern – zunächst in der Tschechischen Republik und später in der Slowakei. Zu dieser Zeit umfassten unsere Gegenseiten Stromproduzenten, andere Händler und grenzüberschreitende Handelsoperationen. Im Laufe der Zeit tauchten neue Möglichkeiten auf, insbesondere mit Produzenten erneuerbarer Energien. Wir begannen, eng mit Betreibern von Solarparks, Windparks und Wasserkraftanlagen zusammenzuarbeiten. Eine der bedeutendsten strukturellen Veränderungen war der Übergang vom bilateralen Handel zum börsenbasierten Handel. Heute werden die überwiegende Mehrheit unserer Positionen über die europäische Energiebörse ausgeführt, was den erheblichen Anstieg der Marktfüssigkeit über die Jahre widerspiegelt.
European Business: Was hat den Übergang herbeigeführt?
Igor Zumrik: Als die bilaterale Liquidität nachließ, begannen die Kontrahenten höhere Garantien zu fordern, um das Risiko zu mildern. Im Gegensatz dazu verringert der Handel über eine europäische Börse das Gegenparteirisiko erheblich, was wiederum die Liquidität und die Handelsvolumina erhöht. Die Mitgliedschaft an der Börse ermöglichte es uns auch, Länderspreads zu handeln. Heute handeln wir neben unseren Kernmärkten in der Slowakei und der Tschechischen Republik auch Produkte aus Ungarn, Deutschland, Frankreich und Italien. In der Vergangenheit hätte das die Aufrechterhaltung von Tochtergesellschaften in jedem dieser Märkte erfordert.
European Business: In den letzten Jahren stand Europa vor einer Energiekrise nach der anderen. Wie wurde V-Elektra von diesen Ereignissen betroffen?
Igor Zumrik: Seit unserer Gründung im Jahr 2003 haben wir mehrere Krisen durchgemacht – von der globalen Finanzkrise, die durch den Zusammenbruch der Lehman Brothers ausgelöst wurde, über die COVID-19-Pandemie, den seit 2022 andauernden großangelegten Krieg in der Ukraine bis hin zum jüngsten Konflikt im Iran, der zu Beginn dieses Jahres begann. Rückblickend hat uns jedes dieser Ereignisse stärker, aber auch vorsichtiger gemacht. Selbst jetzt halten wir keine offenen Positionen, die uns einem erheblichen Abwärtsrisiko durch die aktuellen geopolitischen Spannungen im Nahen Osten aussetzen würden. Dennoch setzt die gestiegene Volatilität unser Geschäft weiterhin unter Druck, insbesondere durch ungewöhnliche Bewegungen in den Länderspreads, da unterschiedliche Märkte unterschiedlich auf geopolitische Entwicklungen reagieren.
European Business: Wie ist es V-Elektra gelungen, das Risiko zu minimieren?
Igor Zumrik: Obwohl Ereignisse wie die jüngsten Entwicklungen im Iran grundsätzlich unvorhersehbar sind, verfolgen wir einen konsequent vorsichtigen Ansatz beim Handeln. Wir vermeiden es, große offene Positionen aufzubauen, die uns erheblichen Verlusten aussetzen könnten, und gehen nur selten offene Handelsgeschäfte ein. Stattdessen konzentrieren wir uns auf Länderspreads, bei denen Preisbewegungen tendenziell weniger extrem sind. Zudem managen wir das Risiko
strikt von der Kundenseite her. Wir fordern ausreichende Garantien und sind bereit, Geschäfte abzulehnen, wenn diese Garantien nicht bereitgestellt werden. Dieser disziplinierte Ansatz hat es uns ermöglicht, mehr als zwei Jahrzehnte Marktschwankungen ohne größere Rückschläge zu navigieren.
European Business: Wie entwickelt sich Ihr Geschäft heute?
Igor Zumrik: Durch unsere Mitgliedschaft an der Börse können wir Preisdifferenzen effektiv im Namen unserer Kunden absichern. Verbraucher streben natürlich danach, Energie zu niedrigen Preisen zu kaufen, während Produzenten zu höheren Preisen verkaufen möchten. Wir schließen diese Lücke, indem wir von Produzenten kaufen, wenn die Preise hoch sind und diese Positionen an der Börse absichern, während wir von der Börse kaufen, wenn die Preise niedriger sind, um unsere Kunden zu versorgen. In den letzten Jahren, als die Energiepreise gestiegen sind, haben wir unsere Beratungsdienste erheblich ausgebaut. Viele unserer Kunden konzentrieren sich auf ihre Kernoperationen und verfügen nicht über die Ressourcen, um die Komplexität der Energiemärkte selbst zu navigieren. Wir stellen ihnen daher monatliche Marktausblicke zur Verfügung und empfehlen optimale Beschaffungsstrategien und Zeitpunkte. Zum Beispiel haben sich im zweiten Quartal 2026 viele Kunden für Festpreisverträge entschieden anstatt auf den Spotmarkt zu setzen. Gleichzeitig wird die Energie-Resilienz zu einer zunehmend kritischen Priorität sowohl für einzelne Marktteilnehmer als auch für das europäische Energiesystem insgesamt. Wir hoffen, dass die Politik einen pragmatischen Ansatz zur Sicherung dieses grundlegenden Pfeilers der europäischen Industrie verfolgen wird.
European Business: Viele Ihrer Kunden arbeiten nun seit über einem Jahrzehnt mit V-Elektra zusammen. Was liegt im Kern dieser engen Beziehungen?
Igor Zumrik: Diese Langlebigkeit reflektiert unsere Kernphilosophie. Wir sehen uns als echte Partner sowohl für Energieverbraucher als auch für -anbieter und fördern aktiv gegenseitig vorteilhafte Beziehungen innerhalb des europäischen Marktes. Wir sind diesen Prinzipien zutiefst verpflichtet und bemühen uns, sie jeden Tag zu demonstrieren. Wir bieten ehrliche, transparente Beratung – auch bei strategischen Fragen wie der Energieunabhängigkeit, einschließlich Investitionen in Solaranlagen, Batteriespeicher oder Wärmepumpen. Einige Kunden fragen sogar, ob solche Investitionen ihre Abhängigkeit von V-Elektra reduzieren könnten, was theoretisch unserem Geschäft schaden könnte. Unsere Antwort ist immer die gleiche: Die Geschäftsprioritäten unserer Kunden stehen an erster Stelle. Wir wollen, dass sie Entscheidungen treffen, die für sie am besten sind.