Les temps ne sont pas faciles, mais dans la famille d'entrepreneurs Baumgart, on est globalement satisfait. «Dans l'ensemble, notre développement est positif», dit le directeur de production Moritz Baumgart, qui dirige l'entreprise en troisième génération avec sa sœur Annika, responsable du marketing et de l'organisation, et son frère Philipp, responsable des ventes. Le père et chef d'entreprise senior Claus Baumgart continue de conseiller et d'assister les jeunes. Actuellement, selon Moritz Baumgart, la guerre en Ukraine freine extrêmement la demande.

«La stagnation dans le secteur de la construction a entraîné des restrictions dans notre production. Cependant, grâce à notre grand stock et à nos achats astucieux en mécanique et en électronique, nous avons toujours été capables de livrer et continuons donc de croître», rapporte-t-il. Même lors de la crise des semi-conducteurs, il a été possible d'éviter complètement les difficultés de livraison.

Aider les gens avec nos produits

La part de marché de 70 % sur le marché européen a pu être encore augmentée ces dernières années, car geba a pu gagner des parts de marché de concurrents. Même pendant la pandémie de Corona, les affaires ont bien marché, souligne Annika Baumgart. Elle parle de la recette du succès : «Nous avons habilement trouvé notre place. Avec nos produits, par exemple ceux avec contrôle gestuel, nous avons pu aider les gens.»

De plus, la situation plus calme a offert la possibilité de se consacrer davantage à l'organisation interne. Ainsi, durant cette période, les conditions pour la réintroduction de la certification ISO 9001 ont été créées, entre autres.

Innovations pour portes et portails

Environ 100 employés travaillent chez geba. Actuellement, l'entreprise rencontre cependant des difficultés liées à la pénurie de compétences spécialisées dans le domaine du développement. Les affaires se déroulent presque exclusivement dans le secteur B2B. geba sert ici de fournisseur pour les fabricants de portes et portails automatiques. Un autre petit secteur est celui du marché du bricolage. Les Baumgart sont fiers d'avoir convaincu le plus grand concurrent sur le marché français et le plus grand fabricant de moteurs tubulaires au monde de passer entièrement à geba.

Selon Moritz Baumgart, il y a des nouveautés produits dans les luminaires, dans le domaine de la commande gestuelle ainsi que dans l'interrupteur sans contact. De plus, des investissements ont été réalisés dans le développement de l'électronique de sécurité. Les nouvelles innovations devraient être présentées en février 2024 au salon R+T à Stuttgart.

Durable dans les relations clients et sur le toit

La durabilité est un «grand sujet» sur le marché, selon Moritz Baumgart. geba lui-même poursuit de nombreuses approches durables. Ainsi, l'obtention de la certification du système de gestion environnementale selon l'ISO 14001 est un objectif déclaré de l'entreprise. Moritz Baumgart continue : «Nous avons déjà largement converti notre flotte de véhicules à l'électrique, les toits des usines sont équipés de systèmes photovoltaïques, et dans la production, nous n'utilisons plus de matériaux plastiques pour l'emballage. Dans l'entrepôt, nous utilisons des boîtes en plastique réutilisables. En général, nous essayons de garder les émissions de polluants aussi faibles que possible.»

De plus, l'entreprise mise autant que possible sur la régionalité. Le senior chef Claus Baumgart explique : «Il y a six ans, nous avons déjà rapatrié la production de Chine. Nous adoptons une approche multi-voies, les composants proviennent en partie d'usines en Chine, en Inde ou en Slovaquie.» La disponibilité est toujours assurée : «Selon le type, nous avons des puces en stock pour trois à quatre ans», dit Claus Baumgart. L'entreprise met de plus en plus l'accent sur le travail d'équipe, rapporte Annika Baumgart, cela aussi est dans l'intérêt de la durabilité. Les relations avec les clients sont également durables : «Nous avons beaucoup de clients à long terme qui comptent sur nos produits depuis des décennies», dit-elle.

Planification de l'expansion de la production électronique

geba est une entreprise familiale ; cela se reflète dans la philosophie de l'entreprise, souligne Annika Baumgart, ajoutant : "Nous avons une belle dynamique. Nous voyons un grand potentiel chez les jeunes qui sortent tout juste de l'université. Nous offrons des doubles cursus et des stages."

À l'avenir, l'orientation client restera une priorité et les besoins individuels des clients seront pris en compte. De plus, geba continuera de miser sur les brevets qui distinguent l'entreprise. Actuellement, il est prévu d'agrandir l'espace de production. Claus Baumgart explique : "Nous voulons développer la production électronique et installer un système d'inspection optique automatique – abrégé AOI – qui détecte les erreurs de production. De plus, nous allons acquérir une machine de placement semi-automatique."

Moritz Baumgart rapporte une coopération avec Amazon, qui a été intensifiée au cours des 12 à 24 derniers mois. Même si cela ne représente que 2 à 3% du chiffre d'affaires, l'entreprise se réjouit du développement positif. Moritz Baumgart explique à cet égard ce qui fait la particularité de geba : "Pour des clients comme Amazon, nous fabriquons des produits très spécifiques que personne d'autre ne peut fournir. Grâce à notre grande profondeur de production, nous sommes extrêmement flexibles."