De l'expédition de fret routier au fournisseur logistique à 360 degrés

Interview avec Stephan Platzer, Directeur Général de Wenzel Logistics GmbH

Directeur Général de Wenzel Logistics GmbH
Les directeurs généraux Norbert Wenzel et Stephan Platzer (de gauche à droite)

Il y a juste un peu plus de 25 ans, Wenzel Logistics a commencé comme une expédition de fret routier conventionnelle. Depuis lors, l'entreprise a considérablement élargi sa gamme de services et mise surtout sur le transport intermodal comme impulsion importante pour l'avenir. Le directeur général Stephan Platzer présente dans une interview avec Wirtschaftsforum les principaux avantages de cette approche.

Wirtschaftsforum: Monsieur Platzer, en 2023, Wenzel Logistics a eu la chance de célébrer son 25e anniversaire d'entreprise – en pleine période particulièrement turbulente pour le secteur de la logistique!

Stephan Platzer: Durant les pics de la crise du coronavirus, notre entreprise a dû, naturellement, gérer de fortes augmentations de commandes avant que le volume ne commence à diminuer à nouveau en 2023 – il était donc d'autant plus important pour nous de rester fidèles à nos compétences clés tout en poursuivant une diversification approfondie. Nous voyons cela comme un pilier essentiel sur lequel nous souhaitons construire notre avenir. Après tout, Wenzel Logistics, au cours des premiers 25 ans de son existence, a connu une croissance rapide passant d'une entreprise de transport routier de marchandises plutôt conventionnelle à un fournisseur logistique à 360 degrés. En tant qu'actionnaires du réseau de messagerie Systempo, nous pouvons aujourd’hui livrer des envois de colis en moins de 24 heures dans toute l'Autriche et nous concentrons non seulement sur notre cœur de métier, le transport routier de marchandises à travers l'Europe, mais aussi sur les divisions de transport maritime et de transport spécial, tout en mettant fortement l'accent sur le transport intermodal.

Wirtschaftsforum : L'encouragement du transfert du transport routier vers ferroviaire dans le cadre d'un meilleur bilan de durabilité est également soutenu politiquement - dans quelle mesure vos clients sont-ils ouverts à cela ?

Stephan Platzer : Ces deux dernières années, nous avons remarqué un intérêt croissant pour nos connexions intermodales, car la sensibilisation des clients à ce sujet augmente également de manière continue. Nous considérons comme notre devoir de sensibiliser nos clients à cet égard. Outre l'aspect positif pour l'environnement dû à la réduction des émissions de CO2, il y a aussi plusieurs avantages opérationnels à combiner la route et le rail. Pour le premier et le dernier kilomètre, la charge utile peut être augmentée jusqu'à 29 tonnes, les heures d'arrivée et de départ fiables sont garanties, et les embouteillages sont évités aux heures de pointe. Ce qui rend notre entreprise de taille moyenne unique, c'est la combinaison de l'expédition et de notre propre EVU (entreprise de transport ferroviaire). Cela nous donne presque 100 % de contrôle direct sur l'itinéraire. Et nos clients apprécient également cet avantage, car il les aide à décarboner leur chaîne d'approvisionnement.

Wenzel Logistics GmbH Transport Intermodal
Wenzel Logistics voit dans le transport intermodal un marché de croissance significatif

Wirtschaftsforum : Quels sont les avantages spécifiques que Wenzel Logistics peut mettre en avant ?

Stephan Platzer : Sur notre ligne de train existante de Werndorf via St. Michael à Wels, nous avons pu réduire considérablement les temps de parcours grâce à des optimisations constantes. Actuellement, huit trains peuvent circuler chaque semaine sur cette route, un seul train pouvant déjà transporter 40 chargements de camions. Nous prévoyons d'ajouter deux liaisons supplémentaires à cet axe existant, afin de pouvoir connecter toutes les principales régions économiques européennes à la Styrie de cette manière.

Wirtschaftsforum : Quelles leçons Wenzel Logistics tire-t-il de ses plus de 25 ans d'histoire opérationnelle - et quelles valeurs détermineront vos actions à l'avenir ?

Stephan Platzer : L'engagement quotidien de nos équipes, qui vont toujours au-delà pour nos clients, est nécessaire. Grâce au partage des meilleures pratiques, nous pouvons apprendre de nos clients à travers les départements et optimiser leurs processus avec eux. Par conséquent, l'engagement envers nos clients et la loyauté envers nos employés resteront au cœur de notre action à l'avenir.