Abrir puertas y portones al progreso
Entrevista con Moritz Baumgart, Gerente de Producción, Annika Baumgart, Marketing y Organización y Claus Baumgart, Director senior de geba Handels- und Entwicklungsgesellschaft mbH
Las puertas y portones que se abren y cierran por sí mismos no son un lujo, sino algo esencial en muchos campos, algo que no solo evidenció la época del Coronavirus, en la que el manejo sin contacto de las puertas de repente se volvió un tema en varios lugares. geba Handels- und Entwicklungsgesellschaft mbH, con sede en Eitorf, provee la tecnología necesaria para ello. Sus sistemas para el accionamiento automático de puertas y portones se desarrollan y fabrican de manera individualizada para cada cliente.
Los tiempos no son fáciles, pero en la familia empresarial Baumgart están bastante satisfechos en general. "En general, nuestro desarrollo es positivo", dice el gerente de producción Moritz Baumgart, quien, junto con su hermana Annika, encargada de marketing y organización, y su hermano Philipp, responsable de ventas, dirige la empresa en la 3ra generación. El padre y el director general senior, Claus Baumgart, sigue apoyando a los jóvenes con consejos y acciones. Actualmente, según Moritz Baumgart, la guerra en Ucrania está frenando la demanda extremadamente.
"La estancación en la industria de la construcción ha llevado a restricciones en nuestra producción. Pero gracias a nuestro gran almacén y nuestras compras inteligentes, tanto en mecánica como en electrónica, siempre hemos podido suministrar, así que seguimos creciendo", informa. Incluso en la crisis de los chips, se pudieron evitar completamente las dificultades de suministro.
Ayudar a las personas con productos
El mercado share del 70% en el mercado europeo ha podido aumentarse en los últimos años, ya que geba ha podido ganar cuotas de mercado de competidores. Incluso durante la pandemia de corona, el negocio ha sido bueno, aclara Annika Baumgart. Ella habla de la receta del éxito: "Hemos buscado inteligentemente nuestro lugar. Con nuestros productos, como aquellos con control de gestos, pudimos ayudar a las personas."
Además, la situación más tranquila ofreció la oportunidad de prestar más atención a la organización interna. Por lo tanto, durante este tiempo se crearon, entre otras cosas, las condiciones para reintroducir la certificación ISO 9001.
Innovaciones para puertas y portones
Cerca de 100 empleados trabajan en geba. Sin embargo, actualmente la empresa enfrenta una escasez de profesionales calificados en el área de desarrollo. El negocio se realiza casi exclusivamente en el ámbito B2B. geba actúa como proveedor para los fabricantes de puertas y portones automáticos. Otro segmento pequeño es el mercado de hágalo usted mismo. Los Baumgart están orgullosos de haber convencido al mayor competidor en el mercado francés y al mayor fabricante de motores tubulares del mundo de cambiar completamente a geba.
Según Moritz Baumgart, hay novedades de productos en luces, en el área de control gestual, así como en la conmutación sin contacto. Además, se ha invertido en el desarrollo de electrónica de seguridad. Las nuevas innovaciones se presentarán en febrero de 2024 en la R+T en Stuttgart.
Sostenible en relaciones con clientes y en el techo
La sostenibilidad es un tema enorme en el mercado, según Moritz Baumgart. geba también sigue muchos enfoques sostenibles. Así, la certificación de sistema de gestión ambiental según ISO 14001 es un objetivo declarado de la empresa. Moritz Baumgart continúa: "Ya hemos convertido nuestra flota de vehículos a eléctricos en gran medida, los techos de las fábricas están equipados con sistemas fotovoltaicos, y en la producción no utilizamos materiales plásticos para el embalaje. En el almacén, utilizamos cajas de plástico reutilizables. En general, tratamos de mantener las emisiones de contaminantes tan bajas como sea posible."
Además, la empresa apuesta por la regionalidad siempre que es posible. El director senior Claus Baumgart explica: "Hace seis años, ya trajimos la producción de vuelta de China. Vamos por varias vías, las partes vienen en parte de fábricas en China, India o Eslovaquia." La disponibilidad siempre está asegurada: "Dependiendo del tipo, tenemos chips en stock tres a cuatro años por adelantado", dice Claus Baumgart. Dentro de la empresa, se pone un mayor énfasis en el trabajo en equipo, informa Annika Baumgart, eso también es en el sentido de la sostenibilidad. Las relaciones con los clientes también son sostenibles: "Tenemos muchos clientes a largo plazo que han confiado en nuestros productos durante décadas", dice ella.
Planificación de la expansión de la producción electrónica
geba es una empresa familiar; esto se refleja en la filosofía empresarial, lo hace claro Annika Baumgart y añade: "Tenemos una dinámica maravillosa. En los jóvenes que vienen de la universidad, vemos un gran potencial. Ofrecemos un programa dual de estudios y prácticas."
También en el futuro la orientación al cliente será muy importante y se atenderá a las necesidades individuales de los clientes. Además, geba seguirá apostando por las patentes que distinguen a la empresa. Actualmente, se planea ampliar el área de producción. Claus Baumgart explica: "Queremos expandir la producción electrónica e instalar un sistema de inspección óptica automatizada - abreviado AOI - que detecta errores en la producción. Además, vamos a adquirir una máquina de montaje semiautomática."
Moritz Baumgart informa sobre una cooperación con Amazon, que se ha intensificado en los últimos 12 a 24 meses. Aunque esto solo representa el 2 al 3% de las ventas, la empresa se alegra del desarrollo positivo. Moritz Baumgart explica en este contexto lo que hace especial a geba: "Para clientes como Amazon, producimos productos muy específicos que nadie más puede suministrar. Debido a nuestra alta profundidad de fabricación, somos extremadamente flexibles."