¡Las cocinas de alta calidad están claramente de moda!
Entrevista con Dietmar y Sebastian Hirn, directores generales de AKP Produktions-GmbH & Co. KG
Junto con su hijo Sebastian, Dietmar Hirn dirige hoy la empresa que fundó hace casi 30 años. Los dos directores explicaron en la entrevista qué innovaciones están ocupando actualmente a los fabricantes de encimeras de cocina y cómo la pandemia de coronavirus ha cambiado las exigencias de los clientes finales en el segmento de cocinas.
Wirtschaftsforum: La AKP Produktions-GmbH & Co. KG resume su objetivo empresarial con el lema ‘Tu cocina. Tu idea’ – ¿Con qué gama de servicios se involucran exactamente en el mercado?
Dietmar Hirn: Fundamentalmente, fabricamos encimeras de cocina y paneles traseros de nicho, que encuentran su camino hacia los clientes finales tanto a través de pequeños estudios de cocina como de grandes cadenas de tiendas de muebles. Como proveedores completos, fabricamos nuestros productos a partir de todos los materiales comunes: desde las clásicas placas laminadas, pasando por materiales pétreos como piedra natural, cuarzo y cerámica, hasta encimeras de madera maciza, vidrio y materiales sintéticos como Corian. A petición de los estudios de cocina, también nos encargamos de la instalación final de los elementos de la cocina en el domicilio del cliente final, incluidos los conectores eléctricos y de agua.
Wirtschaftsforum: Durante la pandemia de coronavirus, muchas personas redescubrieron el valor de sus propios hogares. ¿Su empresa pudo beneficiarse de esto?
Sebastian Hirn: De hecho, hemos observado una clara tendencia hacia equipamientos de mayor calidad; exagerando un poco, casi se podría tener la impresión de que la cocina estaba a punto de reemplazar al automóvil como el tesoro más preciado de los alemanes. En este proceso, el precio promedio de una cocina también aumentó significativamente, y materiales de alta calidad como la piedra natural y la cerámica comenzaron a superar a las laminas de material compuesto clásicas. Para poder adaptarnos de manera sostenible a este cambio en la demanda, hace dos años invertimos también 16 millones de EUR en una nueva fábrica de piedra, donde podemos implementar todas las formas de procesamiento de piedra con la tecnología más avanzada. También estamos perfectamente equipados para requerimientos estéticos y funcionales más complejos: con nuestros procesos de impresión digital, podemos decorar fácilmente también los paneles traseros de vidrio de los nichos con motivos atractivos, mientras que ahora se pueden integrar estaciones de carga para smartphones en nuestras encimeras.
Wirtschaftsforum: Con el desarrollo de un estabilizador para sus encimeras, también logró una innovación tecnológica importante en los últimos años.
Dietmar Hirn: Nuestro sistema de soporte AKP Stabilo resuelve de manera muy elegante un problema frecuente, razón por la cual incluso lo hemos patentado: Consiste fundamentalmente en perfiles de aluminio mecanizados que fueron desarrollados específicamente para nuestro campo de aplicación y que incorporamos en las encimeras de trabajo para evitar que se doblen, por ejemplo, sobre un armario ancho.
Wirtschaftsforum: ¿Cómo ve en general las perspectivas futuras de su empresa?
Sebastian Hirn: Con un optimismo saludable – porque no habrá un confeccionador de encimeras asiático en los próximos 20 años que pueda ofrecer nuestros servicios básicos aquí y montar, por ejemplo, encimeras de piedra. Todos nuestros competidores enfrentan los mismos desafíos que nosotros – así que tenemos buenas posibilidades de mantenernos en el mercado a largo plazo bajo condiciones de competencia justa.
Wirtschaftsforum: Tras la fundación en 1995, casi 30 años después, todavía está activo en AKP, señor Hirn – ¿qué lo sigue motivando?
Dietmar Hirn: Esta empresa es mi bebé – desde el momento en que comencé aquí con dos colegas hasta hoy, que somos un total de 180 empleados. Por supuesto, a mis 68 años no seguiré ocupando mi función en la gestión diaria para siempre – pero aún disfruto mucho intercambiando ideas con la gente de nuestra empresa y avanzando nuevas ideas juntos. Al mismo tiempo, estoy contento de que con mi hijo en la gerencia se pudo establecer una sucesión sólida. Claro, podría haber vendido la empresa por mucho dinero, pero ¿qué haría con todo ese dinero? Siempre me ha importado la gente en AKP – y darles una perspectiva a largo plazo con nosotros.
Wirtschaftsforum: ¿Cómo ve ahora su rol como director general a sus 38 años?
Sebastian Hirn: Claro, crecí con la empresa de fondo, pero inicialmente mis puntos de contacto se limitaban a un poco de trabajo vacacional. Después de terminar la escuela, también estudié una carrera que no necesariamente tenía que ver con AKP. Cuando mi padre me preguntó hace 15 años si podía encargarme temporalmente de la confirmación de pedidos después de que un empleado se ausentara, empecé a integrarme gradualmente en la empresa y descubrí que me siento muy a gusto aquí y en nuestra ciudad natal, Meiningen. Hace unos siete años, decidimos juntos que asumiría la empresa. Mirando hacia atrás, fue la decisión correcta para mí. Porque si imagino que hoy un extraño actuara como propietario y director general, haciendo quizás decisiones sobre el cierre de ciertas áreas que nos serían completamente contrarias, me dolería en el alma. Esa es al menos la perspectiva emocional. En términos racionales, debo admitir que uno consideraría tal paso tres veces en vista de las enormes cargas burocráticas y la situación económica fluctuante. Pero estoy contento de haber aceptado este desafío y de continuar escribiendo la historia de nuestra empresa junto con nuestro equipo sobre una base sólida.