Od Spedytora Drogowego do Dostawcy Logistyki 360 Stopni

Wywiad ze Stephanem Platzerem, dyrektorem zarządzającym Wenzel Logistics GmbH

Dyrektor zarządzający Wenzel Logistics GmbH
Dyrektorzy Norbert Wenzel i Stephan Platzer (od lewej do prawej)

Niespełna ponad 25 lat temu Wenzel Logistics rozpoczęło działalność jako konwencjonalna spedytor drogowy. Firma znacząco poszerzyła swój zakres usług i jako ważny impuls dla przyszłości stawia przede wszystkim na transport intermodalny. Dyrektor zarządzający Stephan Platzer przedstawia w wywiadzie dla Wirtschaftsforum główne zalety tego podejścia.

Wirtschaftsforum: Panie Platzer, Wenzel Logistics miało szczęście świętować w 2023 roku swoje 25-lecie istnienia – w szczególnie burzliwym czasie dla branży logistycznej!

Stephan Platzer: W szczególności podczas szczytów kryzysu koronawirusa nasza firma również musiała radzić sobie z dużymi szczytami zamówień, zanim wolumen w 2023 roku zaczął spadać – tym bardziej ważne było dla nas nie tylko pozostanie wiernym naszym kluczowym kompetencjom, ale także przeprowadzenie szerokiej dywersyfikacji. Widzimy w tym kluczowy filar, na którym chcemy opierać naszą przyszłość. W końcu Wenzel Logistics w pierwszych 25 latach swojego istnienia przeżyło gwałtowny wzrost od raczej tradycyjnego przewoźnika drogowego do dostawcy logistyki w 360 stopni. Jako wspólnik sieci dystrybucji palet Systempo, możemy dzisiaj dostarczać przesyłki paletowe w całej Austrii w ciągu 24 godzin i oprócz naszej głównej działalności, jaką jest transport drogowy towarów w całej Europie, a także działy transportu morskiego i specjalnego, skupiamy się również na transporcie intermodalnym.

Wirtschaftsforum: Przesunięcie ruchu z dróg na kolej powinno być wspierane przez polityków w związku z lepszym bilansem zrównoważonego rozwoju - jak bardzo są Państwa klienci otwarci na to rozwiązanie?

Stephan Platzer: Szczególnie w ciągu ostatnich dwóch lat zauważamy rosnące zainteresowanie naszymi połączeniami intermodalnymi, ponieważ świadomość naszych klientów na temat tego tematu również stale rośnie. Uważamy za nasz obowiązek, aby uświadamiać naszych klientów w tej kwestii. Obok pozytywnego aspektu środowiskowego, jaki daje zmniejszenie emisji CO2, istnieją również korzyści operacyjne wynikające z połączenia drogi i szyny. W pierwszej i ostatniej mili dopuszczalna ładowność może zostać zwiększona do 29 ton, zapewnione są niezawodne czasy przyjazdu i odjazdu, a korki są unikane w godzinach szczytu. To, co czyni nas, jako średniej wielkości przedsiębiorstwo, unikalnymi, to połączenie spółki spedycyjnej z własnym przedsiębiorstwem kolejowym (EVU - Eisenbahnverkehrsunternehmen). Dzięki temu mamy prawie 100% bezpośredni wpływ na trasę. I to jest coś, co również doceniają nasi klienci, ponieważ pomaga im to w dekarbonizacji ich łańcucha dostaw.

Wenzel Logistics GmbH Transport Intermodalny
Wenzel Logistics widzi w transporcie intermodalnym znaczący rynek wzrostu

Wirtschaftsforum: Jakie konkretne korzyści może wskazać Wenzel Logistics?

Stephan Platzer: Na naszym istniejącym połączeniu kolejowym z Werndorf przez St. Michael do Wels udało się nam znacznie skrócić czas przejazdu dzięki ciągłym optymalizacjom. Obecnie każdego tygodnia mogą tam kursować osiem pociągów, z których każdy może przewieźć równoważnik 40 przesyłek ciężarówkowych. Tę już istniejącą oś zamierzamy w przyszłości wzmocnić o dwa kolejne połączenia, aby móc połączyć wszystkie kluczowe europejskie regiony gospodarcze z Styrią tą drogą.

Wirtschaftsforum: Jakie wnioski wyciąga Wenzel Logistics z ponad 25 lat swojej historii działalności – i jakie wartości będą kierować Waszym działaniem w przyszłości?

Stephan Platzer: Konieczna jest codzienna praca naszych zespołów, które dla naszych klientów są gotowe do podjęcia dodatkowego wysiłku. Dzięki dzieleniu się najlepszymi praktykami, możemy uczyć się od naszych klientów między działami i optymalizować razem z nimi ich procesy. Dlatego też w przyszłości skupimy się na zaangażowaniu na rzecz naszych klientów i lojalności wobec naszych pracowników.