Comme c'est la tradition dans l'industrie technologique, Wiesemann & Theis a débuté avec deux hommes dans un garage. Les fondateurs avaient un esprit de bricolage qui imprègne encore l'entreprise. « Reinhard Wiesemann et mon père étaient amis d'école et ont commencé avec des interfaces, mais une étape clé de notre développement a été la décision de se tourner vers les réseaux, » déclare le directeur général Tobias Theis. 
Une autre étape majeure pour une vingtaine d'innovations majeures a été le développement du thermomètre web, un moment pionnier dans l'Internet des Objets. « C'est un thermomètre avec une variété d'interfaces de communication, » dit M. Theis. « Vous pouvez non seulement voir les températures mesurées mais aussi les enregistrer et définir certaines actions à réaliser si les températures dépassent ou descendent en dessous de certains niveaux. » Ce mélange de possibilités d'intégration est un exemple classique de l'IoT et est devenu un point central pour W&T.

Une position équilibrée

W&T couvre quatre domaines principaux : Web-IO, technologie réseau, Ethernet monobrin, et interfaces série. Cette large gamme permet à l'entreprise de maintenir sa position car elle ne dépend d'aucun domaine unique. L'Ethernet monobrin est encore à ses débuts. « Nous venons de sortir notre premier produit dans ce domaine : le Thermo-Hygromètre SPE, » dit M. Theis. « Le concept derrière cela est la communication IP du capteur au cloud mais avec moins de câbles que l'ethernet classique sur de plus longues distances. »
M. Theis croit que les clients choisissent W&T pour une raison : la qualité. « Vous pouvez obtenir des produits moins chers auprès des fabricants chinois, mais si vous recherchez la qualité, vous devez venir chez nous, » dit-il. « Nous sommes méticuleux dans la production et plus tard dans le service, et notre garantie de cinq ans sur tous nos produits souligne juste cela. » 

Une tradition familiale

M. Theis a rejoint W&T en 2019. « Après l'école, je voulais garder mes options ouvertes et d'abord tracer mon propre chemin », dit-il. Il a acquis de l'expérience dans d'autres secteurs et s'est rendu compte qu'il était mieux adapté à une petite entreprise – comme W&T, qui compte 55 employés. 
Les récentes crises mondiales ont permis à W&T de démontrer sa force dans la fourniture à ses clients. « Dès le début, nous avons été axés sur les produits et avons toujours mis l'accent sur notre stock », déclare M. Theis. « L'approvisionnement s'est avéré être un défi, cependant. Lorsque vous proposez du matériel testé CE, vous ne pouvez pas simplement changer de composants, donc trouver des alternatives n’était pas facile. Grâce à nos politiques d'approvisionnement clairvoyantes et à notre personnel d'achat diligent, nous avons brillamment maîtrisé la situation. D'autres entreprises n'ont pas pu livrer comme nous l'avons fait. »